【正文】 ，使我縣辣椒龍頭企業(yè)增添了新活力。為支持我縣城鎮(zhèn)小區(qū)建設，在全市率先開辦了個人住房消費貸款業(yè)務。通過發(fā)放二手房貸款、門店抵押貸款和個人住房按揭貸款等，先后支持了縣文教體局、縣公安局、縣商貿(mào)城、縣辣椒工貿(mào)城、金帝城、縣城建小區(qū)商住房、鑫澤花園等住宅樓住房貸款項目，有力推動了我縣城鎮(zhèn)小區(qū)建設步伐。在招商引資活動中，積極與縣委、政府溝通，并積極與縣重點小區(qū)建設“鑫澤花園”取得聯(lián)系，主動要為該小區(qū)提供資金支持。為了爭取上級行對我縣資金的注入，千方百計，不辭辛苦，連續(xù)幾個晝夜加班加點整理“鑫澤花園”小區(qū)資料，不厭其煩地向上級行爭取放貸政策。在該行鍥而不舍的努力下，終于爭取到用于支持城鎮(zhèn)小區(qū)建設資金800萬元。目前該筆資金正在陸續(xù)投放中。深化企業(yè)文化理念，引導業(yè)務經(jīng)營發(fā)展。該行在“家、學校、企業(yè)”正確文化理念的指導下，選擇了正確的指導思想、經(jīng)營行為和經(jīng)營策略，用實際行動走出了一條加快自身發(fā)展的特色之路。**年初該行是這樣一組數(shù)據(jù)：各項存款余額17885萬元，上借資金8000余萬元，%，虧損550萬元。面對不良貸款的沉重包袱，經(jīng)營虧損的沉重壓力，該行審時度勢，轉(zhuǎn)變觀念，精心謀劃，在調(diào)查研究的基礎上，果斷提出了“小行要有大作為，小縣要做大文章”的工作思路，制定了《**農(nóng)行五年發(fā)展規(guī)劃》，即：“**年打基礎；**年上臺階；**年扭虧增盈；**年達到一類行；**年跨入全省先進行列”。經(jīng)過全體員工的不懈努力，至**年6月未，各項存款增長23758萬元；；各項存款所均超億元，人均959萬元，全市排位名列前茅，超全省平均水平；各項業(yè)務累計收入2525萬元。員工收入大幅增加，工作士氣空前高漲。由于業(yè)績突出，**縣支行榮獲中國農(nóng)業(yè)銀行“全國百佳信用卡經(jīng)辦網(wǎng)點”；被農(nóng)行河北省分行授予“三安全”先進單位；被邯鄲市委市政府授予“青年文明號信用建設示范單位”；被縣委、縣政府授予“開放工作先進單位”、“三個十工程先進單位”、“實績突出單位”、“支持縣域經(jīng)濟實績突出單位”、“行風評議優(yōu)秀單位”等。第五篇：農(nóng)行企業(yè)文化核心理念學習心得農(nóng)行企業(yè)文化核心理念學習心得 2010年1月下旬，農(nóng)業(yè)銀行高瞻遠矚，審時度勢，適時地提出了企業(yè)文化核心理念，包括使命、愿景、核心價值觀，以及核心價值觀指導下的相關(guān)理念，這不僅是農(nóng)行不斷捕捉金融市場的商機和應對市場的遠大謀略，更是農(nóng)行足于“品牌、效益、發(fā)展”，全面提升競爭力的具體體現(xiàn)。及時、準確掌握農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化核心理念內(nèi)涵，對于農(nóng)業(yè)銀行未來發(fā)展具有重大意義，我認為，具體應從以下三個方面理解。一、“使命”是農(nóng)業(yè)銀行進行所有活動的根本原因和終極責任的集中反映改革開放以來，特別是面臨企業(yè)發(fā)展的新形勢下，農(nóng)業(yè)銀行在準確分析金融市場發(fā)展規(guī)律和自身發(fā)展特點的基礎上，指明了農(nóng)業(yè)銀行存在的意義和生存目的，它是農(nóng)業(yè)銀行進行所有活動的根本原因和終極責任的集中反映。農(nóng)業(yè)銀行致力為中國“三農(nóng)”事業(yè)貢獻力量，為最廣大城鄉(xiāng)客戶提供優(yōu)質(zhì)金融產(chǎn)品與服務，為股東創(chuàng)造持續(xù)一流的價值回報，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、搭建事業(yè)發(fā)展平臺，著力實現(xiàn)與國家、社會、客戶、股東以及員工等各利益相關(guān)方的和諧相處、繁榮共進。二、“愿景”蘊含著農(nóng)行人不懈追求的遠大理想和美好圖景愿景是大家期望看到的、愿意為之努力的、并能通過努力可以一步步實現(xiàn)的遠景目標。愿景是農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展目標，是全體農(nóng)行人對未來的美好期待，是廣大員工愿意為之奮斗的共同理想。農(nóng)業(yè)銀行的愿景與使命是遞進的關(guān)系，它除了包括一系列長遠目標以外，還蘊含著農(nóng)行人不懈追求的遠大理想和美好圖景。農(nóng)業(yè)銀行追求金融一體化的業(yè)務格局，卓越持續(xù)的經(jīng)營業(yè)績，國際先進的公司治理結(jié)構(gòu)和風險管控能力；追求業(yè)務協(xié)調(diào)發(fā)展，主要業(yè)務穩(wěn)居市場主流地位，核心經(jīng)營指標位居國際一流水平；追求員工隊伍人才濟濟、團結(jié)進取、精英輩出、團結(jié)和睦，產(chǎn)品品牌傳播深遠、客戶信賴、倍受推崇，企業(yè)形象卓然出眾、社會認可、受人尊敬。農(nóng)業(yè)銀行的愿景是“建設城鄉(xiāng)一體化的全能型國際金融企業(yè)”,它全面反映了農(nóng)業(yè)銀行的經(jīng)營特性、發(fā)展追求和行業(yè)地位，既是我們共同的理想，也是每一位農(nóng)行人的奮斗目標。它承載著大家對農(nóng)業(yè)銀行未來發(fā)展的美好期望，傳達著員工自強不息、追求卓越、永不止步的遠大志向。農(nóng)業(yè)銀行的經(jīng)營特性是面向“三農(nóng)”、服務城鄉(xiāng)，發(fā)展追求是向最廣大客戶提供一攬子、全方位、完備的金融服務。在行業(yè)地位上，農(nóng)業(yè)銀行不僅要在國內(nèi)市場居主流銀行的地位，還要積極開拓國際市場，在更廣闊的領(lǐng)域競爭、拼搏，以達到國際一流水平。農(nóng)業(yè)銀行致力于把農(nóng)業(yè)銀行建設成為一家實力雄厚、業(yè)績出色、穩(wěn)健經(jīng)營、倍受推崇的國際一流金融企業(yè)。三、“核心價值觀”是農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化的核心核心價值觀是員工的行為價值導向，是指導員工行為的基本準則和信條。核心價值觀起著確立行為取向、評價標準的作用，它是對如何完成農(nóng)業(yè)銀行使命、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行愿景的行為準則的界定，是農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化的核心。穩(wěn)健行遠是農(nóng)業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展的客觀要求。穩(wěn)健即嚴謹務實、精細管理，能較好地規(guī)避和控制風險；行遠意味著勇于創(chuàng)新、開拓進取。穩(wěn)健是一種策略和智慧，行遠代表著氣魄和激情?！胺€(wěn)健”和“行遠”有著深刻的辯證關(guān)系。惟有穩(wěn)健，才能真正行遠；真正的行遠者，必然穩(wěn)健。作為一名新時代的農(nóng)行人，作為一名基層營業(yè)單位的管理者，為了更好的踐行農(nóng)行企業(yè)文化核心理念及其指導下的價值觀，在今后的工作中，我要努力做好以下幾個方面的工作：一、加強自身學習，提高業(yè)務水平。努力學習金融專業(yè)知識和相關(guān)法律常識，學習現(xiàn)代商業(yè)銀行管理知識和經(jīng)營理念以拓寬知識面，積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性。努力提高組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，以正確的態(tài)度對待各項工作任務，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。從而保證各項工作的正常運行。二、認真履行職責，強化經(jīng)營管理網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作已經(jīng)開始，省行將把我單位作為轉(zhuǎn)型標桿網(wǎng)點，這給了我們巨大的壓力和動力，作為這樣一個網(wǎng)點的負責人，我要以網(wǎng)點轉(zhuǎn)型為推手，全面落實“綠色行動”、“贏在大堂”網(wǎng)點經(jīng)營轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，提升網(wǎng)點服務能力和競爭能力，全面提升網(wǎng)點營銷能力，最終目標為實現(xiàn)網(wǎng)點分類、功能分區(qū)、業(yè)務分流、服務分層、產(chǎn)品分銷，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)高效快捷的金融服務，提高核心競爭力，真正實現(xiàn)客戶綜合經(jīng)營和業(yè)務綜合營銷，從而實現(xiàn)業(yè)務經(jīng)營又好又快發(fā)展。三、增強執(zhí)行力，加強網(wǎng)點內(nèi)控管理和安全保衛(wèi)工作。我將在工作中將狠抓執(zhí)行力建設，首先在思想上、行動上要堅定不移地緊跟上級行步伐，認真研究、貫徹、執(zhí)行落實支行及上級行各項政策和規(guī)章制度不打折扣，確保思想不松懈、行動不走偏，切實做到自身認識到位、管理到位，制度面前，只有執(zhí)行，沒有變通?！鞍踩Ｐl(wèi)無小事”，只有把每個細小環(huán)節(jié)都做好，防范在先，才能確保不出案件。我將在工作中抓住風險點，從制度上約束業(yè)務人員必須按照規(guī)章制度辦理業(yè)務，并做好員工行為排查，從而杜絕各種風險及案件的發(fā)生。