【正文】 式方法，報領(lǐng)導(dǎo)審閱第三，待領(lǐng)導(dǎo)審批完畢，我就開始進(jìn)入計劃的準(zhǔn)備階段，先召集參加人員開會強(qiáng)調(diào)這次調(diào)查工作的重要性、工作方法以及注意事項；然后我會跟當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)干部取得聯(lián)系，告訴他們我們這次調(diào)查的內(nèi)容，希望他們配合我們的工作第四，一切都準(zhǔn)備就緒后，接下來就是按照計劃一步一步的實施，到達(dá)地點后讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部帶我們了解扶貧工作的具體落實情況，我們再利用空余的時間自己走訪，更進(jìn)一步了解情況 第五，調(diào)查活動結(jié)后，調(diào)查小組召開總結(jié)大會，根據(jù)參與人員的總結(jié)匯報，我做好總結(jié)并形成報告上交領(lǐng)導(dǎo)，并認(rèn)真反思，總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗，以備在以后工作的相關(guān)工作中借鑒。現(xiàn)在你要負(fù)責(zé)統(tǒng)一你所在的城市的小商販，如統(tǒng)一車輛、統(tǒng)一制服，你會遇到什么問題？怎么解決？統(tǒng)一城市的小商販，有利于改善城市的整體風(fēng)貌，對于城市精神文化建設(shè)具有的重要意義。我認(rèn)為在統(tǒng)一城市小商販過程中，可能存在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)問題、經(jīng)費(fèi)問題、前期協(xié)調(diào)問題、小商販思想問題及組織實施問題，針對這些問題，我們應(yīng)該采取以下措施來解決：統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)問題：請相關(guān)專家制定出幾套不同的顏色和款式，經(jīng)小商販投票選擇，決定最終的統(tǒng)一的顏色和款式。經(jīng)費(fèi)問題：做好調(diào)查，了解實際情況，可通過商家投標(biāo)等方式，節(jié)約成本，制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算，形成文件，上交給領(lǐng)導(dǎo)審批。前期協(xié)調(diào)問題：針對小商販分散的特點，可通過廣播、電視等媒介廣而宣傳；召集各個地區(qū)的小商販代表召開座談會進(jìn)行協(xié)調(diào)，防止上訪事件產(chǎn)生；將城市的小商販劃分區(qū)域，與相關(guān)區(qū)域的城管部門取得聯(lián)系，獲得城管部門的支持，做好前期的協(xié)調(diào)工作。小商販思想問題：做好前期的思想教育工作，及時與小商販進(jìn)行交流與溝通，時刻把握他們的思想動態(tài)，引導(dǎo)小商販樹立正確的城市建設(shè)觀念。在實施過程中還可以組織一些活動。組織實施問題：定期做好各地區(qū)的回報工作，遇到實施中的問題，在及時與各部門的負(fù)責(zé)人以及上級領(lǐng)導(dǎo)溝通后，提出解決方案，及時采取措施。某高校為幫助邊遠(yuǎn)山區(qū)的學(xué)生，準(zhǔn)備到珠江三角洲地區(qū)義演，如果這事有你負(fù)責(zé)，請問你如何組織？你估計可能發(fā)生什么困難，如何解決？現(xiàn)在你要負(fù)責(zé)統(tǒng)一你所在的城市的小商販，如統(tǒng)一車輛、統(tǒng)一制服，你會遇到什么問題？怎么解決？如果讓你組織一個新聞發(fā)布會，你會怎么樣？某市城管執(zhí)法部門實施“公眾接待日”制度，有上級領(lǐng)導(dǎo)來參加，你單位領(lǐng)導(dǎo)讓你來組織，你會如何組織？單位要建圖書室，領(lǐng)導(dǎo)要你負(fù)責(zé)，期限3個月，怎么開展工作？組織讓你負(fù)責(zé)去某縣調(diào)研社會治安狀況你會怎么組織？你怎么確保調(diào)研的真實性？領(lǐng)導(dǎo)安排你組織一個為農(nóng)民工舉辦的拖欠工資的現(xiàn)場法律咨詢活動，你認(rèn)為工作的重點有哪些？請組織一次社區(qū)法律援助活動，并談?wù)勅绾翁岣哂绊懥?？在學(xué)校組織調(diào)查浪費(fèi)，你會怎么組織？組織一次職工運(yùn)動會，你怎么組織?1組織一次國慶聯(lián)歡晚會，你會怎么組織？1組織一個殘疾人座談會，你會怎么組織？1如果你負(fù)責(zé)帶隊到農(nóng)村了解扶貧工作進(jìn)展情況，你會如何組織？1組織一次旅游，簡要敘述過程。1如何組織一次居民小區(qū)法律知識教育活動？1畢業(yè)幾年后，有同學(xué)建議由你牽頭一次“校友聯(lián)誼會”你要怎么辦？1有人說干部下基層鍛煉時個過場，是去旅游度假，你是組織部負(fù)責(zé)干部培訓(xùn)的人員，現(xiàn)在讓你針對下基層的情況做個調(diào)查，你會怎么做？1組織一次扶貧活動，你會怎么組織？你認(rèn)為重點在哪里？1讓你組織一個產(chǎn)品使用范圍的調(diào)查，你會怎么組織？ 如何組織一次生產(chǎn)安全為主題的會議？2在你的轄區(qū)內(nèi)，發(fā)生森林大火，你會怎么辦？2讓你組織對大學(xué)生村官情況的調(diào)查，你會怎么組織？2你接到一個電話，讓你通知你單位派人參加一個重要會議，你應(yīng)該問清哪些事項？2A市進(jìn)行無紙化辦公，你進(jìn)行調(diào)研要收集哪些證據(jù)？你認(rèn)為難點是什么？2請你做一份關(guān)于改革開放30年對基層影響的調(diào)查，你會怎么做？2你是宣傳員，如何開展關(guān)于牛玉儒精神與學(xué)習(xí)的活動？如何確保學(xué)習(xí)的有效性？2單位組織20人支農(nóng)，你怎么組織這項活動？扶貧中你重點考慮哪幾個問題？為什么？2請你組織一次單位青年員工的野外拓展訓(xùn)練，前期準(zhǔn)備你要做哪些工作？2某村生產(chǎn)梨子，但是卻產(chǎn)生滯銷，上級領(lǐng)導(dǎo)派你去幫助，你會怎么做？ 你是一家國有大型公司的人力資源主管，公司要招聘市場營銷人員，已經(jīng)進(jìn)行完了筆試，下一步進(jìn)行面試，你要如何組織？3你領(lǐng)導(dǎo)單位開展“建設(shè)資源節(jié)約型社會”活動，領(lǐng)導(dǎo)讓來組織，你認(rèn)為活動的重點市什么？難點是什么？你會怎么組織落實？3區(qū)政府要調(diào)查亂收費(fèi)現(xiàn)象，你是帶隊的，你認(rèn)為怎么樣才能保證調(diào)查結(jié)果的真實性？3有些干部不愿意參加健美比賽，你怎么組織？2011年你單位要辦一個系統(tǒng)內(nèi)的會議，會有各省市的單位和企業(yè)代表參與，你要如何組織？我市準(zhǔn)備引進(jìn)一個大型工業(yè)項目，市民覺得會污染河流，現(xiàn)在準(zhǔn)備開一個新聞發(fā)布會來辟謠，你準(zhǔn)備如何收集資料？有群眾反映你們部門有違規(guī)亂收費(fèi)現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)讓你去調(diào)查，你會怎么辦？有些城市流動人口特別是沒有當(dāng)?shù)貞艏娜?，引發(fā)很多酗酒、搶劫等犯罪事件，領(lǐng)導(dǎo)讓你組織對這些事件的調(diào)查，你怎么開展？城市自行車的現(xiàn)狀堪憂，有的自行車車道狹窄，有的與機(jī)動車混雜。如果讓我負(fù)責(zé)改善城市交通中自行車的現(xiàn)狀，我的思路是怎么樣的？某地為方便沒有零錢坐車的乘客，決定設(shè)立站點找零，領(lǐng)導(dǎo)派你去調(diào)研，你怎么辦？調(diào)研過程中注意哪些內(nèi)容？你是辦公室工作人員，領(lǐng)導(dǎo)要到某國去考察，但是改過政治**，路途遙遠(yuǎn)，經(jīng)濟(jì)落后，你做個方案，怎么辦？市自來水公司將上調(diào)水價，你作為民間代表要在大會上發(fā)言，在會議開始前，你會收集哪些資料？為了貫徹中央貫徹“保民生，聚民生，促發(fā)展”的政策精神，當(dāng)?shù)卣块T決定從百姓最關(guān)心與人們?nèi)罕娮蠲芮械氖虑檫M(jìn)行，領(lǐng)導(dǎo)派你作為調(diào)查員收集相關(guān)資料供領(lǐng)導(dǎo)決策參與，你將如何開展？第五篇：公務(wù)員面試組織任務(wù)類題目答題要點優(yōu)面館 關(guān)注公務(wù)員面試 分享面試技巧和資料公務(wù)員面試組織任務(wù)類題目分類和答題技巧現(xiàn)在社會活動比較多，公務(wù)員有大量工作需要通過會議、活動、調(diào)研的方式來進(jìn)行，圓滿組織活動，也是公務(wù)員的一項基本素質(zhì)，這樣的題目比較常見，考察的是你的綜合計劃、組織、協(xié)調(diào)能力。這種題目又細(xì)分為三種類型，下面先講第一種。一、組織類：題目難度4星，考試頻度2星典型題目：，你怎么組織？，你怎么組織？“紅色旅游”活動，你怎么組織？這種題考生一般都不重視，覺得很好答，其實不然。這類題目最大的問題就是模式化、同質(zhì)化嚴(yán)重。開口就是我感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，我要分三個階段進(jìn)行，也不知道誰先搞出的模板，原來挺好的，現(xiàn)在這么答可是得不到高分的，非木覺得90%的同學(xué)都會這個套路，呵呵！答題技巧：一定要圍繞兩個主線來完成，一個是完善的流程，一個是有效的措施。完善的流程，這個大家都理解，沒問題；有效的措施是指為了完成任務(wù)，你得有為了保證活動效果而采取的獨到方法，這個大家普遍沒有注意。答題的重點一般放在準(zhǔn)備階段，最好拿出一個重點詳細(xì)說，而不是面面俱到，平均用力。比如組織1015人到四川去抗震救災(zāi)，你可以這樣說：在計劃階段我把重點放在人員的挑選和培訓(xùn)上，挑選年輕、體力好的黨員青年，以及部分有經(jīng)驗的老同志來加入，利用他們的威望和組織力，培訓(xùn)可以找有救災(zāi)知識的消防、地震局有關(guān)人員來參與，讓隊員即能保護(hù)自己，又能有效開展工作。另外做好隊員的心理調(diào)整，讓大家認(rèn)識到救災(zāi)的危險性，震區(qū)的殘酷性，否則面對復(fù)雜局面，自己先崩潰了，那不是救災(zāi)而是添亂了。不要千篇一律地講時間、地點、經(jīng)費(fèi)啊什么的，空洞。最好假設(shè)一個難點來重點解決。比如讓你去村里做一個村干部克扣農(nóng)民補(bǔ)助款的問題，你可以預(yù)設(shè)老百姓不敢說怎么辦？這樣你就得有相應(yīng)的方式方法。避免“計劃、實施、總結(jié)”三段論，評委很反感。雖然哪個活動都離不開這三個階段，但你可以用其他語言靈活表達(dá)，比如可以從計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等管理四要素來答。準(zhǔn)備階段：一般考慮的角度是：確定目標(biāo)、統(tǒng)一思想、建立組織、分工和責(zé)任、根據(jù)活動的特點設(shè)計具體措施（考慮一個活動要牽涉的主體和主體對活動的配合）、資金預(yù)算、其他常規(guī)需要準(zhǔn)備的東西。實施階段：人員分組分工，任務(wù)的分配，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，現(xiàn)場秩序，應(yīng)急方案，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥要及時糾正。總結(jié)階段:(1)對整個活動進(jìn)行回顧、總結(jié)經(jīng)驗，再向領(lǐng)導(dǎo)匯報，向參與人員通報成果，抓好后續(xù)的落實。(2)對自己的組織活動進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，作為以后工作的借鑒。例題：你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，組織一次文化下鄉(xiāng)活動？簡要談你對文化下鄉(xiāng)重要性的認(rèn)識并表態(tài)要重視做好；首先我要做好充分的準(zhǔn)備。調(diào)查現(xiàn)狀（怎樣調(diào)查？調(diào)查誰？）以及群眾有什么需要，確定文化下鄉(xiāng)的主題（比如文藝演出、電影下鄉(xiāng)、農(nóng)村閱覽室建設(shè)），是單方案還是多方案？臨時組織機(jī)構(gòu)設(shè)立，有誰參加，是不是需要文化局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)掛帥？是不是有各部門要分好工？是不是需要先期宣傳，造一造聲勢？在什么時間進(jìn)行（是麥?zhǔn)諘r還是秋收后）？經(jīng)費(fèi)怎樣解決？準(zhǔn)備工作的重點放在哪里？在實施階段我要重點做好：按計劃認(rèn)真實施，協(xié)調(diào)各部門工作，每次活動后聽取群眾反映，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，計劃的微調(diào)，活動中的宣傳等等?；顒咏Y(jié)束，向領(lǐng)導(dǎo)書面匯報，對先進(jìn)單位表彰。同時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，活動就是活動，有局限性，應(yīng)該對農(nóng)村文化建設(shè)長效機(jī)制進(jìn)行思考，提出建議(這個叫升華，就是不就事論事，跳出來上升高度，很重要）。二、任務(wù)類： 題目難度3星，考試頻度4星其實組織類和任務(wù)類沒有截然不同的分野，但是側(cè)重點不一樣，所以我們分成兩類來講。組織類側(cè)重于流程，要全面精細(xì)；任務(wù)類側(cè)重于措施，要認(rèn)真分析現(xiàn)狀，措施要合理得力。我們來看兩個例子：一個是領(lǐng)導(dǎo)讓你組織一次年終表彰會，你怎么組織？這就是組織類；另一個你是一個基層民警，轄區(qū)流動人口多，治安不好，你怎么解決，這就是任務(wù)類。一個是如何組織，一個是如何解決。我們以基層民警的題目來分析答題的思路：分析表態(tài)：基層往往事務(wù)性共走繁重，警力不足，流動人口多，不易于管理，治安牽涉到群眾的利益，一定要認(rèn)真解決；認(rèn)真調(diào)研：轄區(qū)人口，流動人口特點，警力配備，基層群眾治安組織情況，聽取群眾意見，征求同事意見，學(xué)習(xí)其他轄區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗；提出措施：短期可以嚴(yán)打一次，加強(qiáng)宣傳，形成威懾；長期立足于長效管理機(jī)制，警民合作，建立健全聯(lián)防機(jī)制，外來人口登記，對外來人口做好服務(wù)，申請經(jīng)費(fèi)安裝安防監(jiān)控設(shè)施等等；展望前景：相信通過各方面努力，一定能解決好治安問題。這類題目對沒有實際工作經(jīng)驗的考生有一定難度，回答起來容易流于形式。要多看一些這樣的題目，總結(jié)一些出來問題的常規(guī)辦法，這種題目一般有一個有效的措施，其他再有幾個大面上的輔助措施，不難答好。三、應(yīng)急反應(yīng)類：，考試頻度3星組織任務(wù)類中比較特殊的一類。有的單獨把它拿出來作為一種題型，無所謂，因為應(yīng)急反應(yīng)雖然和組織類、任務(wù)類有所不同，但也有很多相似的地方，就是都得拿出措施來。考察要點：應(yīng)急反應(yīng)類考察的重點有兩個：一個是對事態(tài)的控制能力，一個是應(yīng)急情況下措施是否得力。答題技巧：要保持鎮(zhèn)靜(這是最關(guān)鍵的)。有時候重要事項，第一時間要匯報給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，有的題目假設(shè)你本身就是領(lǐng)導(dǎo)，那就沒必要匯報，視情況而定。這里的問題是，如果匯報領(lǐng)導(dǎo)，那一切等領(lǐng)導(dǎo)安排就是了，還應(yīng)神馬急??？你可以這樣說：情況重大，我第一時間報告領(lǐng)導(dǎo)。如果不能聯(lián)系到領(lǐng)導(dǎo)，或者領(lǐng)導(dǎo)讓我全權(quán)處理，那我如何如何。優(yōu)先考慮控制局勢，然后想辦法盡快處理。比如：你帶一個老年人旅行團(tuán)旅行，一個老人突然心臟病發(fā)作，你怎么辦？這時候首先是讓大家不要亂，然后才能采取措施，否則大家圍個水泄不通，怎么救人啊。多假設(shè)幾種情況，然后解決，顯示你全面的辦事能力。比如：你去外地開一個會，飛機(jī)不能正常起飛了，你怎么辦？那就得假設(shè)，轉(zhuǎn)機(jī)行不行？不行，火車？汽車？趕不上了怎么辦？會議需要你發(fā)言怎么辦？這些都要假設(shè)幾種情況，才能答得完整，看出水平。最后，或總結(jié)經(jīng)驗，或匯報領(lǐng)導(dǎo)，或升華立足如何防止事情再次發(fā)生。例題，這時有群眾來上訪且一定要找你，你該怎么辦？【答題思路】(1)全心全意為人民服務(wù)是我們黨的宗旨，作為人民的公仆，要牢固樹立正確的群眾觀。(2)迅速安排其他同志先行接待，認(rèn)真聽取群眾的愿望、意見和問題，并做好記錄，會議結(jié)束后，要親自了解情況，并做出妥善處理或安排。(3)如果會議時間較長，中途可抽空接待群眾，向上訪群眾說明暫時不能接待的原委，請他們諒解和耐心等待。(4)如果上訪群眾情緒激動，干擾會議，應(yīng)及時進(jìn)行規(guī)勸，安排人員把他們請到其他休息室，待會議結(jié)束后再來接待、處理。(5)如果情況緊急，事關(guān)重大，必須親自及時接待，會議可以中斷或叫他人代為主持。最后相信我一定能完滿地處理好此事。以上是公務(wù)員面試組織任務(wù)類的分類和答題要點，這類題目變化比較多，但萬變不離其宗。只要多多練習(xí)，不難答好這類題目。文檔來源：優(yōu)面館原創(chuàng)文章