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從公務(wù)員考試面試細(xì)節(jié)破解公務(wù)員考試面試成功之道-資料下載頁(yè)

2025-02-20 07:57本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】公務(wù)員考試面試備考時(shí)要注意著裝、舉止、表達(dá)等六方面細(xì)節(jié)。那些在平時(shí)以穿休閑。裝為主的考生要注意了,忽然在一個(gè)很?chē)?yán)肅的場(chǎng)合里穿西裝,可能有些不適應(yīng)。大家提前一周穿西裝,以適應(yīng)一段時(shí)間,做到人衣合一。另外,衣服搭配要符合商務(wù)禮儀規(guī)。面試時(shí)最好穿深色的皮鞋和襪子,切不可穿白襪子。因?yàn)樽谝巫由蠒r(shí),褲腳上翹,白。襪子露出,在禮儀中是極不禮貌的。有的考生回答問(wèn)題時(shí),不自覺(jué)地伴有一些手勢(shì),但考生要切記,不可伸出食指指指點(diǎn)點(diǎn),也就是杜絕“一陽(yáng)指”。舉止方面大家要大方得體??衫脗淇歼@段時(shí)間,通過(guò)靠墻練習(xí)站立姿態(tài),也可模仿解。不分,有的考生前鼻音和后鼻音不分,有的考生平舌音和翹舌音不分。來(lái)接受考官面試。這是孟子提出的一個(gè)重要思想,意思是說(shuō),人民放在。第一位,國(guó)家其次,君在最后。一貫要求和傳統(tǒng)作風(fēng),是人民政府的基本職責(zé)。答應(yīng)不答應(yīng)作為制定各項(xiàng)方針政策的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。實(shí)負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

  

【正文】 你全權(quán)負(fù)責(zé)召開(kāi)這個(gè)座談會(huì),請(qǐng)談?wù)勀阍搹哪男┓矫嬷珠_(kāi)好這個(gè)座談會(huì)。 公務(wù)員面試真題集錦 2021 年公務(wù)員面試真題 1. 談?wù)勀銓?duì) “公務(wù)員是鐵飯碗 ”的看法。 2. 老同事工作能力很強(qiáng),對(duì)一些新事物看不慣,你作為新人怎么做? 3. 領(lǐng)導(dǎo)在博客上寫(xiě)一些工作和人生感悟,你怎么看? 4. 單位新到一批甲流疫苗,但是只夠三分之一的人用,領(lǐng)導(dǎo)讓你來(lái)安排,你怎么辦? 2021 年公務(wù)員面試真題 1.恩格斯說(shuō): “沒(méi)有哪一次巨大的歷史災(zāi)難,不是以歷史 的進(jìn)步為補(bǔ)償?shù)摹?”談?wù)勀銓?duì)這句話(huà)的認(rèn)識(shí)。 2.領(lǐng)導(dǎo)讓你組織一次調(diào)研活動(dòng),你如何進(jìn)行? 3.同部門(mén)一個(gè)老同志對(duì)你提的意見(jiàn)總是置之不理,并說(shuō) “不著急,以后再說(shuō)。 ”對(duì)此,你應(yīng)該怎么辦? 4.領(lǐng)導(dǎo)交給你和小張一項(xiàng)任務(wù),限期五天完成,你們倆提前兩天完成,但方案被領(lǐng)導(dǎo)全盤(pán)否決,小張因?yàn)榻诩抑杏惺聼蓝璐苏?qǐng)假,你該怎么辦? 2021 年公務(wù)員面試真題 1.北京奧運(yùn)期間,北京的許多地方都貼有 “和 ”字,由此你想到什么? 2.領(lǐng)導(dǎo)讓你和老同志組織調(diào)研,但這位老同志的性格不好,你怎么處理? 3.單位讓你組織奧運(yùn)知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)賽,你該 如何組織? 4.如果你被錄取,你的一個(gè)親屬在他公司開(kāi)業(yè)之際,以你和你單位的名義打了一個(gè)條幅,你該怎么辦? 2021 年公務(wù)員面試真題 1.如果你的崗位和你的專(zhuān)業(yè)不對(duì)口,你怎么開(kāi)展工作 ? 2.同事會(huì)表現(xiàn),你不會(huì)表現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)不喜歡你,你怎么辦? 3.上級(jí)機(jī)關(guān)舉行健美操比賽,你單位領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)本單位的組織活動(dòng),但是你單位年齡結(jié)構(gòu)偏大,老干部不愿意參加健美操比賽,你怎么組織? 2021 年公務(wù)員面試真題 1.你工作很踏實(shí) ,你的同事能力不如你 ,但他經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,所以他得到了重用 ,你怎么看待 ? 2.檢察院和黨政機(jī)關(guān)舉行 健美操比賽 ,你單位年齡結(jié)構(gòu)偏大 ,大家積極性不高 ,你來(lái)負(fù)責(zé)這件事情 ,怎么提高大家的積極性 ? 3.你辦理一件案件 ,主管領(lǐng)導(dǎo)暗示你當(dāng)事人是他的親戚朋友 ,讓你從輕 ,而你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和他有矛盾 ,讓你從重 ,你怎么辦 ? 2021 年公務(wù)員面試真題 1.假如你有幸被錄用為公務(wù)員,你認(rèn)為對(duì)你人生最大的影響是什么? 2.單位以前搞過(guò)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),獲得成效很小。這次上級(jí)委派你來(lái)負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),而你對(duì)這項(xiàng)工作了解很少,請(qǐng)問(wèn)你怎么辦? 3.你和單位小王都是一個(gè)崗位上的公務(wù)員,你被提升了,小王沒(méi)有被升職,小王對(duì)此有不滿(mǎn),不配合你的工作,請(qǐng)問(wèn)你怎 么辦? 4.你和領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)一個(gè)座談會(huì),領(lǐng)導(dǎo)突然有事情緊急出去了。這時(shí)有人突然向你提出一個(gè)十分尖銳的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)氣氛一下子變得尷尬起來(lái)。請(qǐng)問(wèn)你如何解決? 5.現(xiàn)在提倡做人要謙虛,同時(shí)又提倡要勇于表現(xiàn)自我,你怎么看?你認(rèn)為謙虛禮讓和表現(xiàn)自我有矛盾嗎?為什么? 【華圖教育閱讀提示】 領(lǐng)導(dǎo) 決策類(lèi) 面試題是公務(wù)員考試面試、政法干警考試面試等公職考試面試的??碱}型之一。本文從試題概述、決策應(yīng)遵循的六大原則、考察四能力決策類(lèi)面試題解題四順序、面試真題舉例及分析四方面介紹了領(lǐng)導(dǎo)決策類(lèi)面試題及其解答技巧,期望能對(duì)備考面試的考生有所啟示。 領(lǐng)導(dǎo)決策類(lèi)面試題試題概述 領(lǐng)導(dǎo)決策類(lèi)面試題主要考查考生的決策能力。決策是一個(gè)非常重要而 復(fù)雜 的過(guò)程,保證決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須掌握科學(xué)的決策方法。領(lǐng)導(dǎo)決策要借助現(xiàn)代技術(shù)手段,采用科學(xué)的決策方法,決策任務(wù)才能完成,決策目標(biāo)才能順利實(shí)現(xiàn)。 考察 4 能力: (1)創(chuàng)新能力 在現(xiàn)代社會(huì)中,無(wú)論 什么 工作 ,具備想象力及創(chuàng)新意識(shí),已經(jīng)成為最普遍的要求。考生在答題時(shí),應(yīng)盡可能地肯定自己在這方面具有的能力,最好舉出實(shí)例來(lái)證明自己取得的創(chuàng)新成果,但不能夸大自己的成績(jī)以致不能令考官信服,引起考官的反感。 (2)知人善用能力 怎樣使 “平凡的人 ”也能辦 “不平凡的事 ”,即知人善用是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的課題。一個(gè) 責(zé)任感強(qiáng)、育人得法的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)下屬、對(duì)人才既壓擔(dān)子又教方法,既抓工作又抓思想,既嚴(yán)格要求又勤于激勵(lì),既創(chuàng)造環(huán)境又促競(jìng)爭(zhēng),同時(shí),還要重視人才的互補(bǔ)效應(yīng),擇人而任,減少摩擦,降低內(nèi)耗,通過(guò)優(yōu)化組合使整體效能大于個(gè)體效能。 (3)溝通協(xié)調(diào)能力 領(lǐng)導(dǎo)者的溝通能力表 現(xiàn)在 能夠根據(jù)信息的內(nèi)容、接收對(duì)象的特點(diǎn)、傳遞信息的目的、具體場(chǎng)合和條件而選擇適當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞?,以較強(qiáng)的宣傳鼓動(dòng)能力、表達(dá)能力、說(shuō)服教育能力、感染能力,將自己的思想、觀(guān)點(diǎn)、感情、態(tài)度及掌握的信息,準(zhǔn)確、完整地傳遞給接受者。同時(shí),注意提高自己的理解能力,以誠(chéng)懇信任的態(tài)度,做好一名 “好聽(tīng)眾 ”,及時(shí)獲取下屬真實(shí)信息的反饋。 (4)信息處理能力 作為現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者,要有較強(qiáng)的準(zhǔn)確接受信息、科學(xué)儲(chǔ)存信息、正確處理信息、及時(shí)傳遞信息的能力。這種能力直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)者承上啟下、聯(lián)左掛右、請(qǐng)示匯報(bào)、布置下達(dá)、宣傳動(dòng)員等工作的工作水平。 決策遵循 6 原則 (1)決策要尊重科學(xué) 領(lǐng)導(dǎo)決策能力的高低取決于創(chuàng)造性利用客觀(guān) 規(guī)律 和發(fā)揮客觀(guān)規(guī)律的程度。 (2)決策要尊重歷史 決策者要善于從歷史中繼承和發(fā)展已有的文明成果,并從中吸取營(yíng)養(yǎng),獲得前進(jìn)的動(dòng)力,使各項(xiàng)決策具備歷史繼承性。 (3)決策要尊重現(xiàn)實(shí) 就是說(shuō),一切要從實(shí)際出發(fā),立足客觀(guān)現(xiàn)實(shí)進(jìn)行決策。 (4)決策要面向未來(lái) 決策者要善于預(yù)測(cè),預(yù)測(cè)可以給領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)依據(jù),使他們能夠系統(tǒng)分析影響事物發(fā)展的各種因素,權(quán)衡利弊做出最佳選擇,從而保證決策質(zhì)量。 (5)決策要兼顧利益 決策者只有兼顧各方利益,才能滿(mǎn) 足各方的需要,決策也才能得到響應(yīng)和執(zhí)行。 (6)決策要及時(shí)果斷 解題 4 順序 (1)要民主決策,不要獨(dú)斷專(zhuān)行。 (2)要科學(xué)決策,不要拍腦袋決策。 (3)要依法決策,在法律框架內(nèi)解決問(wèn)題。 (4)要有利決策,要對(duì)黨、對(duì)國(guó)家、對(duì)人民有利。 決策類(lèi)面試真題舉例及分析 【例 1】現(xiàn)有 10套三居室、 20 套兩居室的住房,有 100 人要求參加分房。作為負(fù)責(zé)人,你怎樣把房子分得公平、合理? 【答題思路】回答這樣的題目,如果拘泥于數(shù)字的計(jì)算,就會(huì)弄巧成拙、費(fèi)力不討好。比較好的分法是從分房 原則等大處著手??梢詮囊韵聨追矫鎭?lái)回答: (1)首先組織一個(gè)權(quán)威的分房領(lǐng)導(dǎo)小組,制定分房方案,并交群眾討論通過(guò);如果自己要房,則避嫌不參加分房領(lǐng)導(dǎo)小組; (2)因?yàn)榉吭从邢?,要調(diào)查除新房以外的其他房源,一并參加周轉(zhuǎn)分配; (3)肯定有人分不到房子,那么給大家承諾,在今后著力解決這些人的房子問(wèn)題。 【例 2】單位經(jīng)費(fèi)緊張,現(xiàn)只有 20 萬(wàn)元,要辦的事情就有下列幾項(xiàng): (1)解決辦公室打電話(huà)難的問(wèn)題; (2)裝飾會(huì)議室、大廳等,以迎接上級(jí)單位委托承辦的大型會(huì)議; (3)支付職工的高額醫(yī)療費(fèi) ; (4)五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。 很明顯, 20 萬(wàn)元無(wú)法將這四件事都辦圓滿(mǎn)。如果你是單位的分管領(lǐng)導(dǎo),將如何使用這筆錢(qián)? 【答題思路】回答這類(lèi)面試題,要注意輕重緩急原則,重要的與工作相關(guān)的事情要先解決;同時(shí),尋找變通的方案,暫時(shí)不能全部解決的先部分解決??梢詮倪@幾方面來(lái)回答: (1)辦公室打電話(huà)難的問(wèn)題必須先行解決。 (2)余款中單列一部分作為專(zhuān)款,支付患病職工必需的一部分醫(yī)療費(fèi),其他醫(yī)藥費(fèi)暫緩報(bào)銷(xiāo)。 (3)會(huì)議室裝修在簡(jiǎn)潔大方的基礎(chǔ)上,力求將開(kāi)支壓縮到最低限度,并且只預(yù)付一部分款項(xiàng) ,不足部分待資金到位后再付。 (4)最后,用預(yù)留的一小部分資金給職工辦一點(diǎn)菲薄但實(shí)用的福利,甚至只開(kāi)一個(gè)茶話(huà)會(huì)。 (5)整個(gè)過(guò)程中都要輔之以深入細(xì)致的思想政治工作,該辦的事要辦好,群眾的情緒也要理順,以求得絕大多數(shù)職工的理解和支持。
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