【導(dǎo)讀】監(jiān)督，必然會導(dǎo)致腐敗，這是個不爭的事實。對于權(quán)利的監(jiān)督，主要是以下幾個方面：。③審判監(jiān)督和檢察監(jiān)。督——法院檢查院。⑤社會監(jiān)督－－人民和輿論都算這一類。近幾個月來不斷傳出有中高級檢察官被紀(jì)檢部門和司法機(jī)關(guān)處理的消息，這些以查。重要原因之一就是權(quán)力缺乏有效監(jiān)督，產(chǎn)生更強(qiáng)。在我國，職務(wù)犯罪屬于檢察院的自偵范圍，而檢察院還承擔(dān)對其他司法機(jī)關(guān)的。檢察院、檢察官握有很大的權(quán)力，它不僅僅是一個檢控刑事犯罪的機(jī)關(guān)，同時也是。雖然我國有憲法、刑法、人民檢察院組織法、檢察官法，中國共。所以道德的難以量化并不影響道德學(xué)分制度的可行。大學(xué)生在心理素質(zhì)和道德修養(yǎng)方面也確實存在著很多的問題，所以道德學(xué)分作為一種獎。這對小張不公平，剝奪了小張發(fā)展的權(quán)利，浪費了一個人才。

　　

【正文】 后工作。 63. 假如你被新錄用為公務(wù)員，該怎么做？ 答：一、熟悉崗位，了解情況，明確職責(zé)；二、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、政策，提高理論水平；三、深入群眾，大膽實踐；四、虛心向領(lǐng)導(dǎo)及老同志學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同志 64. 假如安排你負(fù)責(zé)信訪工作，你會怎么做 好這個工作？ 答：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握信訪政策。二、熟悉單位業(yè)務(wù)，了解辦事流程和業(yè)務(wù)知識。三、熱情接待，認(rèn)真聽取群眾意見，及時記錄，分情況作出處理和不予受理，并說明原因。四、接訪過程中，懷著對群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度熱心服務(wù)。五、遇緊急情況及時匯報。六、符合政策的及時處理，不符合政策說明原因，做好政策宣傳和解釋工作。 65. 假如你的一位經(jīng)常需要合作的同事，和你的工作常常有較大的分歧，影響了工作效率，你怎么與他合作共事？ 答：首先要認(rèn)識到，和同事之間，尤其是經(jīng)常需要合作的同事間，和睦相處形成一個和諧一致關(guān)系是非常重 要的，否則會影響到工作效率。不能有分歧就和他吵，吵架是不能解決問題的。其次人都是有感情，如果你通過這次考上公務(wù)員崗位，如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢做好這個崗位的工作？如果競爭不上，將如何對待？（ 1）對自身優(yōu)勢作出客觀分析。（ 2）結(jié)合職位特點，提出工作思路。（ 3）對參與競爭態(tài)度端正。 66. 你在單位里很能干，很受領(lǐng)導(dǎo)重視，但此時新來一同事，比你更有才能，那你將怎么處理和他的關(guān)系？ 答：（ 1）“能者為師”，既然他比我強(qiáng)，那一定有可向他學(xué)習(xí)的地方，我誠心誠意向他請教，取其長補已短。（ 2）應(yīng)當(dāng)與之合理競爭，在交往中相 互促進(jìn)，共同提高，沒有最好，只有更好。用排擠或搞小陰謀都是不可取的。 67. 假如你剛走上工作崗位，從事的工作與你所學(xué)的專業(yè)對口，你非常希望通過自己的努力在工作中取得成績，可你所在的處里，只有一位老同志和你，由于年齡的關(guān)系，老同志工作熱情不高，你提出的建議經(jīng)常被他的“別著急，放著吧“而擱置。這時，你怎么辦？ 國家公務(wù)員考試 答：（ 1）在一般情況下，領(lǐng)導(dǎo)和同事是不能選擇的，每個人有每個人的個性和脾氣，要學(xué)會適應(yīng)和相處。（ 2）領(lǐng)導(dǎo)脾氣直也好，悠也好，固執(zhí)也好，只要是出自為公，為工作，應(yīng)該尊重和原諒他，并且按他 的安排去做。（ 3）適當(dāng)?shù)臅r候，可以用談心，匯報思想等方式委婉地提出自己的看法，但點到為止。（ 4）在有合理化的建議時，照提不誤。因為那是對自己和工作的負(fù)責(zé)。 68. 如何主持一次會議？ 答：（ 1）確定主題，議題，準(zhǔn)備好相關(guān)的材料。（ 2）確定時間、地點、參加人及應(yīng)邀請的領(lǐng)導(dǎo)嘉賓。（ 3）安排議程，順序，并安排好食宿。（ 4）經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后發(fā)邀請函。（ 5）安排好會場（主席臺，臺標(biāo)等）及報到處。（ 6）安排好主席人，報告人，發(fā)言人，及記錄人員。（ 7）會后整理好資料，向領(lǐng)導(dǎo)做一次情況匯報。 69. 單位負(fù)責(zé)人與主管人 員之間有矛盾，你怎樣對待？ 答：（ 1）首先我要以工作為重 ,以大局為重 ,不管哪位領(lǐng)導(dǎo)交代的工作都要盡心盡力、不折不扣的完成。其次，不要以個人感情、好惡來對待他們，做到不親不疏，同樣尊重。（ 2）對待他們的矛盾只能起中和作用，不能起催化作用，同時在工作中時時注意化解他們的矛盾。特別做到：不利于團(tuán)結(jié)的事情不做，化大為小，化干戈為玉帛；不利于團(tuán)結(jié)的話不說，使他們能夠求大同存小異，精誠團(tuán)結(jié)，同舟共濟(jì)，集中精力把單位的各項工作做好。 70. 如今越來越多的大學(xué)畢業(yè)生參與到傳銷活動中，對這一現(xiàn)象你怎么理解？ 答：（ 1）隨 著高校的擴(kuò)招，大學(xué)生就業(yè)形勢越來越嚴(yán)峻。（ 2）市場經(jīng)濟(jì)大潮下，經(jīng)濟(jì)地位成了人們衡量一個人成功與否的主要標(biāo)準(zhǔn)。大學(xué)生都對自己的期望值比較高，渴望很快就富起來，這種心理被傳銷者利用了。（ 3）傳銷培訓(xùn)利用了一些心理學(xué)方面的知識，很容易將參與者鼓動起來。參與者上當(dāng)之后往往不甘心，又會去騙別人。（ 4）這種現(xiàn)象暴露出大學(xué)生雖然知識比較豐富，但心智還是很不成熟。學(xué)校應(yīng)該加強(qiáng)對大學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)，以防上當(dāng)受騙。 80. 作為公務(wù)員，最大的要求就是“服從上級、服從領(lǐng)導(dǎo)”，但從你的表現(xiàn)看，你的個性太強(qiáng)，不太適合我們的職位要求，你 怎么看？ 答：首先我承認(rèn)我的個性有點強(qiáng)，但這并不意味著我就會不服從領(lǐng)導(dǎo)、不服從上級。領(lǐng)導(dǎo)和上級正確的指示、批評，我當(dāng)然會聽，即使有問題，我也不會直接頂撞領(lǐng)導(dǎo)，任由自己的個性，而是尋找恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)與領(lǐng)導(dǎo)溝通或委婉的提出。同時我既然選擇了公務(wù)員這一職業(yè)，我就必須嚴(yán)格以公務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己、約束自己的行為。其次，我現(xiàn)在還年輕，在性格的可塑性上還有很大的空間，我相信在這樣的環(huán)境下，在同事們的言傳身教中，一定會有很大的改變。 81. 、每一個人報考公務(wù)員都有一個明確的目標(biāo)，你的目標(biāo)是什么？追問：你都做過哪些努力？ 答：可以說公務(wù)員穩(wěn)定、相對社會地位高、專業(yè)對口能發(fā)揮所學(xué)所用；所作努力就說：在平日的學(xué)習(xí)生活中，很關(guān)心這方面是事情，經(jīng)常閱讀書籍，提高自己分析、邏輯能力，另外強(qiáng)調(diào)一下自己的專業(yè)。 82. 你對現(xiàn)在社會上的大學(xué)生“白就業(yè)”怎么看，就是只掙經(jīng)驗不掙錢是怎么看得？ 答：造成這種個別現(xiàn)象的原因：人口增多；擴(kuò)招；一定要強(qiáng)調(diào)這只是個別現(xiàn)象，并不是普遍的，對這種現(xiàn)象表示理解，但并不十分贊同，真是對父母及國家對自己“教育投資”的輕視，申明自己的觀點：會擺正心態(tài)，不驕不躁地尋找一個能增長經(jīng)驗并能掙到一定數(shù)額工資的工作。 83. 如果讓你組織一個調(diào)查，你準(zhǔn)備怎么做才能讓老百姓“敢講話”“講真話”？ 答：最好以問卷調(diào)查的形式，并且不記名。把手下的人分為兩組組：一組先去做前期的準(zhǔn)備工作：走訪一部分的老百姓，采集一些百姓關(guān)心的話題；二組就這些話題設(shè)計問卷；一組把問卷發(fā)放的居民區(qū)等人員相對集中的地方，供老百姓填寫；二組統(tǒng)計問卷調(diào)查內(nèi)容，得出結(jié)論。 84. 如何看待“讀活書，活讀書，讀書活”？ 答：（ 1）講的是一種讀書的方法．（ 2）讀活書是對所讀的書本要選擇．（ 3）活讀書，選定一本書后，學(xué)習(xí)要注意方法．（ 4）讀書活可以形容讀懂一本 好書并加以理解后的一種舒暢的心情?? 85. 機(jī)關(guān)工作會議比較多，但有的會議效率不高，如果讓你主持一次會議，你會采取哪些措施提高會議效率？ 答：會議可分為會前，會中，會后三個階段．可從三個方面采取不同的措施來提高會議的效率．（ 1）關(guān)于會前的準(zhǔn)備，會前做到充分的準(zhǔn)備不至于手滿腳亂，是提高會議效率的有效手段：①確定會議的主題，議題，準(zhǔn)備好相好的．②確定時間，地點，參加人員以及邀請的領(lǐng)導(dǎo)嘉賓．③安排議程，順序，并做好會議人員的的食宿的安排．④報請領(lǐng)導(dǎo)同意后發(fā)邀請函．⑤安排好會場（主席臺，臺標(biāo)等）以及報到處． （ 2）會中的措施：大力提倡開短會、講短話，不講空話套話重復(fù)話、泛泛而談，每位交流發(fā)言的時間一般控制在 10 分鐘以內(nèi)，注重會議實際效果。會議時間應(yīng)盡量縮短，對于匯報不得要領(lǐng)，像流水帳的人員由領(lǐng)導(dǎo)提出嚴(yán)肅的批評，要作詳細(xì)的會議記錄．（ 3）會后的落實：不是為了開會而開會，開會就是發(fā)揚大家的力量來解決問題，得出解決辦法后最重要的還是要落實，所以會后要成立專門的督辦小組，根據(jù)會議上達(dá)成的意見和建議解決相關(guān)的問題，解決后督辦小組要向領(lǐng)導(dǎo)做書面報告． 86. 如果和你條件相當(dāng)?shù)耐氯〉昧溯^大的成就，你如何感想 ? 答：（ 1）首先不能嫉妒你的同事，怨恨你的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的用人有偏頗之處。（ 2）我會認(rèn)為同事能夠取得較大的成就，同事肯定有其過人之處，自己要虛心向其請教，以提高自己的能力。（ 3）合理的審視自己，看看是否是自身存在問題了，或者就是自己的人際交往存在問題了（ 4）最后，如果自身條件確實優(yōu)秀的話，組織有一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募軜?gòu)，立足本職工作，做好自己的事情，要堅信 :是金子總會閃光的 ! 87. 、如果你的領(lǐng)導(dǎo)能力和才能比你低，你該如何和他相處 ? 答：（ 1）既然是領(lǐng)導(dǎo)，我就是在組織紀(jì)律方面服從他，在非原則性問題上配合他的工作，大家共 同完成單位的任務(wù)。（ 2）最重要的是不能嫉妒他，更不能心存怨恨，甚至懷疑組織用人的公正性。（ 3）每個人總有他的長處，他能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)總有他的過人之處，要虛心向他學(xué)習(xí)，看到自身的不足。（ 4）立足本職工作，做好每件事情，要堅信，是金子總會閃光的。 88. 何理解大量下崗工人找不到工作和南方缺少大量技術(shù)工人的矛盾 ? 答：（ 1）國家教育問題，多高學(xué)歷的少職業(yè)技術(shù)學(xué)校，技術(shù)學(xué)校專業(yè)不合理。（ 2）下崗工人自身沒有轉(zhuǎn)變觀念，要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。 國慶黃金周你已買好機(jī)票打算去旅游，領(lǐng)導(dǎo)要你突然加班。你怎么辦，你對加班有什么看法 ? 答：（ 1）要連夜加班，加好了照樣旅游，不行就取消旅游，工作為重。（ 2）加班是按時完成工作的手段。（ 3）自己原因造成的加班不能收取費用。（ 4）單位統(tǒng)一的按照國家的規(guī)定給予一定的報酬。 89. 組織的靈活性和原則性你怎么認(rèn)識？ 答：（ 1）組織的原則性是指規(guī)章制度和基本規(guī)律，靈活性是指處理問題的方式方法、藝術(shù)性。兩者看似可以進(jìn)行完美結(jié)合的。（ 2）靈活性與原則性的辯證關(guān)系。原則是基礎(chǔ)，靈活是發(fā)展，原則是靈活變化的度，靈活是在原則限制范圍內(nèi)的靈活，又反作用于原則。要處理好兩者關(guān)系。（ 3）結(jié)合公務(wù)員的工作實際：當(dāng)個 人意見與領(lǐng)導(dǎo)的意見不一致時，遵守紀(jì)律、服從領(lǐng)導(dǎo) —— 這是工作的基本原則，應(yīng)該首先考慮按領(lǐng)導(dǎo)的要求處理問題。但是對于自己的意見，也可以選擇適合的機(jī)會，以委婉的方式向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)，與領(lǐng)導(dǎo)溝通。這就是工作中的靈活性了。當(dāng)然，如果發(fā)現(xiàn)有明顯違背法律法規(guī)的行為，即使是自己的領(lǐng)導(dǎo)，也要勇于提出，因為依法治國是我國的基本原則，這時就沒有任何靈活性可言了。（ 4）綜上所述，大事講原則，小時講辦法，將組織的靈活性與原則性處理好，將會更有利于工作的開展。 90. 你參加過面試嗎？ 答：（ 1）暫時還沒有這樣的經(jīng)歷。（ 2）我對面試的看法 ：既有合理性，也有不足。 表現(xiàn)是一個人的本能。你走上新的工作崗位后，將如何表現(xiàn)自己 ? 答：（ 1）貶義的表現(xiàn)：自以為是，夜郎自大，不謙虛，不厚道。（ 2）褒義的表現(xiàn)：對新崗位的興趣，對做好工作的決心，對克服困難的信心，對同志的虛心。（ 3）結(jié)合自己再具體談一談 你在辦公室工作的時侯，有各類傳真電話和公開電話打進(jìn)來 (咨詢辦事程序，有外地單位的人員要過來參觀學(xué)習(xí)。具體事務(wù)記不清了 )，你如何處理這些電話 ? 答：根據(jù)事情的輕重緩急和是否屬于自己的職責(zé)范圍內(nèi)來處理。（ 1）職責(zé)范圍內(nèi)且能夠解決的，自己解決。（ 2）職責(zé)范 圍內(nèi)但不能解決的，請示解決。（ 3）職責(zé)范圍外不能解決的，轉(zhuǎn)交解決