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企業(yè)管理決策模擬總結報告-資料下載頁

2024-11-16 02:54本頁面
  

【正文】 從第15期開始,到了最后的沖刺階段,成敗在此一舉。我的各項評分還都不錯,但就是人均利潤率和凈資產一直提高不上去,總是處于10名以外。我還是沒有意識到該怎么辦。但在這期我知道要開始分紅了。但是分紅分多少我并沒有考慮把分紅分到最大化,而是少量分紅。9.第16期分析第16期的排名上升到了第12,經過了這幾期的聯(lián)系我知道分紅的重要性,我從中悟出有失就有得,沒有分紅哪來的人均利潤率以及資本利潤率的提升,這也是我最大的收獲。三、和競爭對手的比較一共八期的比賽,整個賽程我有一個主要的競爭對手,張葭月和李曉丹的公司~下面我主要針對各期的主要競爭對手的數(shù)據(jù)進行一系列的分析,找出本公司的不足,認識到和其他好的公司的差距,分析如下:1.在第9期我公司排名第12,而張葭月和李曉丹的公司~排名第17。從第9期的公司分享指標排序上看我們公司各方面發(fā)展都不錯因此兩公司之間的差距較大。2.從第10期排名發(fā)生了變化,我公司以因機器,分紅,收益等方面的 不足排名下降。由以上兩張圖表可知,對手公司迅速崛起的原因是因為它的機器數(shù)、累計研發(fā)、人均利潤率以及資本利潤率都超過了我公司。北京城市學院企業(yè)競爭模擬課程報告3.在比賽過程中,我們公司調整了決策,增加了分紅并加到機器的購買力度,增加產品數(shù)量,最后反超對手公司。我公司的人均利潤率、資本利潤率、以及累計分紅均高于對手公司,并且銷售收入、利潤都有所增加,排名上升。四、心得體會在做完了八期的企業(yè)競爭模擬以后,我認為最大的收獲就是要學會計算,學會思考。在做每一期決策中,不能盲目的生產產品,必須經過大腦的縝密的考慮,選擇適當?shù)牟呗匀ドa產品,投放廣告以及促銷產品。不能盲從做決策,要總結出一套自己公司做出決策的先后順序,以及方法。不盲從,要仔細,認真考慮,是做每期決策最重要的一步。其次,我認為在做決策過程中,除了認認真真的做好每一期決策外,還要參考一下說明。在進行之前做好準備,了解好生產決策中的細節(jié),這樣在比賽中才能不慌亂,并做好準確的決策。在比賽過程中,我們公司沒有取得較好成績最主要的原因是因為機器和分紅問題。雖然在第一期我們購買了幾臺機器,但是不多。隨后的好多期由于機器不到位,不能加大生產量,所以收益不高,人均受益少,凈資產也少。在分紅方面,我們一開始就沒有考慮好分紅的事情。在后期分紅時也是小額分紅。因此總排名較低。如果,再給我一次機會的話,作為老板的我是絕對不會再犯此類錯誤的,有一句話說得好,有得必有失,得和失看似是相對的其實他們不相矛盾,對于公司來說,更對于企業(yè)模擬大賽來說他確實是值得的。最后,我認為每當公司在于其他公司進行激烈的競爭比賽時,要隨時的把上一期的數(shù)據(jù)導出來,做一個數(shù)據(jù)的累加,這樣可以時時刻刻的知道本公司的不足之處,可以及時發(fā)現(xiàn)問題,并進行改進,讓我們朝著更好的方向去發(fā)展。五、經驗總結1.要熟悉規(guī)則2.在做每一期決策時,應先查看“市場消息內容”和“期末產品狀況”表,了解到哪個市場有較快發(fā)展的趨勢,以及產品的定價的大體情況。3.未雨綢繆,做本期決策要考慮到下一期的大概期初現(xiàn)金數(shù),為下一期做準 備。4.買機器也要講究一下策略,是先買,還是邊生產邊買,要考慮周全。5.事先規(guī)劃好公司的發(fā)展戰(zhàn)略,決定好開發(fā)哪些產品,果斷,不猶豫6.在企業(yè)盈利的情況下一定要記得分紅,分紅會在沖刺階段產生出極大的效 果,不要猶豫,盡可能的多分。北京城市學院企業(yè)競爭模擬課程報告7.在做決策的過程中要使用一些技巧,這樣會使公司更好的發(fā)展。
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