【正文】 C類是一般不安全行為，即情節(jié)輕微，對安全生產造成一定影響，有可能直接或間接引發(fā)危害后果的行為或現象。 不安全行為認定標準（A類）（1）現場存在重大隱患，不落實整改而繼續(xù)組織生產的責任人及重大隱患未整改而繼續(xù)進行作業(yè)的操作者。（2）工作現場出現險情，未將人員撤到安全地點，繼續(xù)組織作業(yè)的管理者。（3）破壞廠內安全設備設施；私掐信號、電纜，盜竊安全設備儀器、部件的人員。（4）當電氣設備出現故障后，強行送電者。（5）在易燃、易爆物品場所吸煙、動用明火、未經審批進行焊接、氣割工作的人員。（6）酒后進入工作場所作業(yè)或班中喝酒的人員。（7）工作期間睡崗、脫崗、空崗的人員。（8）在工作場所打架斗毆的人員。（9）其它違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為。（B類）（1）特種作業(yè)人員未在有資質機構專門培訓，并經考核合格取得操作資格證書而作業(yè)的人員和安排者。（2）高空作業(yè)不系安全帶的人員。（3）擅自拆除安全設施或施工后沒有及時恢復的。（4）焊接和切割受力構件或容器內有壓力而無特殊措施的操作者和組織者。（5）擅自跨越設備或在設備上站立停留者。（6）操作高壓電氣設備時，不戴絕緣手套，不穿電工絕緣靴或未站在絕緣臺上的操作人員。（7）檢修電器設備不執(zhí)行“停送電”制度、未掛牌、無專人監(jiān)護、檢修前未進行驗電的操作者。（8）用水沖洗電氣、電纜、照明、信號線路及設備傳動部件，或用 水澆軸瓦降溫的人員。（9）鍋爐安全閥、高低水平報警和超溫保護失靈或解除不用的維修班長和司爐工。（10）起吊重物下有人工作或起吊設備上有人而進行起吊作業(yè)的操作者。（11）鍋爐管道帶壓維護或安裝，未采取相關的隔斷措施的組織者和操作者。（12）用起重升降設備提運人的操作者和升降人員。（13）危險化學品裝運作業(yè)違反規(guī)定或裝卸?；奋囕v存在問題的操作工和責任人。（14）未經許可擅自操作非本崗位機械設備的人員。（15）非專職電氣工作人員擅自安裝、操作、檢修電器設備者。（16）其它違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為 （C類）（1）安全生產隱患未按“五定”原則閉環(huán)管理要求進行落實整改的責任人。（2）交接班、點巡檢等各項記錄填寫不規(guī)范，未定時進行巡檢或巡檢流于形式的人員。（3）生產場所不按規(guī)定著裝和佩帶勞動保護用品（如安全帽、口罩、耳塞、面罩、安全帽不系帽帶）兩次以上（含兩次）的人員。（4）違章占用消防或應急通道的相關責任人。（5）運輸車輛在未停穩(wěn)并制動的情況下進行裝載作業(yè)的裝載人員。（6）廠內車輛在廠區(qū)超速行駛的司機。（7）未經許可擅自進入要害場所的非本崗位工作人員。（8）動火作業(yè)完畢離開焊接現場，未消除火種的焊接人員。（9）將氧氣瓶、乙炔瓶一起混運，暴曬、搬運時碰撞、滾動的操作者。（10）各類氣瓶、乙炔發(fā)生器距動火點不夠10米以上，氧氣瓶距乙炔瓶不夠5米以上的操作者。（11）氧氣瓶沒有防碰撞橡膠圈、安全帽、減壓器或乙炔瓶沒有回火防止器而進行焊割工作的操作人員。（12）對于消防設施、器材未按照規(guī)定巡檢、定期保養(yǎng)、維護而導致消防設施、器材不能正常使用的相關人員。（13）發(fā)現“三違”不予制止或者制止不力，致使“三違”行為或現象繼續(xù)的人員。（14）安全監(jiān)控設備發(fā)生故障時，未及時處理的責任者。（15）其它違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為 ，配置安全可靠的設備設施，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，消滅不安全行為發(fā)生的誘因和土壤，為員工創(chuàng)造自覺規(guī)范作業(yè)的條件，從根本上杜絕不安全行為的發(fā)生。，要把員工不安全行為預防納入整體安全管理方案之中，明確不安全行為控制目 標；安環(huán)辦應為不安全行為的管理提供保障，把不安全行為管理納入業(yè)務保安職責，將不安全行為預控責任分解落實到具體部室。 不安全行為檢查，其它部室均負有對人員不安全行為監(jiān)督檢查、糾正的義務。車間管理人員對作業(yè)人員有現場監(jiān)督和提醒不違章作業(yè)的責任。員工個人要履行按章作業(yè)的義務。，在各類定期檢查、專項檢查、夜間督查中均要將不安全行為納入檢查范疇。、不同作業(yè)環(huán)境確定員工不安全行為檢查重點。 各級管理人員及生產崗位人員對各種檢查中發(fā)現的不安全行為，均有責任和義務反映到安環(huán)辦進行處理?！督够踩?guī)程》、《崗位操作規(guī)程》、《安全生產責任制》等進一步重新梳理完善不安全行為表現形式，并做好針對性的培訓教育工作。，要按照不安全行為認定標準進行不安全行為認定，要做到高標準、嚴要求。 不安全行為糾正任何人發(fā)現不安全行為后，均要及時制止，同時告知當事人行為的危險性及其后果，并明確正確的方式、方法。不安全行為的治理應遵循“以人為本、標本兼治、齊抓共管、嚴 懲與幫教相結合”的原則。（1）加強業(yè)務知識培訓，提高員工業(yè)務技能。要根據生產組織形式和能力變化、人員增減情況、設備更新、環(huán)境變化等因素，本著“干什么、學什么、缺什么、補什么”的原則，持續(xù)做好員工的知識技能培訓，特別要針對不同崗位做好《安全生產責任制》、《操作規(guī)程》的培訓。（2）加強員工思想教育，提高員工安全意識。從控制不安全行為出發(fā)，要持續(xù)對不安全行為人員進行安全態(tài)度和安全思想教育培訓，消除員工頭腦中對安全生產的一些錯誤傾向性，克服不安全的個性心理，端正安全工作態(tài)度，提高搞好安全生產的自覺性和責任心，避免不安全行為發(fā)生。 不安全行為治理的針對性措施（1）對單次發(fā)生C類不安全行為的人員，進行現場糾正和說服教育，同時本月的風險抵押金不予兌現。（2）對單次發(fā)生A類、B類不安全行為的人員，除按照本條第（1）款處理外，還要組織不低于8學時的停職培訓，必要時給予2001000元的罰款，需要罰款的由安環(huán)辦開具罰款通知書，由綜合辦公室在工資分配時直接從車間總工資中扣除。情節(jié)嚴重者調離本崗位，并取消個人安全先進的評選資格。（3）對出現屢查屢犯的頑固性“三違”行為，要對其所在部門責任人進行連帶警告或降職處罰；具體如下：、本人當月安全工資不予兌現并罰款500元，同時本單元或班組出現兩人次不安全行為，對班長處以300元罰款，對責任人和班長批評教育。，本人當月風險抵押金不予兌現并罰款1000元，同時本單元或班組出現三人次不安全行為，對班長處以500元罰款，責任人和班長進行批評教育。，退回公司人力資源部處理，同時本單元或班組出現三人次以上不安全行為，建議車間對班長給予撤職，并對部門負責人處以不低于3000元的罰款。、設備中心部查處的人員不安全行為按照神新公司3號的相關要求來治理。，對安監(jiān)人員有打擊報復行為的，根據情節(jié)輕重給予罰款、解除勞動合同；構成犯罪的，由司法機關追究其責任。、人員傷亡事故的，依據公司事故管理相關規(guī)定追究相關人員責任。、法規(guī)的，由國家和地方有關機關、部門、安全生產監(jiān)督管理機構按照有關法律、法規(guī)規(guī)定進行處罰或追究法律責任，本辦法不包括該部分處罰?；钚蕴抗景踩h(huán)保辦公室 二〇一三年四月二十六日