【正文】 的控制措施進行分解落實，限期糾正，對于當時不能立即整改的，要采取有針對性的預(yù)防措施。有痕不安全行為的特點是：人員發(fā)生不安全行為在一定時間內(nèi)會留下一定的行為痕跡；無痕不安全行為的特點是：只有在行為發(fā)生的過程中才能發(fā)現(xiàn)，而不會留下可追溯的痕跡。對于痕跡的認定存在技術(shù)難度的，要通知礦生產(chǎn)辦、設(shè)備科等生產(chǎn)技術(shù)部門人員到現(xiàn)場進行認定。對不安全行為的痕跡識別主要管理部門為處，要建立“三違”及事故管理臺帳，劃分不安全行為類別，通過對不安全行為的研究，找出不安全行為發(fā)生的規(guī)律，制定相應(yīng)的控制管理措施。安全辦每年底對全礦不安全行為管理情況進行綜合審查，對于管理制度、措施、檢查考核等存在的不足之處，進行修訂完善和改進。礦根據(jù)隱患情況視隱患程度將分別給予10100元不等的獎勵。對不安全行為的責(zé)任追究執(zhí)行礦安全問責(zé)制度。2 檢查執(zhí)行定期檢查和動態(tài)檢查相結(jié)合的辦法，定期檢查原則上每周三次，遇有特殊情況增加檢查頻率時具體調(diào)整；動態(tài)檢查由職能科室人員、機關(guān)跟班人員實行24小時不定時的對各作業(yè)點進行巡回檢查，檢查要覆蓋生產(chǎn)全過程、全方位。檢查必須對照煤礦安全規(guī)程、規(guī)程措施、崗位標準、崗位責(zé)任制等進行，要高標準、嚴要求。各單位每周由單位第一責(zé)任人牽頭組織一次定期的針對現(xiàn)場不安全行為的糾正巡查工作，巡查要覆蓋所管轄區(qū)域生產(chǎn)作業(yè)全過程、全方位。區(qū)隊要建立人員不安全行為管理臺帳，對不安全行為要有分析改進計劃。班組作業(yè)崗位各自分工負責(zé)、責(zé)任明確，又相互制約，必須形成無隱患、無缺陷、無違章的作業(yè)氛圍。18 各部門對每次檢查出的人員不安全行為要上報安全管理辦，由安全辦建立臺帳，具體要對不安全行為人員姓名、所在單位、違章時間、違章情況、處理結(jié)果等情況詳細記錄在案。觀察時要根據(jù)編制的觀察表進行，確認作業(yè)過程中存在的不安全行為并詳細記錄。通過征集和民主討論，掌握易于操作、切實有效的工作方法，不斷改進不安全行為的管理工作。3 對于有痕不安全行為的管理，各級管理人員現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)不安全的行為痕跡后，要立即通知當班職能科室、機關(guān)跟班人員到現(xiàn)場進行責(zé)任認定。對可能造成人身傷害事故及重大以上機電運輸事故的不安全行為，組織進行責(zé)任追究落實，并下發(fā)通報進行處理。2 通過每月召開的安全例會及每周安監(jiān)處針對不安全行為情況的動態(tài)分析等管理審查，尋找工作上的差距，提出具體的糾正不安全行為的措施。五 員工不安全行為積分考核辦法為了激勵員工自覺做出安全行為，對員工不安全行為實行扣分積分考核。凡出現(xiàn)不安全行為，除罰款、待崗培訓(xùn)處理外，根據(jù)違章情況進行考核扣分。(4)不安全行為扣分累計達到4分人員定為“一類不安全人員”，并處500元的罰款，停止工作，離崗培訓(xùn)7天，對負有直接管理責(zé)任的管理人員罰款300元。不安全行為扣分考核方法(1)全礦不安全行為積分管理由安全辦統(tǒng)一負責(zé)。(3)扣分結(jié)果與個人安全風(fēng)險抵押掛鉤，扣分達到3分、4分、5分的人員，在返還安全風(fēng)險抵押時按10%、20%、30%的比例扣除，累計扣分在6—7分、8－9分區(qū)間的，在返還安全風(fēng)險抵押時按50%、70%的比例扣除，如扣分累計超過10分（包括10分），扣除全部安全風(fēng)險抵押金。第四篇：人員不安全行為管理制度人員不安全行為管理制度為規(guī)范井下人員操作，防止發(fā)生人身事故，提高職工在工作中的安全意識和自我防護意識，特制定本管理制度：一、人員不安全行為檢查安全部作為本礦的安全管理專門機構(gòu)，負責(zé)對全礦生產(chǎn)過程中各類人員不安全行為進行有效的監(jiān)督檢查管理。對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全作業(yè)行為，應(yīng)現(xiàn)場予以糾正，并根據(jù)情節(jié)對當事人進行處理，情節(jié)嚴重的不安全行為進行責(zé)任追究，提出相關(guān)考核意見。班組長為本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要隨時掌握本班員工的工作生活情況，班前會上對職工的安全情況進行檢查，超前控制不安全行為和事故發(fā)生。對由于不安全行為造成一定后果且隱瞞不報的單位，根據(jù)情節(jié)嚴重的，由安全部進行追查并通報處理。三、人員不安全行為的考核發(fā)生一般不安全行為的人員，按照《晉煤集團古書院礦三位明碼標價處罰標準》一般三違進行處理，扣款200元，并過1125幫教程序。201*年8月20日第五篇：人員不安全行為管理辦法人員不安全行為管理辦法 目的為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范活性炭公司員工不安全行為，防止和減少因行為不規(guī)范而導(dǎo)致各類事故，引導(dǎo)和教育員工形成良好的安全習(xí)慣，確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和員工生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)制定本規(guī)則。 全廠所屬部門、車間、班組廣大干部員工，均有責(zé)任和義務(wù)，互相協(xié)作、共同查處、及時制止不安全行為。 黨政、工會、團委在開展“安康杯”、“安全活動月”等活動中，把反“三違”作為主題和主要內(nèi)容，組織開展活動。違章指揮：主要是指生產(chǎn)經(jīng)營單位的生產(chǎn)經(jīng)營者違反安全生產(chǎn)方針、政策、法律、條例、規(guī)程、制度和有關(guān)規(guī)定指揮生產(chǎn)的行為。違反勞動紀律：主要是指工人違反生產(chǎn)經(jīng)營單位的勞動規(guī)則和勞動秩序，即違反單位為形成和維持生產(chǎn)經(jīng)營秩序、保證勞動合同的得以履行，以及與勞動、工作緊密相關(guān)的其他過程中必須共同遵守的規(guī)則。 B類是嚴重不安全行為，即性質(zhì)比較惡劣，情節(jié)較為嚴重，對安全生產(chǎn)造成較大影響，可能直接或間接引發(fā)嚴重后果的行為或現(xiàn)象。（3）破壞廠內(nèi)安全設(shè)備設(shè)施；私掐信號、電纜，盜竊安全設(shè)備儀器、部件的人員。（7）工作期間睡崗、脫崗、空崗的人員。（2）高空作業(yè)不系安全帶的人員。（6）操作高壓電氣設(shè)備時，不戴絕緣手套，不穿電工絕緣靴或未站在絕緣臺上的操作人員。（10）起吊重物下有人工作或起吊設(shè)備上有人而進行起吊作業(yè)的操作者。（14）未經(jīng)許可擅自操作非本崗位機械設(shè)備的人員。（3）生產(chǎn)場所不按規(guī)定著裝和佩帶勞動保護用品（如安全帽、口罩、耳塞、面罩、安全帽不系帽帶）兩次以上（含兩次）的人員。（7）未經(jīng)許可擅自進入要害場所的非本崗位工作人員。（11）氧氣瓶沒有防碰撞橡膠圈、安全帽、減壓器或乙炔瓶沒有回火防止器而進行焊割工作的操作人員。（15）其它違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為 ，配置安全可靠的設(shè)備設(shè)施，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，消滅不安全行為發(fā)生的誘因和土壤，為員工創(chuàng)造自覺規(guī)范作業(yè)的條件，從根本上杜絕不安全行為的發(fā)生。員工個人要履行按章作業(yè)的義務(wù)?！督够踩?guī)程》、《崗位操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》等進一步重新梳理完善不安全行為表現(xiàn)形式，并做好針對性的培訓(xùn)教育工作。（1）加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能。 不安全行為治理的針對性措施（1）對單次發(fā)生C類不安全行為的人員，進行現(xiàn)場糾正和說服教育，同時本月的風(fēng)險抵押金不予兌現(xiàn)。，本人當月風(fēng)險抵押金不予兌現(xiàn)并罰款1000元，同時本單元或班組出現(xiàn)三人次不安全行為，對班長處以500元罰款，責(zé)任人和班長進行批評教育。、人員傷亡事故的，依據(jù)公司事故管理相關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)