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20xx年二級(jí)建造師施工管理知識(shí)點(diǎn)完整版-資料下載頁(yè)

2024-11-16 01:57本頁(yè)面
  

【正文】 。A.發(fā)包人要對(duì)其提供的地質(zhì)勘探、水文氣象資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)B.監(jiān)理人應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位向承包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底C.承包人應(yīng)與分包人就分包工程向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任D.監(jiān)理入應(yīng)在開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知E.在施工期運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)工程或工程設(shè)備損壞或存在缺陷的,應(yīng)由承包人按合同規(guī)定進(jìn)行修復(fù)93.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF20030213),分包人的工作包括()。A.對(duì)分包工程進(jìn)行施工、保修B.向承包人提供詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)C.向監(jiān)理方提交季度、月度進(jìn)度報(bào)告D.負(fù)責(zé)未交付的已完分包工程的成品保護(hù)工作E.向業(yè)主按月提交工程款結(jié)算報(bào)告94.對(duì)于采用變動(dòng)總價(jià)計(jì)價(jià)的施工合同,在合同中通??梢约s定調(diào)整合同價(jià)款的情況有()。A.估計(jì)工程量誤差B.設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量發(fā)生變化C.設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程條件發(fā)生變化D.通貨膨脹使工料成本增加超過(guò)一定幅度E.政府政策變化影響到合同價(jià)款95.下圖所示的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)有()。A.每一個(gè)部門可根據(jù)其職能對(duì)其直接和非直接的下屬部門下達(dá)指令B.每一個(gè)部門可能得到其直接和非直接的上級(jí)部門下達(dá)的工作指令C.每一個(gè)部門可能會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源D.上下級(jí)指令傳遞構(gòu)路徑較長(zhǎng)E.矛盾的指令會(huì)影響項(xiàng)目管理機(jī)制的運(yùn)行第四篇:2010二級(jí)建造師《施工管理》考試題2010二級(jí)建造師《施工管理》真題一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)符合題意)。各工作部門和各式作崗位在各項(xiàng)管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是[]。 ,其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購(gòu)和安裝,則在施工中分包單位必須接受[]工作指令,服從其總體項(xiàng)目管理。 []。 []。 ,正確的是[]。 []。 []。 ,已完成的工作有:收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件、計(jì)算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案,則接下來(lái)應(yīng)該進(jìn)行的工作是[]。 ,屬于主動(dòng)控制的是[]。 ,質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項(xiàng)工程的施工外,還包括[]。 ,風(fēng)險(xiǎn)是指可以出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的[]。 ,可能會(huì)出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件(如地勘未探明的軟弱層)而使施工進(jìn)度延誤、成本增加,這種風(fēng)險(xiǎn)屬于[]。 ,屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的是[]。 ,應(yīng)堅(jiān)持的原則是[]。 ,維護(hù)承包方的權(quán)益 ,不損害承包方的合法公益 、關(guān)鍵工序、施工企業(yè)應(yīng)在進(jìn)行施工前[]小時(shí),書面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào)),施工中建筑材料的一般鑒定、檢查費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程[]。 《建筑安裝費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào)),施工企業(yè)為保障安全施工搭設(shè)的防護(hù)網(wǎng)的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程[]。 《建筑安裝費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào)),施工企業(yè)生產(chǎn)工人的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程工[]。 《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào)),施工中使用的鋼筋混凝土模板的支、拆、運(yùn)輸費(fèi)用或租賃費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程[]。 《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào)),施工企業(yè)發(fā)生的下列費(fèi)用中,應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)的是[]。 ,直接費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi):相關(guān)費(fèi)用和費(fèi)率如下:措施費(fèi)100萬(wàn)元,間接費(fèi)費(fèi)率為10%,利潤(rùn)率為5%,%,則該土方工程的含稅總造價(jià)為[]萬(wàn)元。 ,則在編制施工作業(yè)計(jì)劃時(shí)宜采用的定額是[]。 ,則該工序的人工時(shí)間定額為[]。,施工機(jī)械必須消耗時(shí)間包括有效工作時(shí)間,不可避免的中斷時(shí)間以及[]。 ,落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),采用企業(yè)施工定額,通過(guò)編制施工預(yù)算而形成的施工成本計(jì)劃是一種[]成本計(jì)劃。 、施工組織設(shè)計(jì)、要素市場(chǎng)價(jià)格等為依據(jù)編制,對(duì)實(shí)現(xiàn)降低施工成本任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文件是[]。 ,項(xiàng)目應(yīng)按[]的順序依次進(jìn)行分解。 ,其中實(shí)際成本情況是通過(guò)[]反映的。 []。 ,計(jì)劃總工程量為4800m3預(yù)算單價(jià)為580元/ m3,計(jì)劃6個(gè)月內(nèi)均衡完成,開工后,實(shí)際單價(jià)為600元/ m3,施工至第3個(gè)月底,累計(jì)實(shí)際完成工程量3000m3,若運(yùn)用贏得值法分析,則至第3個(gè)月底的費(fèi)用偏差為[]萬(wàn)元。 《建設(shè)工程工程量清單計(jì)規(guī)范》(GB505002008),對(duì)工程施工過(guò)程中因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目,在合同中沒有適用似的綜合單價(jià)時(shí),其綜合單價(jià)應(yīng)[]。,經(jīng)工程師確認(rèn) ,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn),經(jīng)承包人確認(rèn),承包商自有設(shè)備閑置費(fèi)一般按設(shè)備的[]計(jì)算。 ,項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是[]項(xiàng)目的任務(wù)。 ,錯(cuò)誤的是[]。 []。[]。 ,正確的是[]。(工作)之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚 、關(guān)鍵線路與時(shí)差 ,如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)差,則該工作[]。 []。 ,質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé),并在質(zhì)量管理體系中通過(guò)[]等手段來(lái)實(shí)施和實(shí)現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進(jìn) 、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核 、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn)[]。 ,屬于質(zhì)量手冊(cè)的支持文件的是[]。 []。 ,最小的工程施工質(zhì)量驗(yàn)收單位是[]。 ,如參與驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時(shí),正確的做法是[]。,待意見一致后作出驗(yàn)收結(jié)論 ,待意見一致后重新組織工程竣工驗(yàn)收 ,由于材料的檢驗(yàn)不嚴(yán)密而引發(fā)質(zhì)量事故,如按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分,該質(zhì)量事故是由[]原因引發(fā)的。 ,經(jīng)調(diào)查分析,其承載力滿足設(shè)計(jì)要求,則對(duì)該框架柱表面質(zhì)量問(wèn)題一般的處理方式是[]。 ,建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場(chǎng)召開監(jiān)督會(huì)議,分布監(jiān)督方案,提出要求,并實(shí)行第一次監(jiān)督檢查工作,其監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是[]。 ,其第一責(zé)任人是[]。 ,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)各類人員的安全教育,并要求特種作業(yè)人員持證上崗率和操作人員三級(jí)安全教育率分別達(dá)到[]。%,95%%,100%%,95%%,100% “五標(biāo)志”中,“佩戴安全帽”屬于[]標(biāo)志。 ,須根據(jù)項(xiàng)目的形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境等進(jìn)行調(diào)整,這是由項(xiàng)目的[]特點(diǎn)導(dǎo)致的。 ,錯(cuò)誤的是[]。 ,由于操作平臺(tái)整體倒塌導(dǎo)致6人死亡,52人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失118萬(wàn)元,根據(jù)安全事故主造成的后果,該事故屬于[]。 ,應(yīng)當(dāng)在[]小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門報(bào)告。 ,業(yè)主將10座車站的土建工程分別發(fā)包給10個(gè)土建施工單位,機(jī)電安裝工程分別發(fā)包給10個(gè)機(jī)電安裝單位。業(yè)主采用承包模式是[]。 ,項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào),以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由[]負(fù)責(zé)。 ,但由于進(jìn)度計(jì)劃本身存在缺陷造成工期延誤,則責(zé)任應(yīng)由[]承擔(dān)。 《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》(GF20030213),下列說(shuō)法正確的是[]。 ,承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令 ,由承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目所需的斷橋隔熱門窗,現(xiàn)設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),則在材料采購(gòu)合同中,對(duì)該質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定應(yīng)按[]執(zhí)行。 ,在簽訂合同時(shí)雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個(gè)合同總價(jià)。在實(shí)際結(jié)算時(shí),上述的合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和不一致,則價(jià)款結(jié)算應(yīng)以[]為準(zhǔn)。 ,承包商承擔(dān)全部工作量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是[]。 合同偏差的原因,合同實(shí)施的責(zé)任及[]。 二、多項(xiàng)選擇題(共25分,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng),錯(cuò)選,本題不得分;少選,)[]?!稑?biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款,沒有[]的變更指示,承包人不得擅自進(jìn)行工程變更。 :造成承包人費(fèi)用增加或工期損失的原因,合同約定[]。 《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用條款,承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中,只限于提出[]。 ,不包括[]。 ,正確的是[]。、專業(yè)組卷 ,其保存期限等于該工程的使用壽命,應(yīng)以低密級(jí)為本卷密級(jí) ,不符合歸檔文件質(zhì)量要求的是[]。、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,但必須加蓋單位印章 ,屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是[]。 ,其內(nèi)容包括:產(chǎn)生《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB505002008),分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)包括了相應(yīng)的[]。 ,應(yīng)該用[]等指標(biāo)表示。,正確的有[]。,并尋求進(jìn)一步降低成本的途徑,正確的有[]。 、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比,分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差[]。 ,編制[]等進(jìn)度計(jì)劃。 ,正確的有[]。 ,在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)應(yīng)考慮的因素有[]。 []。,屬于施工機(jī)械設(shè)備的有[]。、 ,必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)且質(zhì)量合格后方可進(jìn)行下道工序的有[]。 []。 、[]。 ,屬于崗位管理類的有[]。 、發(fā)放與管理制度[]。《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》,施工單位的下列做法中,符合防止環(huán)境污染措施要求的有[]。 ,在現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青 ,安裝降噪設(shè)備[]。 []。,有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制,才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo),對(duì)進(jìn)度控制不利《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,在合同約定的期限內(nèi),承包人應(yīng)提交給監(jiān)理人的工程質(zhì)量保證措施文件有[]。 《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同》(GF20030214),在勞務(wù)分包人施工前,工程承包人應(yīng)完成的工作有[]。 、生活臨時(shí)設(shè)施 []。 、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等各種實(shí)際工程文件 、質(zhì)量檢查了解的情況 ,應(yīng)歸檔為工程施工技術(shù)管理資料的有[]?!督ㄔO(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T503262006),制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的主要依據(jù)有[]。 2010年參考答案一、單項(xiàng)選擇題15 A、C、A、D、D610 B、B、B、A、A1115 A、C、A、D、B1620 A、B、A、B、A 2125 D、D、B、D、C2630 B、A、B、D、D3135 C、B、A、D、C3640 C、B、A、C、B 4145 A、A、B、A、B4650 C、B、D、D、D5155 A、C、C、B、A5660 B、B、B、C、B 6165 B、B、C、B、B6670 C、A、B、D、B二、多項(xiàng)選擇題7175 BDE、AB、ACD、ACDE、ABE7680 ABDE、BCDE、ADE、BCE、ABC8185 BCE、ABDE、BCD、ABE、ABD8690 ACE、CE、ABCD、ABD、BCE9195ADE、ABCD、BCD、ABE、BCDE第五篇:2013年二級(jí)建造師施工管理考試資料知識(shí)點(diǎn)講解2013年二級(jí)建造師施工管理考試資料知識(shí)點(diǎn)講解實(shí)施性計(jì)劃成本即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃,它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),采用企業(yè)的施工定額通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。施工預(yù)算和施工圖預(yù)算雖僅一字之差,但區(qū)別較大。1.編制的依據(jù)不同施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù),施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù),而施工定額比預(yù)算定額劃分得更詳細(xì)、更具體,并對(duì)其中所包括的內(nèi)容,如質(zhì)量要求、施工方法以及所需勞動(dòng)工日、材料品種、規(guī)格型號(hào)等均有較詳細(xì)的規(guī)定或要求。2.適用的范圍不同施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件,與建設(shè)單位無(wú)直接關(guān)系;而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位,又適用于施工單位。3.發(fā)揮的作用不同施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核功效、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù),它也是施工企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的重要手段;而施工圖預(yù)算則是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)。以上三類成本計(jì)劃互相銜接和不斷深化,構(gòu)成了整個(gè)工程施工成本的計(jì)劃過(guò)程。其中,競(jìng)爭(zhēng)性計(jì)劃成本帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì),是項(xiàng)目投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書的基礎(chǔ),而有競(jìng)爭(zhēng)力的商務(wù)標(biāo)書又是以其先進(jìn)合理的技術(shù)標(biāo)書為支撐的。因此,它奠定了施工成本的基本框架和水平。指導(dǎo)性計(jì)劃成本和實(shí)施性計(jì)劃成本,都是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的進(jìn)一步展開和深化,是對(duì)戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的戰(zhàn)術(shù)安排。此外,根據(jù)項(xiàng)目管理的需要,實(shí)施性成本計(jì)劃又可按施工成本組成、按子項(xiàng)目組成、按工程進(jìn)度分別編制施工成本計(jì)劃。合同措施采用合同措施控制施工成本,應(yīng)貫穿整個(gè)合同周期,包括從合同談判開始到合同終結(jié)的全過(guò)程。首先是選用合適的合同結(jié)構(gòu),對(duì)各種合同結(jié)構(gòu)模式進(jìn)行分析、比較,在合同談判時(shí),要爭(zhēng)取選用適合于工程規(guī)模、性質(zhì)和特點(diǎn)的合同結(jié)構(gòu)模式。其次,在合同的條款中應(yīng)仔細(xì)考慮一切影響成本和效益的因素,特別是潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。通過(guò)對(duì)引起成本變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別和分析,采取必要的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策,如通過(guò)合理的方式,增加承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)體數(shù)量,降低損失發(fā)生的比例,并最終使這些策略反映在合同的具體條款中。在合同執(zhí)行期間,合同管理的措施既要密切注視對(duì)方合同執(zhí)行的情況,以尋求合同索賠的機(jī)會(huì);同時(shí)也要密切關(guān)注自己履行合同的情況,以防止被對(duì)方索賠。2013年二級(jí)建造師施工管理考試資料知識(shí)點(diǎn)講解經(jīng)濟(jì)措施經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃,確定、分解施工成本管理目標(biāo)。對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策。對(duì)各種支出,應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃,并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支。及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本。對(duì)各種變更,及時(shí)做好增減賬,及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證,及時(shí)結(jié)算工程款。通過(guò)偏差分析和未完工工程預(yù)測(cè),可發(fā)現(xiàn)一些潛在的問(wèn)題將引起未完工程施工成本增加,對(duì)這些問(wèn)題應(yīng)以主動(dòng)控制為出發(fā)點(diǎn),及時(shí)采取預(yù)防措施。由此可見,經(jīng)濟(jì)措施的運(yùn)用絕不僅僅是財(cái)務(wù)人員的事情。技術(shù)措施施工過(guò)程中降低成本的技術(shù)措施,包括如進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案。結(jié)合施工方法,進(jìn)行材料使用的比選,在滿足功能要求的前提下,通過(guò)代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗的費(fèi)用。確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案。結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件,降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本。先進(jìn)的施工技術(shù)的應(yīng)用,新材料的運(yùn)用,新開發(fā)
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