【總結(jié)】1一、施工管理1★建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、2進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。3★費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo),對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。4★投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理。5★決策階段(編制項(xiàng)目建議書
2025-05-14 01:59
【總結(jié)】第一篇:2013年二級(jí)建造師《建筑工程》真題及答案(完整版) 2013年二級(jí)建造師《建筑工程》真題及答案(完整版) 一、單項(xiàng)選擇題(共20題,每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)。 (...
2024-11-15 07:30
【總結(jié)】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第24頁(yè)共24頁(yè)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試大綱(完整版)編碼說(shuō)明 《二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試大綱》對(duì)專業(yè)、級(jí)別以及章、節(jié)、目、條用編碼的形式表示,編碼長(zhǎng)度為8位。具體說(shuō)明如下: ·第一位為級(jí)別代碼,用“l(fā)”或“2”表示,“1”表示一級(jí),“2”表示二級(jí)?! さ诙粸閷I(yè)代
2025-01-01 01:23
【總結(jié)】第一篇:二級(jí)建造師考試大綱(公路公共基礎(chǔ))完整版 說(shuō)明:2012年二級(jí)建造師考試大綱沿用2009年的考試大綱 2009年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》考試大綱(完整版) ※2Z100000建設(shè)工...
2024-11-15 12:25
【總結(jié)】一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)申,只有1個(gè)最符合題意) ()。 【答案】A 【解析】決策階段包括編制項(xiàng)目建議書,和可行性研究報(bào)告,C、D屬于項(xiàng)目實(shí)施階段內(nèi)容?! 。┕し职贤闹黧w一般是施工分包方和項(xiàng)目()?! 敬鸢浮緽 【解析】一般情況下,施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂合同,這些合同都
2025-06-28 07:07
【總結(jié)】第一篇:2018年二級(jí)建造師《法律法規(guī)》考試真題及答案(完整版) 2018年二級(jí)建造師《法律法規(guī)》考試真題及答案(完整版) 一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)...
2025-09-24 12:08
【總結(jié)】2020二級(jí)建造師培訓(xùn)施工管理主要內(nèi)容?施工管理概論?成本控制?進(jìn)度控制?質(zhì)量控制?安全與環(huán)境管理?合同管理?信息管理施工管理概論?項(xiàng)目管理的類型、目標(biāo)和任務(wù)項(xiàng)目管理類型項(xiàng)目管理目標(biāo)業(yè)主方項(xiàng)目管理投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理項(xiàng)目總投
2025-08-10 21:31
【總結(jié)】1注冊(cè)1項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制,有明確目標(biāo)的工程是項(xiàng)目管理的對(duì)象。2建設(shè)工程項(xiàng)目管理指自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)
2025-01-19 21:40
【總結(jié)】1講本門課程考試總分120分。及格分?jǐn)?shù)線72分。其中單選題70道,每題1分,多選題25道,每題2分。沖刺班特點(diǎn):整理教材內(nèi)容,歸納總結(jié),突出重點(diǎn)2Z101000施工管理2Z101010施工方項(xiàng)目管理1.掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制
2025-01-20 15:10
【總結(jié)】2021年二級(jí)建造師《建筑工程》真題及答案一、單項(xiàng)選擇題(A)。A上部B中部C底部D端部,正確的是(C)。A水泥的終凝時(shí)間是從水泥加水拌合至水泥漿開始失去可塑性所需的時(shí)間B六大常用水泥的初凝時(shí)間均不得長(zhǎng)于45分鐘C水泥的體積安定性不良是指水泥在凝結(jié)硬化過(guò)程
2025-01-20 23:45
【總結(jié)】第一篇:2015年二級(jí)建造師《水利水電工程管理與實(shí)務(wù)》完整版 2015年二級(jí)建造師《水利工程管理與實(shí)務(wù)》真題 一、單項(xiàng)選擇題,【每題1分】()。 →粗瞄目標(biāo)→物鏡調(diào)焦→準(zhǔn)確瞄準(zhǔn)目標(biāo)→目鏡調(diào)焦→物...
2024-11-15 23:29
【總結(jié)】1(1)動(dòng)態(tài)控制,是項(xiàng)目管理最基本方法。(2)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序第一步,準(zhǔn)備工作。將目標(biāo)進(jìn)行分解,確定計(jì)劃值。第二步,收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值;定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較;通過(guò)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。第三步,目標(biāo)的調(diào)整,繼續(xù)實(shí)施。(3)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要包括:183。組織措施:項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)(OBS)
2025-01-20 15:44
【總結(jié)】螂肅膈蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿聿芅薂螅肈莇蒞蟻膈肇薁薇膇腿莃裊膆莂蕿袁膅蒄蒂螇膄膄蚇蚃膃芆蒀羂膂莈蚅袈膂蒀蒈螄芁膀蚄蝕袇節(jié)蕆薆袆蒅螞羄裊膄薅袀裊芇螀螆襖荿薃螞袃蒁莆羈袂膁薁袇羈芃莄螃羀莆薀蠆羀肅莂蚅罿羋蚈羃羈莀蒁衿羇蒂蚆螅羆膂葿蟻羅芄蚅薇肄莆蕆袆肄肆蚃螂肅膈蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿聿芅薂螅肈莇蒞蟻膈肇薁薇膇腿莃裊膆莂蕿袁膅蒄蒂螇膄膄蚇蚃膃芆蒀羂膂莈蚅袈膂蒀蒈螄芁膀蚄蝕袇節(jié)蕆薆袆蒅
2025-09-06 12:57
【總結(jié)】第一篇:二級(jí)建造師知識(shí)點(diǎn) 案例分類 一、變更風(fēng)險(xiǎn)索賠進(jìn)度 合同價(jià)款的變更 變更合同價(jià)款按如下原則 (單價(jià)),按已有價(jià)格計(jì)價(jià)。 ,可參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款。,由承包方提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,計(jì)...
2025-10-16 15:52
【總結(jié)】1.工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù),對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的(賠償責(zé)任)。2.我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國(guó)際上(業(yè)主方項(xiàng)目管理)的范疇。3.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前(24小時(shí)),應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)
2025-01-21 00:29