20xx年醫(yī)學(xué)專題—等級醫(yī)院評審經(jīng)驗(yàn)交流-資料下載頁
2024-11-16 01:44本頁面
【正文】 危重病人管理、各項評分；查閱科室?？婆嘤?xùn)、考核記錄。,重點(diǎn)科室(kēsh236。)實(shí)地查看及追蹤流程,第二十頁，共二十五頁。,評估新生兒室布局、設(shè)施、人力配置、床護(hù)比、儀器設(shè)備管理、危重病人管理、各項評分；檢查是否有隔離新生兒室及設(shè)施布局合格，查閱科室?？婆嘤?xùn)、考核記錄。詢問護(hù)士患兒七知道，所管患者(hu224。nzhě)各項高危風(fēng)險評分，各崗位職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案、工作流程,重點(diǎn)科室實(shí)地(sh237。d236。)查看及追蹤流程,第二十一頁，共二十五頁。,護(hù)理(h249。lǐ)組,院長(yu224。n ch225。nɡ)對護(hù)理工作整體規(guī)劃,院長對護(hù)理工作(gōngzu242。)的支持力度,護(hù)理績效考核是否向臨床、重點(diǎn)科室傾斜,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動的有效運(yùn)行及效果,醫(yī)院特色護(hù)理品牌及特色護(hù)理服務(wù),第二十二頁，共二十五頁。,等級(děngj237。)醫(yī)院評審體會,為了這次等級醫(yī)院評審，我們認(rèn)真整理的相關(guān)資料，對以往工作再次梳理總結(jié)，發(fā)現(xiàn)以往工作的不足，進(jìn)一步體會到了護(hù)理質(zhì)量與安全管理核心制度的內(nèi)涵，對今后的工作制度出相對完善的工作流程及整改措施。資料整理是一項繁雜的工作，在實(shí)踐中，我們確實(shí)在規(guī)范管理方面進(jìn)行了積極探索，精讀了所涉及《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》中涉及的章、節(jié)、條、款內(nèi)容。著眼于細(xì)節(jié)，注重內(nèi)涵建設(shè)和持續(xù)改進(jìn)，多措并舉，積極迎評，努力(nǔ l236。)達(dá)到以評審促管理、以評審促改革、以評審促建設(shè)、以評審促發(fā)展的目的。,第二十三頁，共二十五頁。,謝謝(xi232。 xie),第二十四頁，共二十五頁。,內(nèi)容(n232。ir243。ng)總結(jié),等級醫(yī)院評審經(jīng)驗(yàn)交流。***人民醫(yī)院。抽查科室當(dāng)日住院患者總?cè)藬?shù)及責(zé)任護(hù)士人數(shù)，檢查床護(hù)比及每位責(zé)任護(hù)士分管病人不超過8人。詢問護(hù)士危機(jī)值報告流程(lich233。ng)及處理，檢查登記記錄、培訓(xùn)及考核資料。住院患者入院評估項目疼痛評估、患者壓瘡跌倒/墜床管道脫落等風(fēng)險評估及記錄。醫(yī)院特色護(hù)理品牌及特色護(hù)理服務(wù)。謝謝,第二十五頁，共二十五
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