yy公會管理理念共五則范文-資料下載頁
2024-11-16 01:30本頁面
【正文】 4小時開廳。音樂學(xué)院：給愛好唱歌的朋友提供一個授課的平臺任何人都可以來聽課學(xué)習(xí)，分大課和小課?；顒硬浚撼薪痈鞣N演出、活動。外交部：負(fù)責(zé)工會聯(lián)盟。皇冠部：全部都是由皇冠號碼的人員組成主要負(fù)責(zé)頂人氣。外宣部：主要負(fù)責(zé)對外宣傳、拉人。以下是個部門招收人員情況：◎人事部 ：１６級以上 招收接待 管理 考核。在線時間穩(wěn)定。◎樂團(tuán)專區(qū)：１６級以上招收樂團(tuán)歌手（獨(dú)立聲卡）監(jiān)管（３０級以上）◎Ｍｍ秀場：１６級以上招收Ｍｍ實(shí)習(xí)（可以無獨(dú)立聲卡）（監(jiān)管３０級以上）騎士（獨(dú)立聲卡）Ｍｍ歌手（獨(dú)立聲卡）Ｍｍ主唱（獨(dú)立聲卡,樂團(tuán)歌手水平）◎男玍秀場：１６級以上 招收 男生主唱男生歌手（女監(jiān)管３０級以上）◎魅力Ｋ歌：１０級以上 招收實(shí)習(xí)廳管 Ｋ廳管理 魅力廳管魅力習(xí)考 魅力助理 魅力考培（有經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先）◎活動部 ：１６級以上 招收接待 主持 場控 場記 策劃 美工 司儀文案◎外宣部 ：１０級以上 招收接待成員 歪歪聽客 論壇高手 網(wǎng)游玩家◎外交部 ：１６級以上 招收接待 考核 助理 洽談 精英 ◎皇冠傳媒：５８級以上 招收團(tuán)隊(duì) 管理 接待 考核 成員囧囧管理員守則 1．公會管理人員需遵循以下管理模式：“MA及以上管理大會 ——OW/MA——CA1——CA2”，管理大會為最高權(quán)力機(jī)關(guān)，管理大會每1星期召開一次，平時由OW代行協(xié)調(diào)管理所有事務(wù)。遇到問題首先向自己的部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反應(yīng)，遇到突然情況可進(jìn)行越級直接反映，特殊時期，重大事件，意見不一時由OW裁決。這是一個團(tuán)體，所以希望各位明確好自己的位置，這也是每一位管理員應(yīng)具備的職業(yè)操守。2．所有的黃馬不能修改馬甲，包括在其他公會也不允許修改（重大慶典等特殊情況除外）。各馬甲及各部內(nèi)部管理員馬甲在回到頻道后必須統(tǒng)一。所有招聘類馬甲請使用VIP馬甲，嚴(yán)禁使用會員馬甲作為招聘馬甲。且一律都在人事備案，未經(jīng)人事部備案的招聘馬甲為非法馬甲，招聘馬甲統(tǒng)一掛在接待大廳內(nèi)。3．黃馬開會的時候需要在線黃馬管理員連續(xù)7天以上不能進(jìn)頻道者需要向全頻管理進(jìn)行請假，同時必須安排好本部門的工作，否則記過一次，累計(jì)二次做下馬甲處理。除請假過程中缺席黃馬例會外，其他時間3次無法參加黃馬例會者，下馬甲處理，1個月以內(nèi)例會時間請假不得超過兩次。其他管理員向各自的負(fù)責(zé)人請假，遇特殊情況無法向負(fù)責(zé)人請假的，可以到人事部請假，其中連續(xù)7天以上不能進(jìn)頻道的需在貼吧寫好請假貼，并通知人事部長或全頻管理。所有管理員連續(xù)請假1個月，需辭去管理職務(wù)。4．管理人員應(yīng)編排部門的管理（紅馬）機(jī)構(gòu)，按照規(guī)定任免、執(zhí)行、培訓(xùn)以及考核和獎勵懲罰。管理員應(yīng)做好榜樣，使用文明用語，維護(hù)公會形象和自身形象，營造一個和諧良好的語音環(huán)境。在平時做好與會員和VIP的溝通和交流工作。6．管理員對于日常管理發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時向全頻管理或各部門部長提出或給出相應(yīng)的建議和解決措施。管理員對于無法處理的事務(wù)，應(yīng)及時通知全頻管理或各部門部長來處理（需要提供一定的截圖錄音等有效信息）。如遇到不真實(shí)反映情況之管理員，一經(jīng)查證做取消管理員資格處理。7．YY全頻廣播用文字，盡量避免語音廣播；并注意使用頻率，同樣內(nèi)容發(fā)布不得超過2次，每次不得超過10行，嚴(yán)禁用頻道廣播聊天。北京時間晚7點(diǎn)至晚10點(diǎn)無特殊情況不允許黃馬管理員發(fā)全頻公告。8．除流動黃外，黃馬的YY帳號禁止借用給其他人使用.。9．所有管理人員拉人前需先私密對方, ：（所有管理員封ID、封IP操作請截圖保留證據(jù)）可以直接封ID，并可封IP。其他搗亂情況：第一次T出房間不大于10分鐘或者封麥和文字（視情況再解除）；第二次可以找有權(quán)限的管理直接封ID；已封過一次ID的，和故意使用不同ID搗亂的，可封IP。,CA2時必須把管理員守則告訴給被任命者。如某部門出現(xiàn)問題，該部門的MA需要做出解釋，并追究該部門管理的責(zé)任。，不得干涉其他區(qū)域的事，如有特殊情況或受委托，可酌情處理。，對長時間不上線的管理，作下掉管理員馬甲處理。
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