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yy公會規(guī)章制度-資料下載頁

2024-11-16 01:44本頁面
  

【正文】 ,由于沒有人公會的K廳基本沒人唱歌和說話只有我一個人放歌和打CF的聲音,來一個人我接待一個人,記得有一次很糾結(jié),由于公會沒人,我和其他公會發(fā)生沖突,別人公會來了好幾個人到我的房間找OW,我不敢說話,因?yàn)樘羰碌木臀乙粋€人,說話就露餡了,其他的幾十人都是我的小號。最后我還是沒說話,是叫曉瑞的我們的成員幫我解了圍,因?yàn)橹挥兴谰臀乙粋€人。想起來當(dāng)時很心酸,由于我個人睡覺很晚,每天晚上3點(diǎn)多才睡覺,這樣我就在晚上招募了很多人,不會考核不會管理的我,來一個就拉入會,但是我很小心不會隨意給馬甲的。公會就這樣油我一個人發(fā)展到現(xiàn)在的幾千人的一個公會。公會歷經(jīng)很多的艱辛和困難,在CC堅(jiān)持了一年半的時間。有很多的管理和成員,大家都是真心的跟真我,每天沒人管理我一個人管理,沒人氣我一個人去拉人,沒人上線我一個人開了190個尸體。就這樣公會在CC還是排行的第一個娛樂推薦。每天我在線時間基本是16個小時,雖然管理很多,但是我從來不說他們的管理時間短和不做事情,其實(shí)我很想讓他們幫我管理讓我輕松一下,但是我始終沒說出口,因?yàn)榇蠹叶际菍W(xué)生和工作的。本身就是娛樂何必讓大家都這么累呢!就這樣我們在網(wǎng)易CC堅(jiān)持到了11年的4月25日,說起來不怕大家笑話,因?yàn)槭裁醋呔褪且驗(yàn)榫W(wǎng)易CC官方下掉我們公會的娛樂推薦的排行,官方人員沒給我們?nèi)魏蔚慕忉?,我?dāng)時帶著公會的高管和部門成員大概30人去答疑房間,給我們的答復(fù)就是我們?nèi)e的頻道發(fā)廣告了,有哪家語音工具官方會阻止公會去拉人的唯獨(dú)網(wǎng)易CC官方,這都不算什么,因?yàn)槲颐刻烊グl(fā)的頻道是官方的頻道,因?yàn)榫凸俜筋l道的人氣很多其他公會都是為尸體的頻道,活人就幾個。我們拉人很有實(shí)力的,所以官方下掉了我們的推薦就是惹了官方的頻道。報(bào)個小秘密,官方頻道的OW都是官方答疑的人員,所以我們就離開了網(wǎng)易CC9792頻道,來到了YY:52890 ,每天公會的人氣大概2000+人氣。管理呢還是和往常一樣,有自己的娛樂空間,而我呢?除了拉人管理還是拉人管理。唉!我真的好累,希望在做的美味管理能看到我說的這些話,多幫幫忙管理一下,也希望成員們能夠積極的來公會,雖然現(xiàn)在有這么多的人,但是我還是希望網(wǎng)易CC跟我去YY的1000多人能聚在一起,而不是看到你們一點(diǎn)一點(diǎn)的消失。很想念你們很像你們能夠回到孤星的身邊。大家看到了請回復(fù)說一下感想?!竟珪繕?biāo)】:打造一個文明、快樂、團(tuán)結(jié)、永恒、朝氣蓬勃的娛樂性公會,不求最大,只求最好!(個人目標(biāo):超越80年代做YY的老大)【公會宣言】:做我們的公會,讓80年代羨慕去吧!嘻哈年代有你有我,快樂至上,永不止步?!竟珪砟睢浚簺]有可以玩一輩子的游戲,但卻有可以攜手一輩子的朋友。我們尋求的是網(wǎng)絡(luò)中的樂趣,追求的是會員的平等交流,享受網(wǎng)絡(luò)帶給我們的快樂、悲傷、溫暖。雖然相隔千山萬水,但網(wǎng)絡(luò)給了我們相知、相識的機(jī)會。在這似水流年的青春歲月里加入我們友愛的集體,尋覓一份真正的友情,體會一份真摯的關(guān)愛,傾訴一份內(nèi)心的情感。體驗(yàn)一下英雄俠客的豪情,兒女情長的溫柔,感受大家庭兄弟姐妺一般的溫暖。這一切都將會在您記憶的長廊里銘刻下最絢麗的一瞬!【公會寄語】:非常歡迎你們加進(jìn)我們嘻哈年代公會,我們不斷的努力,不斷的更新,不斷的奮斗。才能從一個普通公會,慢慢的發(fā)展成為一個有正規(guī)化系統(tǒng)管理的公會,當(dāng)然我們的目標(biāo)是成為全國第一大娛樂公會。并逐步發(fā)展成為工作室進(jìn)一步成為公司的夢想。有理想,我們才能用于拼搏,用于拼搏我們才能成功。希望所有來到嘻哈年代的成員都和我們有這樣一個共同的理想。公會是目前在YY中最具實(shí)力的一個集體,當(dāng)你在網(wǎng)絡(luò)里面,被人欺負(fù)的時候,當(dāng)你在網(wǎng)絡(luò)里面碰到不開心的時候,沒人聽你傾訴的時候。那么這個時候你就需要加進(jìn)一個公會,加進(jìn)一個集體。從此你不再孤獨(dú),有公會里面的兄弟姐妹陪著你,肩并肩奮斗,共進(jìn)退。從此你不怕心情不好的時候,找不到聽眾,嘻哈年代公會所有成員都是你忠實(shí)的聽眾。公會的發(fā)展和管理當(dāng)然需要所有成員的積極配合才能實(shí)施起來,如果你加進(jìn)了我們這個大家庭,那么你就是這個家庭的一份子,公會的榮耀你要力爭到底。配合好管理員做好相應(yīng)的工作,來提升公會成員的整體素質(zhì)。管理員只有得到你們的配合和支持,他們才能把工作做好,才能讓我們這個家庭壯大,那才能證實(shí)我們公會的成員每個人都是有素質(zhì)的,有修養(yǎng)的,有團(tuán)結(jié)精神的。在這個虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界里,我們彼此從不熟悉到相識,從不了解到了解。隨著時間的流逝,我們彼此的感情也會日益增進(jìn),互相幫助,互相關(guān)懷,互相尊重,互相體諒。語音終歸不能玩一輩子,但是朋友可以做一輩子。我們要珍惜這個相遇。我們生活在不同的城市,通過網(wǎng)絡(luò)讓大家能走到一起。通過網(wǎng)絡(luò)讓大家互相了解。好好珍惜這來之不易的友誼,一直維持下去,不管網(wǎng)絡(luò)或者現(xiàn)實(shí)我們都是好兄弟,好姐妹?!救?會 須 知】壹:入會是要誠心加入我們這個團(tuán)體貳:請做到你們該盡任務(wù),并希望能堅(jiān)持上YY叁:進(jìn)會后應(yīng)與大家和諧相處,一起開心娛樂備注:公會間諜和有其他想法的玩家慎入本公會處于發(fā)展?fàn)顟B(tài),現(xiàn)在希望有實(shí)力的人才能夠展示出你們的實(shí)力。拿出你們的真心來,把公會當(dāng)作自己的公會!募捐倡議書無論1塊2塊,大家力所能及、量力而行。本次捐贈部只是對自己的公會人員募捐,還要更多的廣大網(wǎng)友的愛心奉獻(xiàn),相信大家都是有愛心的。(包括公會ID費(fèi)用1800元、公會論壇費(fèi)用1000元,等維護(hù)費(fèi)用)、論壇還未建立,今年開始實(shí)行股東投入,公會資金為0的狀態(tài),,這3年來公會已經(jīng)成為大家聯(lián)系感情的紐帶,有些人從懵懂的小青年到結(jié)婚生子,,但是還需要你們的愛心捐贈。通過銀行捐款開戶單位:嘻哈年代公會會長中國建行:中國建設(shè)銀行定西分行人民幣賬號:***4839可選擇上面捐款方式,請注意以下幾點(diǎn):無論是本公會人員還是各大愛心網(wǎng)友如您要捐款,可使用本貼公布的內(nèi)容,如果使用別處得來的賬號信息等,請謹(jǐn)慎勿造成被騙上當(dāng)事件;無論1塊2塊,大家力所能及、量力而行。捐款后請留下回帖,寫上捐款數(shù)額,如能附上匯款憑證等那就更好了,便于我們公會方面統(tǒng)計(jì);匯款的時候請注明捐款人姓名、通信地址、為公會發(fā)展事業(yè)多做貢獻(xiàn);也可以回帖告訴我們你們的地址:謝謝大家了。謹(jǐn)記:本次捐贈不是讓每個人都出錢,有錢的出錢沒錢的咱們出時間咱們把公會做好做強(qiáng)做大。第五篇:YY公會管理制度一、YY使用規(guī)范:所有會員及管理員馬甲名、昵稱必須與部門系統(tǒng)及Q群內(nèi)名一致,一經(jīng)改好后不得亂更換馬甲,YY公會管理制度。YY使用不規(guī)范者,管理員有權(quán)提醒并指出修改意見,仍不合規(guī)范者管理員有權(quán)請出YY。二、YY管理員制度:不得隨意踢出隊(duì)員。踢人須注明理由,封言也要說明理由,避免無謂矛盾不得刷屏、辱罵*隊(duì)員。不得擅自移除*隊(duì)員注冊的用戶。不得冒用他人ID。不得濫用權(quán)限,紅馬甲踢人須注明理由,封言也要說明理由,避免無謂矛盾任何黃馬不得隨意給VIp(除各公會外交官或OW可以給VIp;另為了各黃馬的對外友誼每個黃馬可以給自己的3個朋友VIp但每給一個都要向管理層報(bào)告)處理投訴意見必須保留文字截圖或錄音。如果已經(jīng)辭去部門管理或者被取消管理的,一律取消管理馬甲不得在給。以身作則:YY的管理形象代表公會的整體形象,身為公會的管理人員,首先要以身作則模范的遵守《YY頻道管理制度》中的相關(guān)規(guī)定,不管是否使用管理號碼,是否在管理列表中,是否處于自己所管理的區(qū)域,都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循管理員的行為規(guī)范。對于使用管理號碼違反用戶守則的行為,要從重處理。以上情況一經(jīng)舉報(bào)并查實(shí),第一次給予警告,第二次給予群空間、論壇以及全頻道廣播,第三次立即下掉權(quán)限。望各位YY管理謹(jǐn)慎行使手中權(quán)限。用自己的權(quán)限幫助新人三、YY普通會員管理制度禁止在樓頂逗留,自覺往下跳名字后面禁止隨意增加備注事宜和有損團(tuán)隊(duì)形象的話語。會議期間禁止隨意在頻道內(nèi)說與會議無關(guān)的話題。禁止在YY內(nèi)謾罵及非玩笑性語言攻擊他人,會員不得辱罵,諷刺,貶低非會員。禁止在里貼發(fā)黃色及*圖片和傳播不良信息,發(fā)現(xiàn)永封。會員不得在休息專區(qū)頻道播放音樂,電影等持續(xù)發(fā)聲的行為。會員如需要安靜的話,可以進(jìn)入靜音的掛機(jī)房間。會員在上麥時請保證自己的麥的工作狀態(tài)良好,如果麥的干擾過大,或者周邊聲音影響較大的,請把發(fā)音設(shè)置為按鍵發(fā)音。會員不在麥上的時候請保證自己的相對安靜,特別是在K廳房內(nèi),不得任意發(fā)出噪音影響麥上的人。會員互相通過YY宣傳,教導(dǎo),不得使用外掛程序。以上情況發(fā)現(xiàn)一次警告處分,情節(jié)嚴(yán)重者踢出公會,希望大家遵守!四、管理層管理事宜頻道所有者公會會長OW:擁有公會最高管理處置權(quán),負(fù)責(zé)公會的重大事項(xiàng)的審批、發(fā)布;對管理層和管理人員的安排以可發(fā)出指導(dǎo)性和指令性意見,協(xié)調(diào)公會各個組織、管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)員的工作副會長Vp:在自己主管的領(lǐng)域擁有管理處置權(quán),協(xié)助公會會長協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督下屬管理工作。提名、任免主管領(lǐng)域的下屬管理人選。對主管領(lǐng)域內(nèi)管理層和管理人員的安排可發(fā)出指導(dǎo)性和指令性意見。副會長向會長匯報(bào)公會事宜并應(yīng)對針對自己主管領(lǐng)域向會長提出合理性意見(建議給Vp):負(fù)責(zé)公會人力資源的管理,包括新會員招收、轉(zhuǎn)正,會員升級的審核,主力和非主力的考評和個人評價,及時調(diào)解并制止隊(duì)員之間的摩擦和矛盾,建立公會人員檔案,會員編號,隨時發(fā)現(xiàn)并推薦有能力的會員,為公會多元化發(fā)展進(jìn)行人才儲備;人事部擁有對公會各部門等人員的任免和處置的建議權(quán),管理制度《YY公會管理制度》。是公會的對外形象窗口。對外發(fā)布公告、在游戲媒體和官方中進(jìn)行公會宣傳的職責(zé)。宣傳部負(fù)責(zé)寫稿、投稿,以圖文并茂的方式進(jìn)行公會宣傳,并負(fù)責(zé)組建外交團(tuán)。與公會各機(jī)構(gòu)和*娛樂公會建立外交合作關(guān)系,并積極與外交伙伴搞聯(lián)誼活動。公會的決策安排,整理和收集公會宣傳類資料,撰寫公會歷史,編寫各個部門宣傳招募類文字。整理并發(fā)布相關(guān)文章,并在文章里顯著標(biāo)識原作者會員名字。頻道監(jiān)管MA(紀(jì)檢巡檢):負(fù)責(zé)監(jiān)督公會制度的執(zhí)行情況(包括會長),接受公會會員的投訴,對投訴進(jìn)行查實(shí)和處理;對公會中違反制度和規(guī)定的任管理和會員均有權(quán)發(fā)出整改、處置通知,如須對管理和隊(duì)員做出降職、開除處理的可將結(jié)果發(fā)布。6娛樂部MA:負(fù)責(zé)組織公會內(nèi)部的娛樂活動,充分調(diào)動公會會員的氣氛。:負(fù)責(zé)通知群里會員的各項(xiàng)通知群公告群空間論壇(群郵件),督導(dǎo)大家下載YY登陸頻道。維持群里秩序和群人員的安排(改名字和群人員達(dá)到上限關(guān)于分配*群的安排)要維護(hù)好的秩序:對于刻意來搗亂(如:拉人、罵人、挑釁)者直接T出。五、頻道CA管理制度全頻道CA由會長親自添加與刪除。*任何CA不得私自改動各二級頻道CA由全頻道CA添加與刪除,*二級頻道CA不得私自改動。各三級頻道CA由全頻道、二級頻道CA根據(jù)實(shí)際所需進(jìn)行添加與刪除。公會管理專用頻道CA由會長添加與刪除,*任何CA不得私自改動活動頻道根據(jù)所需進(jìn)行添加?;顒油瓿芍?,可刪除。六、人事接待管理新人接待室行為準(zhǔn)則非新人接待員或人事部成員,請勿在此頻道長時間駐足。嚴(yán)禁在本頻道進(jìn)行妨礙新人接待工作的活動,違者,值班人員文字警告1次并請入其它功能頻道;不聽勸阻者,T出頻道,經(jīng)人事部副部(或更高職務(wù))同意后去除會員馬甲。有關(guān)于“新人入會”“新人轉(zhuǎn)正”“YY語音”等問題,可以到本頻道向值班人員咨詢。接待人員請昵稱后加“【公會接待】”,如不修改昵稱在頻道里長時間駐足,則視為掛機(jī)行為。值班黃馬甲應(yīng)控制新人接待員人數(shù),原則上包括值班黃馬甲在內(nèi)不得超過4人。新人接待員與人事部成員在此頻道的職責(zé)有:維持頻道秩序、應(yīng)急廣播、引導(dǎo)新人入會、解答新人提問等維持頻道秩序:將在頻道門口停留的新人請入新人接待室。(友情公會的外交人員將由外交部請入外交辦公)將在頻道門口滯留的本頻道會員請入無聲掛機(jī)室。評定標(biāo)準(zhǔn):成員馬甲在頻道門口停留35分鐘無動靜,值班黃馬甲應(yīng)對其進(jìn)行勸說,可以是私聊或者語聊。內(nèi)容自擬,同時注意使用禮貌用語。發(fā)完私聊1分鐘內(nèi)若對方仍無反應(yīng),可以將其請入無聲掛機(jī)室。新人接待室嚴(yán)禁掛機(jī),發(fā)現(xiàn)掛機(jī)者,值班黃馬甲應(yīng)立刻將其請入無聲掛機(jī)室(不論職位)。掛機(jī)者定義為:不是新人接待室的值班人員、不是公會新成員、是公會新成員卻對值班人員的詢問不予以回應(yīng)并在新人接待室逗留超過5分鐘的以及對值班人員的詢問不予回應(yīng)的游客!人事接待請假制度如果人事接待成員,無法在自己的接待時間工作,應(yīng)提前向人事部長請假,人事部長應(yīng)協(xié)調(diào)*人事接待代班,不要出現(xiàn)接待空檔。如果人事部長不在,可以向*的全頻道管理請假,協(xié)調(diào)好接班的事宜。
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