【正文】 ，遠(yuǎn)離高等科研院校，因此教育培訓(xùn)不能很好地進(jìn)行或者由于教育培訓(xùn)形式不系統(tǒng)、枯燥單一還會導(dǎo)致培訓(xùn)效果不佳，形式主義橫行，這樣就會導(dǎo)致教育培訓(xùn)大打折扣，給實際操作帶來了極大隱患。此外在實際操作過程中，由于操作工作人員防患意識低，技術(shù)不熟練，文化素質(zhì)較低，往往對安全隱患和設(shè)備損壞得不到充分預(yù)防和重視；煤礦相關(guān)責(zé)任人員在進(jìn)行督查和例行檢查時，往往會責(zé)任缺失，抱著僥幸的心態(tài)對待本職工作。在實際操作工程中，工作操作人員往往缺乏主人翁的精神，很少親自去檢查電源開關(guān)是否漏電、機(jī)電設(shè)備是否運(yùn)行正常、防護(hù)和保護(hù)設(shè)備是否準(zhǔn)備到位；在主要的生產(chǎn)工作面詳細(xì)的生產(chǎn)資料和設(shè)備維護(hù)資料非常缺乏，如開采和掘進(jìn)工作面、機(jī)電供電房等出現(xiàn)的生產(chǎn)問題和突發(fā)緊急問題的歸納和匯總得不到重視和監(jiān)督，管理人員和領(lǐng)導(dǎo)對出現(xiàn)的問題的解決措施、整改督查落實不到位；由于熟練工作人員的缺失以及管理規(guī)程不系統(tǒng)不詳盡，加上機(jī)電系統(tǒng)在煤礦中應(yīng)用非常密切，應(yīng)用范圍非常廣泛，但是在煤礦企業(yè)中操作人員往往采用隨機(jī)抽查的形式對機(jī)電系統(tǒng)隱患進(jìn)行調(diào)查，這樣由于事物的隨機(jī)性往往缺乏全面性，可能就會造成一些機(jī)電隱患和設(shè)備故障難以發(fā)現(xiàn)；在深入工作現(xiàn)場進(jìn)行實際檢查時，由于工作人員在對問題的認(rèn)識上和理論知識上有一點的偏差，而且由于現(xiàn)行的操作規(guī)程和三大規(guī)程中對督查程序和調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)并沒有進(jìn)行詳細(xì)的說明和展示，這樣在實際工作中可能會造成一定的主觀性判斷錯誤，并且也會使煤礦機(jī)電設(shè)備隱患造成漏報，因此這些原因最終就導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備隱患問題的研究不深入、不徹底。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計煤礦機(jī)電設(shè)備的使用情況可以發(fā)現(xiàn)，資金的投入由于不到位等問題，煤礦機(jī)電設(shè)備比較陳舊，老化現(xiàn)象非常嚴(yán)重，一些設(shè)備已經(jīng)超過行業(yè)規(guī)定的年限。如在機(jī)電設(shè)備中的絞車、排氣扇、耐高壓高溫設(shè)備和開關(guān)等雖已超過服務(wù)年限，但是仍然在煤礦中廣泛應(yīng)用。再者由于生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)目標(biāo)的壓力，煤礦企業(yè)只重視生產(chǎn)，將所有的精力和關(guān)注放在煤礦開采上，而相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子對設(shè)備的保養(yǎng)和維修缺乏重視。在機(jī)電設(shè)備的維修政策中僅僅對設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)測和記錄，而對設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)并沒有付諸于行動；為了對機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行有條不紊的管理，國家依法對煤炭企業(yè)下達(dá)了煤礦機(jī)電系統(tǒng)管理使用制度以及煤礦三大規(guī)則，而在實際情況中，煤炭企業(yè)并沒有將相關(guān)政策進(jìn)行貫徹落實，也沒有建立相應(yīng)的考核和評價指標(biāo)制度來對操作人員進(jìn)行考核；一些煤炭企業(yè)中雖然建立了考核制度，但由于領(lǐng)導(dǎo)班子對其不重視，往往會走過場，這樣就導(dǎo)致實際工作情況混亂不堪。3模糊數(shù)學(xué)法在對煤礦機(jī)電系統(tǒng)故障進(jìn)行診斷時，傳統(tǒng)方法一般采用的布爾運(yùn)算法則進(jìn)行估算和診斷，然而該方法一刀切式的將故障分為0和1，認(rèn)為機(jī)電的故障為絕對的是（對應(yīng)1）與否（對應(yīng)0），這樣就會忽視設(shè)備故障的漸進(jìn)性和過渡性，最終造成評估效果的不準(zhǔn)確。當(dāng)采用模糊數(shù)學(xué)隸屬函數(shù)來診斷機(jī)電故障時，可將0和1的邏輯關(guān)系推廣到0~1范圍之內(nèi)的任何數(shù)值的關(guān)聯(lián)邏輯中，因此該方法具有更好的合理性。當(dāng)采用模糊數(shù)學(xué)進(jìn)行診斷時，0與1范圍之內(nèi)的數(shù)值所對應(yīng)的特征函數(shù)可以叫做模糊數(shù)學(xué)隸屬函數(shù)。隸屬函數(shù)與評估對象的客觀性緊密相關(guān)，該函數(shù)的選擇直接決定評估診斷的準(zhǔn)確性。模糊診斷過程中，首先需要得出機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過程中的征兆隸屬度，然后根據(jù)該隸屬度得出故障原因隸屬度。再用一個矩陣定義機(jī)電設(shè)備可能發(fā)生故障的所有原因，該矩陣為歐式向量矩陣，即為了科學(xué)準(zhǔn)確地進(jìn)行機(jī)電故障診斷，模糊診斷矩陣的建立是非常重要的一個環(huán)節(jié)。一般根據(jù)數(shù)據(jù)的精確性和豐富程度來確定，因此需要參考大量的已有機(jī)電故障原因總結(jié)和大數(shù)據(jù)分析結(jié)果。4模糊診斷原則接近原則是一種廣泛被采用的間接狀態(tài)判斷原則。當(dāng)定義域含有n個模糊子集，如果模糊子集也是模糊的，或者說被識別的對象隸屬于模糊子集，并符合模糊規(guī)律。此時可以認(rèn)為子集B和子集A關(guān)系最貼近。并且子集B隸屬于子集A，也可叫做接近原則。最大隸屬原則：當(dāng)定義域里面有n個模糊子集，如果對于該定義域中的任意一個元素就可以得知其故障診斷單位矩陣。表1~表5為根據(jù)該隸屬關(guān)系所得處的單位機(jī)電故障診斷單位矩陣，分別為A，B，X，Y，R。5模糊診斷分析運(yùn)用實例本文以神華集團(tuán)寸草塔煤礦機(jī)電系統(tǒng)為研究對象，利用模糊數(shù)學(xué)理論對寸草塔煤礦的機(jī)電故障進(jìn)行診斷分析。（1）模糊矩陣權(quán)重分析。根據(jù)專家打分以及以往事故經(jīng)驗將機(jī)電故障診斷指標(biāo)（或者故障癥狀）分為8項，每一項的診斷隸屬項及權(quán)重如表6所示。然后將該矩陣帶入到設(shè)備故障診斷模糊矩陣A，B，X，Y，R中，就可以得出相應(yīng)的權(quán)重矩陣數(shù)值。（2）機(jī)電故障判斷總矩陣。本次參與寸草塔煤礦機(jī)電設(shè)備故障診斷的專家共有18人，然后按照表6對機(jī)電設(shè)備的故障癥狀進(jìn)行打分，并將分值帶入到上述所有判斷矩陣中，，且其比值均小于2，因此機(jī)電設(shè)備處于正常合理的運(yùn)行范圍之內(nèi)，并且該機(jī)電系統(tǒng)不存在故障風(fēng)險。6結(jié)語模糊數(shù)學(xué)分析方法是一種基于大數(shù)據(jù)分析和以往故障率并采用專家打分的一種科學(xué)合理的判斷方法。該方法對機(jī)電設(shè)備的故障診斷分析具有較強(qiáng)的理論應(yīng)用。本文通過對神華集團(tuán)寸草塔煤礦的機(jī)電設(shè)備故障狀況進(jìn)行模糊分析和診斷，主要結(jié)論如下:（1）煤礦機(jī)電故障存在一系列的故障癥狀矩陣，分別為歐式向量矩陣X，Y，O；隸屬矩陣A，B。每個矩陣均存在其特有的歸一化矩陣；（2）通過專家打分以及結(jié)合以往事故案例分析，可以得出機(jī)電故障的癥狀和故障權(quán)重。然后通過建立總體判斷矩陣，且其比值小于2，說明該煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行良好，無故障風(fēng)險.煤礦機(jī)電安全管理論文2摘要：分析了煤礦機(jī)電設(shè)備管理的原則，如安全性、服務(wù)性等，探討了機(jī)電設(shè)備管理中管理制度不完善、缺乏高素質(zhì)管理人才等方面缺陷，提出了可提高機(jī)電設(shè)備管理效果的幾個要點。關(guān)鍵詞：礦井；機(jī)電設(shè)備；管理；維護(hù)引言煤礦機(jī)電設(shè)備管理是綜合性的人與物的管理，是煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵管理體系之一，是礦井提高產(chǎn)能的必要條件。隨著礦井機(jī)械自動化程度的提升，機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用愈加廣泛，種類增多。做好對機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理工作具有重要意義。1煤礦機(jī)電設(shè)備管理的原則煤礦機(jī)電設(shè)備種類多、連貫性強(qiáng)，設(shè)備之間、生產(chǎn)系統(tǒng)之間存在密切聯(lián)系，從礦井采煤機(jī)到刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、順槽皮帶機(jī)、給煤機(jī)、提升機(jī)一直到地面運(yùn)輸系統(tǒng)，某個環(huán)節(jié)的機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障，將導(dǎo)致該生產(chǎn)線的產(chǎn)量下降，甚至停產(chǎn)；此外，由于礦井巷道工況差、地質(zhì)條件復(fù)雜、機(jī)電設(shè)備管理不善、電氣設(shè)備失爆、安全保護(hù)裝置失靈、設(shè)備潤滑不當(dāng)?shù)纫蛩?，?dǎo)致異常發(fā)熱等，都有可能引發(fā)瓦斯爆炸。所以，機(jī)電設(shè)備安全管理首先要保證安全性。應(yīng)合理選擇設(shè)備，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)越性能，服務(wù)于生產(chǎn)。實現(xiàn)效益最大化；良好地使用設(shè)備，保障設(shè)備高性能、高壽命運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)降本增效；設(shè)備選型，以生產(chǎn)需要為準(zhǔn)則，應(yīng)滿足適用生產(chǎn)、性能良好、經(jīng)濟(jì)高效的要求。，即購置費(fèi)、維護(hù)費(fèi)。設(shè)備維持運(yùn)行費(fèi)用，與管理密切相關(guān)。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理的目的，就是要對設(shè)備做到正確使用、維護(hù)得當(dāng)、維修及時，盡力維持設(shè)備的優(yōu)良性能，降低設(shè)備維檢消耗費(fèi)用。從經(jīng)濟(jì)角度出發(fā)，選好設(shè)備，滿足技術(shù)先進(jìn)、性能優(yōu)良、性價比高的條件；用好設(shè)備，做好維護(hù)，高效運(yùn)行的工作；修好設(shè)備，做到早診斷、早處理、快維修、低消耗；管好設(shè)備，妥善保管、防護(hù)可靠；淘汰高耗能設(shè)備，更新?lián)Q代低耗能、高效率的設(shè)備，對可更新設(shè)備進(jìn)行計劃性的革新改造。2機(jī)電設(shè)備管理的缺陷部分煤礦企業(yè)存在重生產(chǎn)、輕設(shè)備的現(xiàn)象。將煤炭產(chǎn)量居于首位，漠視設(shè)備管理，將機(jī)電設(shè)備管理工作當(dāng)做輔助性工作。使得設(shè)備帶病運(yùn)行視而不見、設(shè)備定期檢修跟進(jìn)推遲。設(shè)備管理制度不全面，管理制度落實不到位。個別煤礦企業(yè)設(shè)備使用者，只要設(shè)備能動，是否故障，不予考慮。導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)嚴(yán)重不足，設(shè)備使用壽命下降。即使設(shè)備損壞，造成生產(chǎn)停滯，設(shè)備使用者也沒有認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性。制度不完善，使得設(shè)備發(fā)生故障后，責(zé)任人逃脫，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備故障得不到重視。設(shè)備管理的更新報廢不及時，管理落后，機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)不到位。、機(jī)電管理人員待遇低、綜采人員待遇好、設(shè)備維護(hù)人員待遇差的現(xiàn)象。礦井工作環(huán)境差、風(fēng)險高，不利于吸引專業(yè)技術(shù)人員，特別是高素質(zhì)的設(shè)備管理和維護(hù)人才。3機(jī)電設(shè)備管理要點，增加資金投入煤礦機(jī)電管理與維護(hù)是煤礦生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，抓好基礎(chǔ)管理工作，才能讓設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為煤炭產(chǎn)量奠定堅實的基礎(chǔ)。煤礦企業(yè)需要對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行精細(xì)化管理，實現(xiàn)機(jī)電設(shè)備全面達(dá)標(biāo)，設(shè)備安全運(yùn)作，生產(chǎn)安全進(jìn)行。應(yīng)嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和《技術(shù)規(guī)程手冊》進(jìn)行全面規(guī)劃，多種形式的擴(kuò)大機(jī)電設(shè)備的管理投入，實時監(jiān)控重點設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處理。果斷報廢高耗能、低效率設(shè)備，注重設(shè)備的耗能與效率，逐步有序地進(jìn)行設(shè)備的改造和更新工作。結(jié)合煤礦企業(yè)實際生產(chǎn)狀況，制定出適合企業(yè)管理的規(guī)章制度。制定不同崗位的設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。制定設(shè)備巡檢路線、點檢內(nèi)容，設(shè)備包機(jī)到人、責(zé)任明確。扎實觀測各項設(shè)備管理制度，制度面前，人人平等。制定設(shè)備更新、報廢制度，做好設(shè)備維修、更新記錄，建立設(shè)備檔案，保存設(shè)備購置、革新、裝配、報廢等資料。強(qiáng)化電氣防爆管理。嚴(yán)把檢修關(guān)、驗收關(guān)、入井關(guān)。電氣設(shè)備的使用必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。設(shè)備管理要注重專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和吸收工作，對從事設(shè)備管理、操作的人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高其專業(yè)技術(shù)水平，培訓(xùn)方式多樣化。對于成績優(yōu)異、表現(xiàn)良好的員工，進(jìn)行激勵和獎勵。對于技術(shù)人員對設(shè)備提出的改造、革新進(jìn)行調(diào)查研究，可行性好的，必須及時實施，效果顯著的給予技術(shù)人員重獎。學(xué)習(xí)國內(nèi)外設(shè)備先進(jìn)管理技術(shù)，提高機(jī)電設(shè)備管理水平。傳統(tǒng)的檢修模式分為：事后檢修和計劃檢修兩類。事后檢修指在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障后，進(jìn)行的被動檢修模式。對設(shè)備進(jìn)行故障點的具體維修，難以徹底處理設(shè)備的隱患。計劃檢修是指對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期強(qiáng)制性的檢修。檢修時間依據(jù)經(jīng)驗而定，弊端在于，易造成設(shè)備檢修過剩，檢修成本增加。對于重點設(shè)備，借助先進(jìn)的監(jiān)測儀器進(jìn)行設(shè)備在線裝填監(jiān)測和故障診斷。將設(shè)備維修管理工作從計劃檢修、時候檢修、過渡到狀態(tài)檢修模式，有效降低設(shè)備故障停機(jī)率、避免設(shè)備過檢修。專業(yè)管理技術(shù)人員對運(yùn)行中的設(shè)備、電纜、保護(hù)裝置等進(jìn)行不定期的監(jiān)測，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時告知操作人員及維護(hù)人員，并跟進(jìn)處理結(jié)果。若有重大隱患或故障（如失爆、明火等），必須立即處理。定期組織檢查小組進(jìn)行機(jī)電設(shè)備完好性檢查，檢查設(shè)備衛(wèi)生、電纜、信號線的規(guī)整、安全裝置完好度、設(shè)備潤滑情況等，進(jìn)行設(shè)備檢查排名，獎優(yōu)懲劣。操作人員自行檢查，每天定期點檢、巡檢，并填寫點檢報表，維護(hù)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。4結(jié)語煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作任重而道遠(yuǎn)，需要常抓不懈。一切以安全為重，服務(wù)生產(chǎn)，提高機(jī)電設(shè)備管理人員和操作人員的責(zé)任意識，從細(xì)節(jié)做起。有計劃地淘汰或改造陳舊設(shè)備，做好設(shè)備的維檢工作，保證設(shè)備高效安全運(yùn)轉(zhuǎn)。作者：張欽舜 單位：山西新元煤炭有限責(zé)任公司煤礦機(jī)電安全管理論文31煤礦機(jī)電技術(shù)管理問題煤礦機(jī)電管理中管理制度往往流于形式，談不上有效實行和管理。特別是一些煤礦自身管理人員往往在實際生產(chǎn)中忽視規(guī)章制度，同時，安全檢查力度不夠，通常為被動型檢查和監(jiān)督。在煤礦生產(chǎn)中，機(jī)電設(shè)備存在老化情況，設(shè)備比較陳舊，忽視對機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，沒有在固定時間內(nèi)對煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行更新和檢查，更新后型號不一致。煤礦生產(chǎn)中，職工專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)也存在一定的問題，容易出現(xiàn)工作上的失誤，在技術(shù)上達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)水平存在一定的差距等，這些問題都會造成煤礦機(jī)電管理和生產(chǎn)作業(yè)的安全隱患。2煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢目前，一部分設(shè)備應(yīng)用了較為現(xiàn)代化的機(jī)電一體化技術(shù)，但沒有形成普遍的趨勢。煤礦機(jī)電設(shè)備的程序化進(jìn)程和智能化有一定的應(yīng)用，對于安全生產(chǎn)中的監(jiān)控技術(shù)實現(xiàn)了普及，提高了井下工作的安全。不過，目前的安全監(jiān)控設(shè)備只是滿足煤礦最基本的要求，監(jiān)控和管理方面的技術(shù)，還有待于提高，對監(jiān)控的利用程度還很低，需要進(jìn)一步的發(fā)展。煤礦機(jī)電技術(shù)的未來趨勢是電氣智能化發(fā)展，運(yùn)用電氣智能化技術(shù)，保障煤礦的開采能夠可靠和安全。同時，煤礦機(jī)電一體化也是未來發(fā)展的大勢所趨，在煤礦機(jī)電一體化中還應(yīng)有通信功能的輔助，有利于對煤礦機(jī)電系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的管理和控制。3煤礦機(jī)電技術(shù)管理的合理應(yīng)用和現(xiàn)場運(yùn)行管理首先要強(qiáng)化對煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理，對煤礦工作采用科學(xué)的管理手段，以及統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化的組織。制定有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化實施的具體章程和管理內(nèi)收稿日期:20xx－03－17作者簡介:靳永清(1966－)，男，工程師，現(xiàn)在陜西延長石油集團(tuán)橫山魏墻煤業(yè)有限公司工作。容，主要對質(zhì)量把關(guān)，對管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點管理和控制，對機(jī)電設(shè)備的機(jī)房和機(jī)道等要嚴(yán)格管理。此外，還可通過對煤礦機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行有獎問答，舉辦一些知識講座，使煤礦職工都能提高對管理標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識，使管理工作有效推進(jìn)并順利開展下去。煤礦生產(chǎn)過程中，要加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場管理:首先，要對變電站有關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保所有的機(jī)電設(shè)備都能正常工作。在機(jī)電設(shè)備安裝過程中，要做好設(shè)備安裝規(guī)范和要求，保證機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量。其次，機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行管理中要保證運(yùn)行條件正常，使煤礦生產(chǎn)和管理能夠有效進(jìn)行。再次，要對機(jī)電設(shè)備做統(tǒng)一規(guī)范的檢查工作，使機(jī)電設(shè)備能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用。同時，還要積極地與安全檢查部門密切聯(lián)系，通過積極合作，排查機(jī)電設(shè)備安全隱患，減少機(jī)電設(shè)備故障等情況對煤礦生產(chǎn)和經(jīng)營的負(fù)面影響。此外，要對煤礦機(jī)電技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升他們的業(yè)務(wù)能力，提升煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平。使機(jī)電技術(shù)管理人員能夠解決機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)的各種問題。要加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的更新，對機(jī)電設(shè)備的檢查和檢驗嚴(yán)格把關(guān)，保障機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行和煤礦的安全生產(chǎn)作業(yè)。需要注意的是，要對機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)廠商進(jìn)行調(diào)查，要對其產(chǎn)品是否合格做出檢驗和檢查，選擇型號和配件都匹配的機(jī)電設(shè)備，對機(jī)電設(shè)備的合格證以及質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查。對于一些變壓器以及電氣等插件要通過實驗室測驗，只有在確定完成合格之后才可進(jìn)入煤礦。4結(jié)束語煤礦安全生產(chǎn)是企業(yè)的重中之重，要保證煤礦企業(yè)減少事故發(fā)生的概率，就要對煤礦機(jī)電技術(shù)管理進(jìn)行有效控制，使機(jī)電管理工作能夠科學(xué)合理的應(yīng)用于煤礦生產(chǎn)作業(yè)中，保證煤礦生產(chǎn)的高質(zhì)量和高效率，為煤礦的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)，更好的地促進(jìn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理工作。煤礦機(jī)電安全管理論文4摘要：:文章針對煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理現(xiàn)存的問題進(jìn)行了分析，介紹了煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理創(chuàng)新的思路和實踐，認(rèn)為提升煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的質(zhì)量，對我國煤礦行業(yè)的發(fā)展有重要的作用和