【正文】 （4）負責(zé)礦井機電、運輸專業(yè)新技術(shù)、新裝備、新材料的推廣應(yīng)用。對機電設(shè)備、設(shè)施進行安全技術(shù)測試及各種保護試驗、鑒定和驗收，確保機電設(shè)備、設(shè)施安全保護完好可靠。（5）制訂礦井機電、運輸工作計劃，制訂機電運輸安全技術(shù)措施，制訂特殊工種的操作規(guī)程，健全和完善各項管理制度。（6）負責(zé)對電鉗工及特殊工種的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，努力提高電鉗工的技能和解決實際問題的能力。（7）負責(zé)礦井機電設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng)工作。負責(zé)組織礦井機電運輸專業(yè)管理人員檢查機電運輸設(shè)備故障和排查安全隱患，堅持每天和每月的機電設(shè)備檢查工作，對檢查出來的故障和安全隱患、制定措施及時解決。（8）負責(zé)組織搶修機電設(shè)備故障，分析機電設(shè)備故障原因，采取防范措施預(yù)防機電設(shè)備故障重復(fù)出現(xiàn)。（9）掌握全礦機電運輸設(shè)備運行狀況，對影響生產(chǎn)的設(shè)備、材料有合理的備份并有應(yīng)急處理方案。掌握礦井所有機電設(shè)備材料的參數(shù)、性能及維修方法。（10）參加機電副礦長組織召開的機電、運輸事故分析會，對機電、運輸事故提出處理意見，提出事故防范措施。（11）參加機電副礦長每月組織的礦井機電安全和質(zhì)量標準化的檢查工作，認真落實機電運輸質(zhì)量標準化實施方案，為礦井機電運輸質(zhì)量標準化上等級抓好細節(jié)管理工作。電鉗工工作職責(zé)（1）在機電隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，保質(zhì)保量地完成各項工作任務(wù)，工作態(tài)度好，工作責(zé)任心強。（2）熟悉本專業(yè)所有設(shè)備性能原理、操作規(guī)程和維修常識。（3）嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、各項作業(yè)規(guī)程和各種安全制度，檢修或處理事故時嚴格執(zhí)行停送電制度。（4）負責(zé)電器設(shè)備的失爆、電纜懸掛、皮帶保護、開關(guān)綜保、信號暢通等日常完好工作。（5）發(fā)生事故應(yīng)隨叫隨到，積極進行處理，減少事故影響時間。（6）嚴格遵守勞動紀律，工作時間不做任何與工作無關(guān)的事情。（7）嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持正規(guī)操作，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。（8）堅持按規(guī)定對提升設(shè)備保護、供電設(shè)備保護進行試驗。堅持使用電機綜合保護器，減少電動機燒壞臺數(shù)。（9）沒有處理好的設(shè)備故障要現(xiàn)場交接班，同時要虛心學(xué)習(xí)不出現(xiàn)第二次移交同類設(shè)備故障。第三條 機電運輸?shù)墓芾矸绞揭弧膶俟芾矸绞叫姓芾恚弘姽せ蜚Q工→電工班長或鉗工班長→機電隊長（礦機電副總工程師）→機電礦副長→礦長和公司機電副總工程師（機電運輸部部長）。技術(shù)管理：電工班長或鉗工班長技術(shù)問題→機電隊長（礦機電副總工程師）技術(shù)問題→機電副礦長技術(shù)問題→公司機電副總工程師（機電運輸部部長）。電工或鉗工請假必須將請假條經(jīng)過電工班長或鉗工班長及機電隊長簽字同意并上報機電副礦長批準。電工班長或鉗工班長請假必須將請假條經(jīng)過機電隊長簽字同意并上報機電副礦長批準。機電隊長請假必須將請假條經(jīng)過機電副礦長簽字同意上報礦長批準。機電副礦長請假必須將請假條經(jīng)過礦長簽字同意上報公司機電副總工程師（機電運輸部部長）批準。電工班長或鉗工班長要解決電工或鉗工不能處理技術(shù)的問題，電工班長或鉗工班長不能處理的技術(shù)問題要及時匯報機電隊長（機電副總工程師），機電隊長（機電副總工程師）不能處理的技術(shù)問題要及時匯報機電副礦長，機電副礦長不能處理的技術(shù)問題要及時匯報公司機電副總工程師（機電運輸部部長）。對重大機電設(shè)備故障，機電副礦長要集思廣議聽取不同人員意見并進行方案比較作出最后決策，機電副礦長不能最后決策的重大問題由公司機電副總工程師（機電運輸部部長）作出最后決策。二、日常管理方式日常管理方式：處理設(shè)備故障+檢查設(shè)備+保養(yǎng)設(shè)備=解決機電問題+設(shè)備完好。日常管理方式中把處理設(shè)備故障和檢查設(shè)備、保養(yǎng)設(shè)備放在同等對待。每天機電日常工作中既要處理設(shè)備故障又要檢查設(shè)備和保養(yǎng)設(shè)備，只有三者同步進行機運狀況才能良性發(fā)展。電工班長、鉗工班長和機電隊長對處理、檢查、保養(yǎng)的設(shè)備必須要有專用記錄本。三、特殊管理方式對礦井井下設(shè)備各礦可以采用電鉗工分片包保管理方式，分片包保管理方式電鉗工績效工資與所包保區(qū)域內(nèi)的故障率和設(shè)備狀況及原煤產(chǎn)量（或掘進進尺）掛鉤，通過電鉗工分片包保管理方式更好地為采煤掘進服務(wù)。各礦根據(jù)實際情況制定電鉗工包保責(zé)任狀報公司批準。電鉗工分片包保管理方式必須明確電鉗工包保區(qū)域內(nèi)的設(shè)備、管線要達到的完好標準及質(zhì)量標準化工作要達到的要求，尤其要明確設(shè)備上架掛牌板、管線吊掛整齊，及要明確堅持使用電動機綜合保護器，電動機燒壞的數(shù)量不超過規(guī)定數(shù)。第四條 機電運輸設(shè)備、材料、工具的規(guī)范管理一、煤礦設(shè)備、材料、工具實行臺帳管理制定機電設(shè)備、材料、工具管理實施細則 根據(jù)《萬海隆礦業(yè)有限公司機電設(shè)備材料管理辦法》認真貫徹實施，根據(jù)本礦實際制定機電設(shè)備、材料、工具管理實施細則，規(guī)范設(shè)備、材料、工具管理。未執(zhí)行實施細則的發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人100500元。完善機電設(shè)備管理電子檔臺帳甘家溝煤礦已建立設(shè)備技術(shù)檔案卡片（電子檔），已建立移動設(shè)備及小型材料、固定設(shè)備及大型材料報表制度，但存在填卡片不及時和沒有將報表按時上報公司的情況。今后必須嚴格按《萬海隆礦業(yè)限公司機電設(shè)備材料管理辦法》要求填寫設(shè)備技術(shù)檔案卡片并按規(guī)定時間上報各類設(shè)備報表，未做到此條的發(fā)現(xiàn)一次罰機電副礦長和礦機電副總工程師各200元。二、規(guī)范月材料計劃管理月材料計劃由礦機電副總工程師匯總，機電運輸部分月材料計劃編制由礦機電副總工程師編制，通防部分月材料計劃編制由礦通防副總工程師編制，采掘部分月材料計劃編制由礦生產(chǎn)副礦長負責(zé)編制。月材料計劃的設(shè)備選型由礦機電副總工程師負責(zé)，對于大型成套設(shè)備要有選型設(shè)計并報公司機電運輸部審核公司領(lǐng)導(dǎo)批準。月材料計劃匯總后交由礦倉庫責(zé)任人核實材料余欠情況。礦月材料計劃簽字：編制人必須簽字，分管副礦長必須簽字（機電副礦長、通防副礦長、礦總工程師、主管生產(chǎn)副礦長），礦倉庫責(zé)任人簽字，礦長簽字。月材料計劃出現(xiàn)失誤一處罰責(zé)任人5002000元。三、規(guī)范設(shè)備、材料、工具的領(lǐng)退手續(xù)設(shè)備、材料、工具的領(lǐng)用必須按照《萬海隆礦業(yè)有限公司倉儲管理辦法》中的規(guī)定執(zhí)行。對于多出實際需要的設(shè)備、材料、工具必須做到退庫管理，退庫的設(shè)備、材料、工具必須直接退還到礦倉庫，需要備存的必須在礦倉庫臺帳中注明。多出實際需要未退庫的設(shè)備、材料、工具，發(fā)現(xiàn)一處罰分管副礦長3001000元，罰責(zé)任人300500元。四、規(guī)范設(shè)備、材料、工具的調(diào)劑管理設(shè)備、材料的調(diào)撥必須嚴格執(zhí)行《萬海隆礦業(yè)有限公司機電設(shè)備材料管理辦法》中規(guī)定的調(diào)撥手續(xù)，必須開具公司規(guī)定的統(tǒng)一設(shè)備材料調(diào)撥命令書。加強對支護材料的調(diào)撥手續(xù)管理，施工隊與礦機修廠之間的所有支護材料必須要有調(diào)撥手續(xù)，尤其要加強單體液壓支柱調(diào)撥手續(xù)的管理。未辦理調(diào)撥手續(xù)不得出入設(shè)備，凡違反本規(guī)定罰責(zé)任人200元/次，并必須補辦調(diào)撥手續(xù)。五、規(guī)范設(shè)備、材料、工具的報廢管理設(shè)備、材料、工具的報廢管理必須嚴格執(zhí)行《萬海隆礦業(yè)有限公司機電設(shè)備材料管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定。嚴格執(zhí)行報廢申請、鑒定制度。經(jīng)鑒定報廢的設(shè)備、材料、工具凡能利用其中的配件、材料必須充分利用。六、加強施工隊使用機電設(shè)備、材料、工具的管理建立施工隊機電設(shè)備、材料、工具管理辦法 針對礦施工隊損壞丟失機電設(shè)備、材料、工具嚴重的情況，各礦必須建立施工隊使用機電設(shè)備、材料、工具的管理辦法，明確礦方責(zé)任和施工方責(zé)任。使用機電設(shè)備、材料、工具管理辦法，沒有建立施工隊使用機電設(shè)備、材料、工具管理辦法的礦罰礦長、分管副礦長各1000元，沒有執(zhí)行其制定的管理辦法罰礦長、分管副礦長各500元。建立施工隊機電設(shè)備、材料、工具的管理臺帳 各礦必須建立施工隊機電設(shè)備、材料、工具的管理臺帳，并有專人負責(zé)管理臺帳，該項工作由分管施工隊的副礦長負責(zé)。每天要在管理臺帳上注明領(lǐng)用或退出的設(shè)備、材料、工具的數(shù)量和完好情況，尤其要注明領(lǐng)用或退出的皮帶配件、刮板輸送機配件、風(fēng)動設(shè)備（錨桿鉆機、鑿巖機、風(fēng)水泵、風(fēng)煤鉆）、錨桿材料的型號、規(guī)格、數(shù)量、完好狀況。每個月由分管副礦長負責(zé)對管理臺帳的機電設(shè)備、材料、工具進行一次盤底（盤底表報公司機電運輸部和生產(chǎn)技術(shù)部），對損壞丟失的設(shè)備、材料、工具按購置價進行賠償，要不定期抽查管理臺帳，發(fā)現(xiàn)一次沒有按上述規(guī)定管理的罰分管副礦長200元。施工隊安裝、拆除設(shè)備的人工費管理規(guī)定施工隊在安裝皮帶輸送機、刮板輸送機等大型設(shè)備前，各礦必須遞交人工費審批報告，在報告中注明安裝設(shè)備的型號規(guī)格、長度、數(shù)量、安裝時間、地點、內(nèi)容，并經(jīng)礦長分管副礦長簽字后上報公司機電運輸部、生產(chǎn)技術(shù)部審批，凡未遞交人工費審批報告產(chǎn)生的費用一律由礦方負責(zé)。第五條 機電運輸設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng)規(guī)定一、機電設(shè)備檢查管理規(guī)定礦必須確定專人每天對機電設(shè)備進行專項檢查或試驗，尤其必須每天對運輸線上的皮帶、提升鋼絲繩以及提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)中的各種保護進行專項檢查。檢查必須要有記錄，未堅持每天檢查罰機電隊長200元，罰設(shè)備檢查人每次50元。礦機電副礦長、機電副總工程師（機電隊長）、機電隊班長必須每天有一人對運輸設(shè)備、電氣設(shè)備、“五大件”設(shè)備進行檢查。每個月由機電副礦長組織機電副總工程師（機電隊長），對運輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、抽放系統(tǒng)、乳化泵系統(tǒng)、“五大件”設(shè)備進行一次全面的檢查。檢查必須要有記錄，未堅持按上述規(guī)定檢查的每次罰機電隊長200元，無故不參加檢查的每次罰缺檢人100元。公司機電運輸部不定期對上述規(guī)定進行檢查。對上述檢查提出來的問題機電副礦長根據(jù)輕重緩急制定檢修計劃，影響生產(chǎn)急的問題必須盡快安排時間解決，能夠放在月計劃檢修中的問題盡量放在月計劃檢修日中去。對檢查出來的問題機電副礦長安排不當(dāng)造成影響生產(chǎn)的，每次根據(jù)影響時間罰機電副礦長3002000元。礦長必須根據(jù)機電副礦長提出的檢修計劃合理安排檢修時間，凡是礦長安排不當(dāng)造成影響生產(chǎn)的，每次根據(jù)影響時間罰礦長3002000元。二、機電設(shè)備維修、保養(yǎng)管理規(guī)定機電運輸故障處理時間規(guī)定防爆開關(guān)及電機日常故障處理時間規(guī)定為1小時，皮帶、刮板機日常機械故障處理時間規(guī)定為1小時，皮帶、其他設(shè)備故障處理時間不能超過4小時。礦皮帶更換滾筒、減速箱、電機、皮帶必須提前作計劃，按計劃時間工作。凡超過規(guī)定時間的，責(zé)任人按每超過1小時罰50元處理。嚴格實行損壞機電設(shè)備追究責(zé)任制機電設(shè)備出現(xiàn)損壞必須查明原因，分析責(zé)任歸屬方：是施工隊的責(zé)任，還是機電隊（或其他隊）的責(zé)任，還是設(shè)備老化或者是不可抗拒因素造成的。查明機電設(shè)備損壞的原因由機電副礦長和機電副總工程師（機電隊長）共同負責(zé)。凡機電設(shè)備損壞原因?qū)偈┕り犜斐傻模墒┕り犡撠?zé)全部維修費用；造成設(shè)備報廢的，施工隊按設(shè)備購置價賠償。凡機電設(shè)備損壞原因?qū)贆C電隊（或其他隊）造成的，由責(zé)任方負責(zé)所有維修費用；造成設(shè)備報廢的，根據(jù)設(shè)備價值，責(zé)任方按設(shè)備購置價的50%100%賠償。凡機電設(shè)備損壞原因?qū)賯€人造成的，所有維修費用由責(zé)任人承擔(dān)，落實不到個人的由責(zé)任隊平攤。凡機電設(shè)備損壞原因?qū)僭O(shè)備老化或者是不可抗拒因素造成的，礦方必須提交詳細的書面報告并經(jīng)公司機電運輸部查驗現(xiàn)場，如屬實由公司承擔(dān)維修費用（造成報廢的不追究責(zé)任）。設(shè)備老化或者是不可抗拒因素造成的機電設(shè)備損壞事件，對于同一地點時間不長的情況，由公司承擔(dān)一次維修費用；對于同一地點第二次或第三次由不可抗拒因素造成的機電設(shè)備損壞事件公司只承擔(dān)50%的維修費用。機電設(shè)備保養(yǎng)管理規(guī)定按照機電設(shè)備運行規(guī)律對運行中的機電設(shè)備實行動態(tài)保養(yǎng)。風(fēng)動設(shè)備要求每個小班對電機車設(shè)備加油，皮帶、刮板輸送機35天根據(jù)減速油位加一次油，當(dāng)設(shè)備軸承溫度較高時必須立即加油；振動頻度較大或設(shè)備受斜向拉力較大的設(shè)備，必須每個小班加固緊固件螺絲并檢查緊固件是否變形開裂，如開裂立即更換緊固件；對“五大件”設(shè)備每年要定期檢修一次。機電設(shè)備維修材料管理規(guī)定領(lǐng)用機電設(shè)備維修材料簽字由機電副礦長一支筆簽字，倉庫保管員必須要有機電副礦長和領(lǐng)用人簽字記錄方能發(fā)貨。未使用完的材料，除留用生產(chǎn)急需備用的外必須實行退庫管理，未實行退庫管理的罰機電副礦長200元/次罰領(lǐng)用人50元/次。機電副礦長、機電副總工程師（機電隊長）、運輸隊長必須對負責(zé)范圍內(nèi)備用材料做到心中有數(shù)。本著為公司節(jié)約材料的目的，各礦要盡量利用廢舊材料，對利用廢舊材料為生產(chǎn)服務(wù)經(jīng)公司供銷部、機電運輸部驗證，報請公司分管經(jīng)營付總批準給予一定的獎勵。嚴格實行機電設(shè)備報修制度凡送外修的機電設(shè)備必須提前遞交維修申請報告，機電運輸部與礦方一起現(xiàn)場查驗，沒有遞交維修申請報告的其所有費用由礦方負責(zé)，原則上當(dāng)月送外修的機電設(shè)備必須當(dāng)月開具發(fā)票報賬，超過次月15天的由礦承擔(dān)費用。外修機電設(shè)備礦方必須把好驗收關(guān)，外修機電設(shè)備必須要有驗收報告。凡是機電設(shè)備損壞是由外修質(zhì)量造成的，其維修費由礦方負責(zé)。電鉗工處理設(shè)備故障必須隨叫隨到，積極進行處理，超過本文規(guī)定的時間按每小時50元處罰責(zé)任人。電鉗工必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、各項作業(yè)規(guī)程和各種安全制度的規(guī)定，檢修或處理事故時嚴格執(zhí)行停送電制度，未執(zhí)行本條罰責(zé)任人200元1000元，情節(jié)特別嚴重的作除名處理。電工工作失職造成電器設(shè)備失爆，每發(fā)現(xiàn)一處罰失職電工200元1000元，情節(jié)特別嚴重的作除名處理。電鉗工要服從班隊長的工作安排，尤其班隊長安排對提升設(shè)備保護、供電設(shè)備保護進行試驗時必須認真執(zhí)行，嚴禁甩掉電機綜合保護器運行電動機，未執(zhí)行本條罰責(zé)任人200元1000元。電機車司機要嚴格遵守勞動紀律，堅守工作崗位，未執(zhí)行本條罰電機車司機100元300元。電機車司機要嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴格按操作規(guī)程工作，未執(zhí)行本條罰電機車司機50元300元。機車司機要做到開車前的全面檢查，運行中的認真觀察，停機后的全面清理，未執(zhí)行本條產(chǎn)生故障或發(fā)生事故罰電機車司機200元1000元。甘家煤礦2017年10月