【正文】 考核結果為A級的：（一）給予被考核單位一次性獎勵?？h委、縣政府綜合考核獲獎的事業(yè)單位機關不重復獎勵。（二）加大財政支持力度，適當調增其績效工資總量。（三）在各級各類評先樹優(yōu)中優(yōu)先推薦。（四）法人信用等次直接確定AAA級。（五）單位主要負責人或法定代表人當考核可確定為優(yōu)秀等次。連續(xù)三年為A級的，按干部管理權限，單位主要負責人或法定代表人同等條件下可優(yōu)先提拔任用。第十九條 考核結果為C級的：（一）縮減財政支持力度，適當調減其績效工資總量。（二）單位不得參加當評先樹優(yōu)。（三）部門所屬事業(yè)單位超過30%為C級的，該部門不得參加當評先樹優(yōu)。（四）當年考核結果為C級的，給予單位警告，主要負責人或法定代表人不能參加當評先樹優(yōu)，考核結果不得定為優(yōu)秀等次；連續(xù)兩年考核結果為C級的，給予單位通報批評，對事業(yè)單位法定代表人、有關責任人員按干部管理權限予以降免職或解聘。第六章 監(jiān)督管理 第二十條 各部門要切實擔負起對所屬事業(yè)單位的監(jiān)管責任，加大對事業(yè)單位整體運行狀況的監(jiān)督指導。第二十一條 各事業(yè)單位要積極配合開展績效考核工作，并于每年第一季度向縣事業(yè)單位考核委員會辦公室提報本單位目標任務及上年績效考核反饋問題的整改措施。第二十二條 績效考核評委要堅持原則，嚴守紀律，客觀公正，認真履行職責。對違反考核紀律要求的，一經查實，取消其評委資格，造成嚴重后果的，按照有關規(guī)定追究責任。第二十三條 縣事業(yè)單位考核委員會成員單位要加強協調配合，充分運用好考核結果，切實發(fā)揮績效考核的導向和激勵作用。各成員單位于下一年第一季度將考核結果運用情況報縣事業(yè)單位考核委員會辦公室。第七章 附 則第二十四條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬事業(yè)單位在縣事業(yè)單位考核委員會指導下，參照本辦法執(zhí)行。第二十五條 本辦法由縣事業(yè)單位考核委員會辦公室負責解釋。第二十六條 本辦法自公布之日起施行。第五篇：xxxxxxx中心績效考核辦法(試行)附件3 **************中心 績效考核辦法(試行)（征求意見稿）根據《****事業(yè)單位實施績效工資指導意見（試行）》（***發(fā)〔2011〕225號）和《關于自治區(qū)本級事業(yè)單位工作人員實施績效工資的通知》（***發(fā)〔2011〕190號）文件精神，為進一步加強績效工資考核工作，建立健全激勵機制，充分調動廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高工作質量和效率，結合中心實際，特制定本辦法。一、考核原則及對象（一）考核原則堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則；堅持根據崗位特點，分類考核的原則；堅持平時考核與考核結合、組織考核與民主測評結合的原則；堅持定性與定量相結合、單項與綜合相結合的原則；堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、兼顧公平的原則。（二）考核對象按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效考核制度的在編在崗工作人員。經組織批準借調或外派到外單位工作的在編工作人（二）考核管理及程序考核管理（1）中心領導由中心績效考核工作領導小組負責考核。（2）中心技術總監(jiān)和中心調研員由中心績效考核工作領導小組負責考核。（3）部門中層領導由中心績效考核工作領導小組負責考核。（4）部門調研員、部門主任助理和工作人員由部門績效考核工作小組負責考核。（5）實行績效考核回避制度，參加績效考核人員凡涉及本人的績效考核予以回避。考核程序（1）月度考核。被考核人在每月最后一個工作日內，按要求填寫《******中心工作人員月度績效考核表》（電子版），中心領導、中心技術總監(jiān)、中心調研員和部門中層領導的績效考核表統一報送綜合部，由中心績效考核工作領導小組進行考核。部門調研員、部門主任助理和工作人員的績效考核表報送部門績效考核小組進行考核。考核完成后，考核小組組長和被考核人分別在績效考核表上簽字，綜合部負責匯總中心績效考核工作領導小組考核情況，部門負責匯總部門績效考核小組考核情況，并報送中心人事部門，中心財務部門按人事部門核定的績效工資進行年組織修訂一次，要求在每年元月20日前完成，報中心績效考核工作領導小組審定批準后執(zhí)行，原則上在考核內不再進行修改和調整?！傲炕己恕敝笜艘凑湛茖W合理、操作性較強的原則，從體現實際工作量、工作效率、工作質量等方面制定考核指標體系、量化評分標準和各指標的權重分值。（二）考核及評分考核總分由“月度考核分”和“民主測評分”構成，“月度考核分”按考核內月度考核總分計算平均分后?！懊裰鳒y評分”由考核人根據被考核人的總體工作情況進行評分，滿分10分，按參加評分人數計算平均分再計入考核總分。（三）考核加分為體現多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，重點向關鍵崗位、高層次人才、業(yè)務骨干和做出突出成績的工作人員傾斜的考核原則，考核人根據被考核人在考核周期內的實際工作量和完成質量，以及實際貢獻等情況進行適當加分，并計入當期考核總分，考核加分最高不得超過30分。考核加分原則上由中心績效考核工作領導小組和部門績效考核工作小組根據中心績效考核加分指導意見在考核時提出。中心績效考核加分指導意見另行制定。五、考核等次確定（三）獎勵性績效工資分配中心在獎勵性績效工資總量中統一提留5%，用于年終一次性獎勵月度和績效考核為優(yōu)秀等次的人員?？己藘?yōu)秀等次的獎勵額度相當于月度考核優(yōu)秀等次的3倍。具體獎勵額度由中心根據當年終績效獎勵工資總量按照有關規(guī)定和標準執(zhí)行。獎勵性績效工資總量中扣除5%后，其余部分的60%按月度平均，根據考核結果發(fā)放。月度考核結果為合格及以上等次的，當月獎勵性績效工資全額發(fā)放；月度考核結果為基本合格等次的，當月獎勵性績效工資按80%發(fā)放；月度考核結果為不合格等次的，不享受當月獎勵性績效工資。獎勵性績效工資總量中扣除5%后，其余部分的40%根據績效考核情況發(fā)放。考核結果為合格及以上等次的，該部分獎勵性績效工資全額發(fā)放；考核結果為基本合格等次的，該部分獎勵性績效工資按80%發(fā)放；考核為不合格等次的，不享受該部分獎勵性績效工資。工作人員因各種原因被扣減的基礎性績效工資、獎勵性績效工資部分，全部納入中心年終績效獎勵工資總量，用于獎勵月度和績效考核優(yōu)秀等次人員。（四）特殊情況績效工資發(fā)放病假、事假、派出學習、新聘、調入等人員績效工資的發(fā)放。放績效工資；受留黨察看處分且在處分期的，績效工資按80%發(fā)放；受開除黨籍處分的，績效工資2年內按70%發(fā)放。（3）工作人員被判緩刑，緩刑期滿重新安排工作的，按重新安排崗位的績效工資標準發(fā)放。（4）工作人員受立案審查尚未有結論的，績效工資暫不發(fā)放。待有結論后，再按有關規(guī)定執(zhí)行。七、其他事項（一）參加考核評分的人員必須嚴格按照規(guī)定要求，實事求是地進行考核評價，凡對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復行為的，經查實將進行嚴肅處理。（二）被確定為基本合格等次的人員，應積極查找原因，提出書面整改措施，并認真落實。（三）工作人員考核被確定為不合格等次，予以低聘、轉崗或崗前培訓，經重新考核合格后上崗。（四）工作人員對考核結果如有異議，可向中心績效考核工作領導小組申請復核。中心績效考核工作領導小組在5個工作日內組織復核并提出復核意見，以書面形式通知本人。（五）其他未盡事宜由中心績效考核工作領導小組研究決定后執(zhí)行。（六）本辦法自2012年 月 日起執(zhí)行。（七）本辦法由中心績效考核工作領導小組負責解釋。日