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正文內(nèi)容

綜合辦四化工作小結(jié)-資料下載頁

2024-11-16 00:22本頁面
  

【正文】 展工作的前提和條件。(二)強(qiáng)化管理,明確責(zé)任,全面推行質(zhì)量責(zé)任追究制,層層簽訂工作責(zé)任書。三、進(jìn)度指標(biāo)(一)制訂工作計(jì)劃,推行工作完成責(zé)任制,將工作進(jìn)度責(zé)任分解量化到個人。(二)積極做好工作前期準(zhǔn)備,做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有落實(shí)、有檢查;嚴(yán)格執(zhí)行倒排工期制度,杜絕工作拖拉、推諉扯皮的現(xiàn)象。(三)認(rèn)真執(zhí)行報(bào)表制度和檔案、資料收集制度,及時、全面的上報(bào)工作進(jìn)展情況。四、安全指標(biāo)(一)牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念,每季度至少開展一次安全學(xué)習(xí)教育活動,時時提高公司全員安全意識。(二)加大安全組織、安全制度建設(shè),嚴(yán)格公司及各門店防火防盜管理程序,做到人員到位,制度上墻。(三)實(shí)行安全責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)工作程序,把管理責(zé)任、操作責(zé)任和防范措施落實(shí)到工作當(dāng)中的每一個環(huán)節(jié),做到時時講安全、事事重安全。五、精神文明建設(shè)指標(biāo)(一)定期組織各類思想意識、業(yè)務(wù)職能培訓(xùn)活動,做到職工思想穩(wěn)定,業(yè)務(wù)合格,團(tuán)結(jié)互助,積極上進(jìn)。(二)認(rèn)真組織開展“創(chuàng)建文明行業(yè)”、“明星職工,優(yōu)秀主管”,“講文明,塑形象”、“文明從我做起”、等活動,使整體文明水平有明顯提高。(三)加大收集、宣傳信息工作力度。做到每周將收集到的實(shí)用信息反饋到公司。六、考核獎懲(一)每月組織開展一次公司全體工作測評工作,獎勵優(yōu)勝、鞭策落后。激勵職工競爭意識,做到業(yè)務(wù)合格,團(tuán)結(jié)互助,積極上進(jìn)。(二)為了確保上述各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),中心組責(zé)成考核監(jiān)督部門,采取平時抽查與定期檢查相結(jié)合的辦法,對工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。(三)監(jiān)督檢查、統(tǒng)計(jì)公司員工違法違紀(jì)現(xiàn)象,受到處理或被公布處罰;出現(xiàn)違反公司政策現(xiàn)象;出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量問題,造成嚴(yán)重影響;出現(xiàn)重大責(zé)任事故,使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失的;在追究相關(guān)責(zé)任人的同時,視其造成的影響或損失情況予以經(jīng)濟(jì)處罰,并納入年終考核指標(biāo)。(四)全面完成上述各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),方有資格依據(jù)《實(shí)業(yè)公司年終工作目標(biāo)考核獎懲實(shí)施方案》與年終考核后由公司中心組進(jìn)行表彰、獎勵。第五篇:綜合辦內(nèi)勤工作內(nèi)容綜合辦內(nèi)勤工作內(nèi)容一、公司來訪人員接待;公司網(wǎng)站、宣傳欄的更新維護(hù)。二、總經(jīng)理辦公室衛(wèi)生清理、維護(hù),花草養(yǎng)護(hù);辦公區(qū)內(nèi)衛(wèi)生保障、花草的養(yǎng)護(hù)。三、辦公用品、投影儀等領(lǐng)用、發(fā)放、統(tǒng)計(jì)和管理。四、公文、信件、傳真、郵件、報(bào)刊雜志的收發(fā)、分送,月結(jié)對賬;各部門月、周工作計(jì)劃報(bào)表的匯總。五、考勤系統(tǒng)的日常管理;員工請、銷假手續(xù)辦理、檢查;每月考勤信息的整理匯總并交由人力資源部核查。六、做好后勤日常事務(wù)工作,每日員工就餐統(tǒng)計(jì),每月餐費(fèi)數(shù)據(jù)匯總;辦公用水、廚房用氣、辦公設(shè)備等的報(bào)修、保障聯(lián)絡(luò)等。七、公司有關(guān)行政公文的整理、打印、收、發(fā)、送、催辦、立卷、歸檔等工作;對相關(guān)會議做好記錄,嚴(yán)格遵守文件、會議內(nèi)容的相關(guān)保密規(guī)定。八、協(xié)助人力資源部完成:社保手冊的保存、管理;醫(yī)??ǖ念I(lǐng)取、發(fā)放;公司員工人事檔案的建立、保存、管理;員工電子花名冊的建立、完善、管理。九、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
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