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正文內(nèi)容

綜合辦季度工作總結(jié)-資料下載頁

2025-08-24 15:05本頁面
  

【正文】 ,自 2024 年的工程資料開始整理,目前截止已整理 XX 余卷,按照國家 10 號令的歸檔要求,認(rèn)真梳理、編碼、貼背脊、重新編目錄等歸檔工作,并分類存放。加強了在建項目資料編制的指導(dǎo)工作,在日常工作中理順編制程序、工作要求,為后期匯總做好準(zhǔn)備。配合投標(biāo)工作,應(yīng)業(yè)主或招標(biāo)代理的要求,提供各類業(yè)績原件,為順利完成投標(biāo)工作提供了保障。文秘工作:本年度綜合辦公室完成了公司各類文件、會議資 料、上報材料、請示、申請、對外宣傳材料等的起草工作,完成了近 30 萬字的文件起草任務(wù),較好地完成了文秘方面業(yè)務(wù)工作。在本年度,辦公室人員變動比較大,容易產(chǎn)生崗位空缺的情況,部門內(nèi)所有人員能夠以大局為重,把大家的事當(dāng)成自己的事,根據(jù)實際情況進(jìn)行補位,確保各項工作平穩(wěn)有序。人力資源工作:積極貫徹公司人事標(biāo)準(zhǔn)化管理的工作要求,結(jié)合公司的實際情況, 2024 年修訂了制度 3 匯編,新制定了《員工招聘管理辦法》、《考試管理辦法》、《職稱評聘管理辦法》等。根據(jù)公司現(xiàn)有人力資源情況和工作開展的需要, 2024 年對外招聘工程技術(shù) 、預(yù)算、金融、財務(wù)、政工等方面的高素質(zhì)專業(yè)人才共計 XX 人,進(jìn)一步充實公司人才隊伍。嚴(yán)格遵循能進(jìn)能出、能上能下的用人原則,對新進(jìn)人員都經(jīng)過確定預(yù)備人選,再組織考察小組到預(yù)備人選的工作單位,對其誠信度、個人表現(xiàn)等進(jìn)行綜合考察,合格后予以錄用 。對正式錄用人員進(jìn)行為期 6 個月的試用期,試用期滿有人力資源部組織考核,考核合格成為公司正式員工。新聘員工的加入,使 XX 公司員工整體素質(zhì)得到了優(yōu)化與提高,公司根據(jù)他們的專業(yè)特長,通過交任務(wù)、壓擔(dān)子、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)等多種形式,將他們逐步培養(yǎng)成公司業(yè)務(wù)骨干,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供強有力 的人才保障。印章管理工作:堅持專人對印章進(jìn)行管理,規(guī)范印章使用流程,嚴(yán)格執(zhí)行使用審批、登記制度,對印章使用審批單實行整理、歸類、存檔,以務(wù)核查,本年度整理、登記印章審批單 3000 余份,堅決杜絕 “ 空頭章 ” 、 “ 未批用章 ” 等情況出現(xiàn),未發(fā)生因用章疏漏給公司帶來的不良影響。
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