降低成本的新課題-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】版權(quán)歸作者所有僅供參考學(xué)習(xí)。降低成本的課題與新潮流。企業(yè)環(huán)境的變化與降低成本。全面降低成本的體系化。策略性CD與技術(shù)性CD. 錯(cuò)誤、損失防治型CD. <以往的CD><新的CD><CD實(shí)例>. ．的加工方式轉(zhuǎn)換等。．由特別訂購(gòu)零件轉(zhuǎn)為標(biāo)準(zhǔn)品。．從NIES等國(guó)的采購(gòu)。裝配及加工制造、包裝的CD. 省人機(jī)、無(wú)人化、裝置化的CD. 透過(guò)自動(dòng)機(jī)、高速機(jī)的CD. 使用同一材料的CD多種材料活用的CD. 加工場(chǎng)合的CD采購(gòu)面的CD. 少種多量生產(chǎn)的CD多種少量生產(chǎn)的CD. 制造部門中心的CD包括流通全面性的CD. 國(guó)內(nèi)采購(gòu)的CD透過(guò)國(guó)外采購(gòu)的CD. 新材料的上市與CD. 資訊通訊網(wǎng)的高度化與CD. 經(jīng)濟(jì)的國(guó)際化與CD. 由制造現(xiàn)場(chǎng)的CD對(duì)策轉(zhuǎn)向全公司的CD. 要持有不受先入為主的觀念妨礙的成本。若500日?qǐng)A硬幣和價(jià)值500日?qǐng)A的材料掉。成本意識(shí)的徹底落實(shí)是降低成本的原點(diǎn)。一切改善、合理化都與CD有關(guān)。因?yàn)橛需F比棉花重的這個(gè)先入為主的觀。念，而且完全相信的關(guān)系。制程別工時(shí)單價(jià)特程別實(shí)際所需工時(shí)。制程別月經(jīng)費(fèi)理論所需工?，F(xiàn)論所需工時(shí)的降低對(duì)策。制造設(shè)備或裝置選定階段
【正文】 設(shè)備高度化 治工具的開發(fā) （高速加工化） 直接加工法 設(shè)計(jì)研究 （手作業(yè) 自動(dòng)化 （改變加工法） （結(jié)構(gòu)改良） 的自動(dòng)化） 機(jī)械作業(yè)化 模具 改換輔材 憒例資訊收集 （并列加工） （設(shè)備高度化） 激勵(lì) 設(shè)備 活用市售品 復(fù)數(shù)制程的 （提高技能） （活用半 一貴化加工化 一般成形化 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 成品） （改變加法） 標(biāo)準(zhǔn)化 金屬模具 材料變換 規(guī)格化 進(jìn)給器、噴射器 金屬模具 （ 加工物裝卸 機(jī)器人 自動(dòng)工具交換器 ( 治工具 ) 的自動(dòng)化） 加工物的自動(dòng)傳送 （工具交 進(jìn)給器 大型化 換合理化） ( F eeder ) （復(fù)合工作） O ne T ouch 結(jié)構(gòu) （設(shè)備） 錯(cuò)孔與螺絲模組合 機(jī)器人 自動(dòng)化 降低主作業(yè)工 時(shí) 削減制程 削減零件數(shù)目 減少附帶作業(yè) 并列加工 理論工時(shí)的降低化
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