【正文】 上升的趨勢(shì)。此外，雖然用 友軟件在2006的凈利潤(rùn)額達(dá)到了173，389，756元，比上年增加74，554，715 元，增幅達(dá)到了75．43％，但我們從年報(bào)中的數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，絕大部分的利潤(rùn)增加額(52，315，081元)來(lái)自營(yíng)業(yè)外收支凈額、補(bǔ)貼收入和投資收益等非持續(xù)性收益，來(lái)自營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)僅僅只有18，862，997元。綜合以上因素，我們認(rèn)為金蝶 軟件在盈利能力的持續(xù)性和長(zhǎng)期發(fā)展上要優(yōu)于用友軟件。至于在各項(xiàng)相對(duì)量指標(biāo)的對(duì)比上，金蝶軟件的凈資產(chǎn)收益率在6年間均要顯 著高于用友軟件，這一方面當(dāng)然可以歸因于用友軟件在2001年從資本市場(chǎng)上募 集到了大量的資金，從而使得自己的股東權(quán)益出現(xiàn)巨幅增長(zhǎng)，并進(jìn)而大大降低了 凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)，但從中我們也可以看出盡管用友軟件從投資者那里獲得了大 量寶貴的財(cái)務(wù)資源，但它并沒(méi)有把這些資源的價(jià)值完全發(fā)揮出來(lái)，也沒(méi)有很好地 履行為投資者賺取收益的職責(zé)。另外，用友軟件的銷售凈利率在頭幾年雖然持續(xù) 領(lǐng)先于金蝶軟件，但在2004年時(shí)則由金蝶軟件成功實(shí)現(xiàn)了反超，并在下一 保持了這一勢(shì)頭。2006用友軟件的這一指標(biāo)(15．57％)又再次超過(guò)金蝶軟 件(14．23％)，但正如前文所述，筆者認(rèn)為其中很大一部分原因來(lái)自于用友軟件 該非持續(xù)性收益的巨幅增加。綜上所述，盡管目前用友軟件的營(yíng)業(yè)收入和實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)都要高于金蝶軟件，并且二者之間的差距還十分明顯，但從現(xiàn)有的趨勢(shì)來(lái)看，金蝶軟件已經(jīng)展現(xiàn)出了 更為強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。因此，筆者認(rèn)為，關(guān)于兩家公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效的對(duì)比，現(xiàn)階段 用友軟件雖然占據(jù)了管理軟件行業(yè)的龍頭地位，但和金蝶軟件相比，在這方面仍 然不具有實(shí)質(zhì)上的優(yōu)勢(shì)。3．4．4競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)比結(jié)論在前文中筆者曾經(jīng)回顧了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)學(xué)派和企業(yè)資源學(xué)派關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的不 同理解與定義，指出衡量一家企業(yè)是否獲得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)應(yīng)該從兩個(gè)方面進(jìn)行評(píng) 價(jià)，即關(guān)鍵戰(zhàn)略資源的具備和價(jià)值增值的實(shí)現(xiàn)；接下來(lái)，文章根據(jù)軟件行業(yè)的特 殊性質(zhì)，提出了對(duì)于管理軟件企業(yè)來(lái)說(shuō)，其戰(zhàn)略資源應(yīng)該是由優(yōu)秀的管理軟件產(chǎn) 品、卓越的研究開(kāi)發(fā)能力、出色的市場(chǎng)開(kāi)拓能力以及完善的服務(wù)咨詢能力等組成 的資源組合。在這一基礎(chǔ)上本文對(duì)用友軟件和金蝶軟件進(jìn)行了比較。這兩家企業(yè)在我國(guó)管 理軟件行業(yè)中都占有重要的地位，從最初成立后的很長(zhǎng)一段時(shí)期，二者有著很多 的相似之處，然而自2001年以后它們之間卻出現(xiàn)了一個(gè)最大的不同點(diǎn)，那就是由于IPO路徑和時(shí)機(jī)的不同，在上市以后各自所持有的財(cái)務(wù)資源產(chǎn)生了懸殊的差距——8．88億人民幣和7200萬(wàn)港幣。也許很多人會(huì)認(rèn)為，用友軟件完全可以 憑借自己在財(cái)務(wù)資源上所占有的巨大優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而在與金蝶軟件的較量中獲得全面 的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。然而通過(guò)前文一系列的比較，我們卻可以發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是在戰(zhàn)略資源 存量的對(duì)比上，還是在過(guò)去6年經(jīng)營(yíng)績(jī)效的比較中，用友軟件和金蝶軟件都有各 自優(yōu)異的表現(xiàn)，也都互有不足，可以說(shuō)是“尺有所短，寸有所長(zhǎng)”，但兩家企業(yè) 誰(shuí)都沒(méi)有占據(jù)明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這樣的結(jié)論可能多少有些讓人出乎意料，但如果我們用論文前一部分所提到 的企業(yè)資源觀(ImV)中的一些理論進(jìn)行探討和分析，那么個(gè)中緣由也就不難解 釋了。首先，如前文所述，財(cái)務(wù)資源雖然在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中起到了重要的作用，但它并不足以成為企業(yè)的關(guān)鍵戰(zhàn)略資源，也就不能直接為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因 此，盡管用友軟件通過(guò)IPO在資本市場(chǎng)上獲得了數(shù)倍于金蝶軟件的融資成果，但這并不能保證在此后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中就一定能獲得對(duì)金蝶軟件的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)；另 外，本文之前還提到了戰(zhàn)略資源的構(gòu)建問(wèn)題，即絕大多數(shù)企業(yè)在開(kāi)始的時(shí)候往往 并不具備所謂的戰(zhàn)略資源，這時(shí)如何運(yùn)用自身已掌握的其他資源去獲取那些關(guān)鍵 資源就成為企業(yè)制定戰(zhàn)略時(shí)所必須考慮的一個(gè)中心問(wèn)題。綜合上述兩點(diǎn)，本文認(rèn) 為財(cái)務(wù)資源的多寡并非競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的決定性因素，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，更為關(guān)鍵的問(wèn)題 是如何以構(gòu)建戰(zhàn)略資源為目標(biāo)，以合理應(yīng)用財(cái)務(wù)資源為途徑，通過(guò)制定出適合企 業(yè)自身特點(diǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，最終獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在下文中，筆者將進(jìn)一步解析用友軟件和金蝶軟件在過(guò)去幾年內(nèi)所制定和實(shí) 施的公司戰(zhàn)略，并試圖以此解釋兩家企業(yè)目前所處的狀況。3．5公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 3．5．1公司戰(zhàn)略概述公司戰(zhàn)略的本質(zhì)是組織目標(biāo)，然而，目標(biāo)本身并不是戰(zhàn)略，為了把目標(biāo)變?yōu)?現(xiàn)實(shí)，還需要指定計(jì)劃和采取行動(dòng)。1971年安德魯斯在砌P Concept ofCorporate跏‘口咿書(shū)中提出：公司戰(zhàn)略是制定組織目標(biāo)、目的和為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)、目的所必需的政策或計(jì)劃的方式。它 以定義公司正在從事或?qū)⒁獜氖潞畏N業(yè)務(wù)以及屬于或?qū)⒁蔀槟撤N類型的公司 來(lái)描述。∞對(duì)于未來(lái)的發(fā)展，用友軟件旗幟鮮明地提出了“2003年成為國(guó)內(nèi)管理軟件 領(lǐng)導(dǎo)廠商，2010年進(jìn)入世界軟件企業(yè)50強(qiáng)，然后成為一個(gè)長(zhǎng)壽企業(yè)’’的戰(zhàn)略目 標(biāo)；而金蝶軟件也在2002年的年報(bào)中將其目標(biāo)定為“2005年成為中國(guó)企業(yè)應(yīng)用 軟件市場(chǎng)第一名，2010年進(jìn)入世界應(yīng)用軟件十強(qiáng)’’。從這一點(diǎn)來(lái)看，用友軟件和 金蝶軟件在目標(biāo)設(shè)定上是非常相似的，即力爭(zhēng)占據(jù)軟件市場(chǎng)的領(lǐng)先地位，然而由 于兩家企業(yè)自身特點(diǎn)和稟賦的不同，它們“為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)、目的所必需的政策 或計(jì)劃的方式”不可能是一致的，也就是說(shuō)二者在戰(zhàn)略上必然有著截然不同的特 點(diǎn)。在前文中，筆者根據(jù)企業(yè)資源觀的思想，提出公司制定和實(shí)施戰(zhàn)略應(yīng)該圍繞 其戰(zhàn)略資源展開(kāi)，同時(shí)這一過(guò)程可以大致劃分為兩個(gè)階段，即運(yùn)用一般資源構(gòu)建 戰(zhàn)略資源的階段和依靠財(cái)務(wù)資源形成持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的階段。如果我們將2001年作為用友軟件和金蝶軟件各自向目標(biāo)迸發(fā)的起點(diǎn)，那么 結(jié)合上文所作的分析，筆者認(rèn)為從2001年到2006年這段期間內(nèi)，兩家企業(yè)都還 處于第一階段的戰(zhàn)略管理，即它們這時(shí)候考慮的中心問(wèn)題應(yīng)該是如何運(yùn)用已經(jīng)擁 有的一般資源去獲取能夠幫它們實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略資源。在這一階段，企業(yè)財(cái) 務(wù)資源及其變動(dòng)(尤其是對(duì)外的支出變動(dòng))是十分重要的，盡管很多財(cái)務(wù)資源的 支出流量是為了獲得直接收入，但仍有許多支出流量事實(shí)上是用于長(zhǎng)期投資，用 以開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)公司的關(guān)鍵資源和能力，因此它們?cè)诤艽蟪潭壬戏从吵隽岁P(guān)鍵戰(zhàn)略 資源的內(nèi)部累計(jì)狀態(tài)和形成過(guò)程，同時(shí)也直接反映出了企業(yè)的戰(zhàn)略意圖和趨向。3．5．2財(cái)務(wù)資源流量分析及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略比較 3．5．2．1財(cái)務(wù)資源流量變動(dòng)概況根據(jù)用友軟件和金蝶軟件對(duì)外披露的年報(bào)以及其他相關(guān)資料，筆者將兩家企 業(yè)自2001年以來(lái)財(cái)務(wù)資源的主要對(duì)外支出情況整理列示在下表中：對(duì)外收購(gòu)和兼并是用友軟件在過(guò)去一段時(shí)期的另一個(gè)側(cè)重點(diǎn)，共投入了約 2．7億元，據(jù)王文京自己介紹，用友軟件在對(duì)外并購(gòu)上設(shè)定了4個(gè)原則：(1)對(duì) 象必須是某個(gè)領(lǐng)域里最優(yōu)秀的；(2)在產(chǎn)品和技術(shù)方向很有前景；(3)與用友軟 件的核心業(yè)務(wù)互補(bǔ)；(4)國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)同時(shí)著手出擊。從這里可以看出，用友軟件是試圖通過(guò)并購(gòu)以最快的速度獲得市場(chǎng)份額和相關(guān)的發(fā)展資源。應(yīng)該說(shuō)，用用友軟件收購(gòu)了表格中間件及報(bào)表類軟件供應(yīng)商華表軟件公司70％的股份，并宣布成立用友華表軟件技術(shù)有限公司，華表軟件技術(shù)有限公司是表格中間件中國(guó)市 場(chǎng)份額最大的公司，用友軟件此舉是希望用友華表的產(chǎn)品今后能在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與 Excel平分秋色；另外，用友軟件與世界頂級(jí)軟件企業(yè)IFS公司合資成立北京用 友艾福斯軟件系統(tǒng)有限公司，該公司將致力于提升中國(guó)大型資產(chǎn)設(shè)備密集型企業(yè) 和大型工程項(xiàng)目企業(yè)的信息化管理水平，為雙方軟件產(chǎn)品拓展高端行業(yè)市場(chǎng)；而 入股安易軟件則是為了加強(qiáng)公司在電子政務(wù)軟件業(yè)務(wù)方面的發(fā)展。此外，為了提高財(cái)務(wù)資源的使用效率，用友軟件在2001年還利用暫時(shí)性的 閑置資金嘗試進(jìn)行了各項(xiàng)短期理財(cái)投資，如，委托興業(yè)證券股份有限公司管理2 億元人民幣資金進(jìn)行委托理財(cái)，安排l億元購(gòu)買國(guó)債。前者已于2002年9月29 日全部收回，取得收益800萬(wàn)元，國(guó)債投資也于2003年年底收回，取得收益 4,693，341元。這兩項(xiàng)投資雖然與核心業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)，但對(duì)企業(yè)的盈利能力起到了一 定有益的補(bǔ)充。用友軟件在對(duì)財(cái)務(wù)資源的處理上也有不盡如人意的地方。比如，以8,500萬(wàn) 的巨資認(rèn)購(gòu)北京商業(yè)銀行股份有限公司擬發(fā)行股票，看上去既不符合用友軟件自 己提出的并購(gòu)原則，也似乎難以對(duì)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)產(chǎn)生直接的裨益。另外，用友 軟件園的建設(shè)也一直備受人們的爭(zhēng)議，2002年12月27日，用友軟件與北京中 關(guān)村永豐產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展公司簽署《土地開(kāi)發(fā)建設(shè)協(xié)議書(shū)》，公司將以170，700，000 元向永豐基地分期支付土地建設(shè)開(kāi)發(fā)費(fèi)開(kāi)發(fā)用友軟件園，建設(shè)用地共45．52公頃，建成后能夠容納10000人以上。用友軟件最早公開(kāi)宣布入住軟件園的時(shí)間是在 2005年底，但2006年2月又宣布推遲至當(dāng)年年底入住。截至2006年12月31 日，包括土地建設(shè)費(fèi)和其它開(kāi)發(fā)成本在內(nèi)，該項(xiàng)目的累積投資額已經(jīng)超過(guò)了4．2 億元，但一期工程卻仍未完工。根據(jù)用友軟件年報(bào)上披露的信息，軟件園的總預(yù) 算大約是5．94億元，也就是說(shuō)，用友軟件在今后還需要對(duì)此再投入大量的資金。根據(jù)最新的消息，用友軟件已于2007年3月22日正式啟用軟件園，但就目前來(lái) 看，這項(xiàng)幾乎耗費(fèi)了用友軟件上市后歷年所賺取利潤(rùn)總額的房地產(chǎn)投資，其開(kāi)發(fā) 進(jìn)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，更為重要的是，這個(gè)標(biāo)榜“國(guó)際一流的、建筑藝術(shù) 與綠樹(shù)濃蔭園林景觀相融合的生態(tài)環(huán)保軟件園”是否真的能夠給用友軟件的核心 業(yè)務(wù)帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的幫助還是很讓人懷疑的。另外，值得一提的是，用友軟件在上市后連續(xù)幾年都實(shí)行了高額派現(xiàn)的股利 策，截至2006年年底，用友軟件用于發(fā)放現(xiàn)金股利的資金共計(jì)32，512．8萬(wàn)元，息率至少都維持在了60％以上。從表面上看用友軟件此舉似乎讓所有的股東都 得了高額的回報(bào)，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，由于這種做法會(huì)大大減少企業(yè)通過(guò)留存收益 行內(nèi)部積累的能力，影響到了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，因此是有損股東的長(zhǎng)期價(jià)值的。外，用友軟件的高股利政策曾一度被人質(zhì)疑為王文京等大股東有套現(xiàn)動(dòng)機(jī)，從 在很大程度上影響了企業(yè)的形象，如果用友軟件以后遇到大的投資項(xiàng)目需要在 本市場(chǎng)上再次融資時(shí)很可能會(huì)遇到較大的阻力，因此用友軟件的高額派現(xiàn)對(duì)企 未來(lái)的融資能力也是一種不小的損害。如上文所述，由于有充裕的財(cái)務(wù)資源作為基礎(chǔ)，用友軟件選擇了極具“進(jìn)攻 ”的同心多元化擴(kuò)張戰(zhàn)略，一方面企業(yè)注重對(duì)自身產(chǎn)品，尤其是管理軟件產(chǎn)品 研究和開(kāi)發(fā)，并積極拓展市場(chǎng)，投入大量資源建立輻射全國(guó)的渠道隊(duì)伍，另一 面，企業(yè)同時(shí)進(jìn)行了多項(xiàng)較大規(guī)模的收購(gòu)兼并，使得自己能夠在較短時(shí)間內(nèi)形 比較完備的產(chǎn)品線。總體來(lái)看，盡管還存在著一些不足之處，但用友軟件還算 較合理地運(yùn)用了自己的財(cái)務(wù)資源，在戰(zhàn)略資源的構(gòu)建上也取得了一定的成果。5．2．3金蝶軟件財(cái)務(wù)資源流量分析及發(fā)展戰(zhàn)略解析相對(duì)于用友軟件，金蝶軟件在資本市場(chǎng)上募集到的資金要少得多，因此它在 務(wù)資源的投放上顯得更加專注和謹(jǐn)慎。如下圖所示：從上圖中我們可以看出，金蝶軟件在2001．2006年這段期間內(nèi)將大部分的資 金都集中在了軟件產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)的拓展上，共計(jì)投入約151，585．5萬(wàn)元。根據(jù)自身的特點(diǎn)，金蝶軟件提出了所謂“產(chǎn)品領(lǐng)先”的發(fā)展思路，即強(qiáng)調(diào)通過(guò)在 某一產(chǎn)品領(lǐng)域的縱深拓展，專注技術(shù)領(lǐng)先，以核心技術(shù)盈利。而事實(shí)也證明金蝶 軟件在這方面的投入確實(shí)收到了顯著的成效，從高端ERP產(chǎn)品——金蝶EAS，到新一代系統(tǒng)級(jí)核心技術(shù)平臺(tái)BOS，再到獲得國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的中間件Apusie，這些都反映了金蝶軟件在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中在產(chǎn)品技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。金蝶軟件所倡 導(dǎo)的產(chǎn)品領(lǐng)先，其核心理念是讓客戶體驗(yàn)到的完整產(chǎn)品的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，即這種領(lǐng)先 不僅僅體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)的軟件產(chǎn)品上，還包括了完善的實(shí)施咨詢和一系列其他后續(xù)服 務(wù)。為了能給客戶提供及時(shí)高效的服務(wù)，金蝶軟件建立了包括40家分支機(jī)構(gòu)，約1200家渠道伙伴在內(nèi)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，覆蓋了中國(guó)211個(gè)大中型城市，并逐步向 海外擴(kuò)張。透過(guò)這一網(wǎng)絡(luò)，金蝶軟件能夠迅速解決客戶遇到的各類問(wèn)題，并將各 類服務(wù)經(jīng)驗(yàn)在集團(tuán)內(nèi)部加以反饋、整理與分享，進(jìn)而提高整個(gè)維護(hù)服務(wù)系統(tǒng)的工 作能力。由于缺乏充足的財(cái)務(wù)資源，在市場(chǎng)拓展方面金蝶軟件沒(méi)有采取用友軟件那種 在全國(guó)范圍內(nèi)自己鋪設(shè)密集營(yíng)銷渠道的方式，而是通過(guò)“伙伴至上”模式，逐漸 將部分的銷售、咨詢和服務(wù)等非核心業(yè)務(wù)外包給合作伙伴。近年來(lái)，金蝶軟件一 直大力發(fā)展咨詢、實(shí)施、培訓(xùn)等方面的聯(lián)盟伙伴，共同開(kāi)發(fā)服務(wù)市場(chǎng)。在擴(kuò)展服 務(wù)隊(duì)伍的同時(shí)，金蝶軟件也非常關(guān)注實(shí)施團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水準(zhǔn)和服務(wù)能力。金蝶軟件 為聯(lián)盟伙伴設(shè)計(jì)大量的人員培訓(xùn)方案和認(rèn)證體系，以保證他們能為客戶提供高水平、高質(zhì)量、高效率的服務(wù)。2005年是我國(guó)ERP市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的一年，然而金蝶軟件的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入仍然增長(zhǎng)了1 8．71％，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)43．43％，這在很大程度上就得益于上述“伙 伴至上’’模式下的分銷策略。根據(jù)年報(bào)上披露的信息，金蝶軟件在全國(guó)的分銷伙 伴總共貢獻(xiàn)了超過(guò)22％的營(yíng)業(yè)額，盡管其中的一部分利潤(rùn)要留給分銷伙伴，但由 于軟件產(chǎn)品的特殊性質(zhì)——邊際成本幾乎為零，在分銷大幅拉動(dòng)銷售量的基礎(chǔ) 上，仍然能夠給金蝶軟件帶來(lái)可觀的利潤(rùn)；同時(shí)，分銷策略還幫助金蝶軟件節(jié)省 了大量的直銷成本，這也對(duì)利潤(rùn)產(chǎn)生了很大的影響。在對(duì)財(cái)務(wù)資源的運(yùn)用上，金蝶軟件和用友軟件另一個(gè)最大的不同點(diǎn)在于金蝶軟件的對(duì)外并購(gòu)要明顯少于后者。金蝶軟件上市后涉及金額最大的并購(gòu)要屬開(kāi)思一案：2001年12月，金蝶軟件通過(guò)一家全資附屬公司CGL向香港TCL實(shí)業(yè)控 股收購(gòu)北京開(kāi)思軟件技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“開(kāi)思軟件“)90％股權(quán)，代價(jià)為 1350萬(wàn)元，支付方式為現(xiàn)金和股票對(duì)半；2002年4月，金蝶軟件又以150萬(wàn)元 現(xiàn)金收購(gòu)了開(kāi)思軟件剩余的10％股權(quán)?，F(xiàn)在看來(lái)，金蝶軟件當(dāng)時(shí)收購(gòu)開(kāi)思軟件是 具有很明確的戰(zhàn)略意圖的。開(kāi)思軟件成立于1990年，是一家專業(yè)從事ERP開(kāi)發(fā)、銷售及提供售后咨詢 服務(wù)的軟件廠商，是中國(guó)ERP市場(chǎng)上的老牌勁旅。在國(guó)際知名調(diào)查機(jī)構(gòu)IDC 1999 年中國(guó)軟件市場(chǎng)報(bào)告中，開(kāi)思軟件以4．6％的市場(chǎng)占有率，名列中國(guó)本地ERP廠 商第一，開(kāi)思軟件是國(guó)家863／CIMS項(xiàng)目重大目標(biāo)產(chǎn)品，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、信息產(chǎn)業(yè) 部、科學(xué)技術(shù)部主辦的“企業(yè)信息化工程’’主要推薦產(chǎn)品。十年來(lái)，在國(guó)內(nèi)ERP 領(lǐng)域樹(shù)立了不可多得的專業(yè)品牌形象，為上海汽車工業(yè)集團(tuán)、一汽集團(tuán)公司、廈 華電子、成都地奧集團(tuán)、杭州卷煙廠、武漢鋼鐵集團(tuán)、人民教育出版社、國(guó)家經(jīng) 貿(mào)委等一大批具有典型意義的大中型企業(yè)用戶提供了完整的ERP，以知識(shí)管理及 電子商務(wù)等解決方案，并積累了豐富的企業(yè)信息化服務(wù)