金蝶工業(yè)版與用友u8m對(duì)比報(bào)告-資料下載頁
2025-07-27 06:18本頁面
【正文】 理”現(xiàn)象，但其有些設(shè)計(jì)思路如業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、多級(jí)審核管理等體現(xiàn)工作流管理設(shè)計(jì)思想的功能還是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的。K3無論具體的實(shí)際功能如何，但作為一個(gè)企業(yè) 的管理問題的解決方案來說能吸引客戶的，也是市場(chǎng)上所需要的內(nèi)容；有了這些內(nèi)容就非常有利于搶單，在競(jìng)標(biāo)時(shí)獲勝。U8M流程細(xì)膩，數(shù)據(jù)流暢通，系統(tǒng)集成性較強(qiáng)這是U8m的優(yōu)勢(shì)。 13 / 16評(píng)測(cè) 點(diǎn) U8M K3 備 注總 體包含生產(chǎn),規(guī)劃系統(tǒng),車間管理僅是生產(chǎn)的一個(gè)模塊. 實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷,財(cái)務(wù),供應(yīng)的緊密集成包含生產(chǎn)管理和車間管理系統(tǒng) ,生產(chǎn)制造模塊與供需鏈集成性較差規(guī) 劃 模塊規(guī)劃系統(tǒng)包含產(chǎn)銷排程和需求規(guī)劃BOM 管理,BOM查詢,主生產(chǎn)計(jì)劃 ,物料需求計(jì)劃, 能力需求計(jì)劃K3 無委外管理,設(shè)變管理生 產(chǎn) 模塊物料清單,生產(chǎn)訂單,委外管理,工序委外,車間管理,產(chǎn)能管理,設(shè)變管理業(yè)務(wù)處理,單據(jù)序時(shí)簿,賬簿報(bào)表BOM具有 K3 的所有的功能,還具有子件用途查詢,標(biāo)準(zhǔn)用量查詢,BOM.BOM 維護(hù),BOM合法性檢查, BOM 成批修改,低階碼維護(hù) K3 無BOM 卷疊成本計(jì)算,成本計(jì)算來自計(jì)劃單價(jià).U8 沒有 BOM 差異分析功能MPS有逾期令單的查詢與打印,待處理令單的查詢和打印,方便用戶掌握更多的信息K3 有 MPS 日志，可以察看。K3 時(shí)格只能取日,時(shí)柵只能取月MRP 有 BRP 的展開,方便迅速計(jì)算物料的毛需求。有逾期令單的查詢與打印,待處理令單的查詢和打印。具有項(xiàng)目 MRP 計(jì)算,查詢,日志, 方便對(duì)于按專項(xiàng)生產(chǎn)的企業(yè),為實(shí)現(xiàn)對(duì)特定訂單的跟蹤管理而設(shè)定項(xiàng)目MRP產(chǎn)能U8 具有工作中心負(fù)載計(jì)算和查詢。K3 具有粗能力計(jì)算和查詢功能 功能相似成本 估 算U8 在物料清單卷疊成本計(jì)算中可實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能。具有銷售訂單成本估算功能，根據(jù)客戶 BOM 進(jìn) 行成本模擬。U8M 成本項(xiàng)目比K3 詳細(xì)。綜 查詢功能分散在各個(gè)模塊，使 在帳薄報(bào)表中集合 查 詢 用有些不便。 中查詢生產(chǎn) 管 理車間管理只是 U8 的一個(gè)子模塊，與 K3 比 較， U8 涉及的面更廣，覆蓋的更全面。有工票，生產(chǎn)投料單，及任 務(wù)優(yōu)先級(jí)設(shè)置比較有特點(diǎn)生產(chǎn) 訂 單具有工序任務(wù)優(yōu)先級(jí)設(shè)置功能。 U8M 的工序設(shè)置的彈性不足領(lǐng)料 單 有生產(chǎn)訂單限額領(lǐng)料功能車間 管 理 有工序領(lǐng)料單打印功能工作中心生產(chǎn)效率分析功能系統(tǒng) 維 護(hù)有多級(jí)審核管理和業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的功能，體現(xiàn)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的思想，功能較靈活，適合企業(yè)的一般需求。安全 性權(quán)限劃分比較詳細(xì)，具有增，刪，改，查，控，存，印，處功能。安全性很好。只有查詢權(quán)和管理權(quán)安裝 安裝 20 分鐘左右安裝時(shí)間較長(zhǎng) 40分鐘60 分鐘易用 性操作方便，靈活。具有多種可轉(zhuǎn)換的操作界面，如具有OUTLOOK 風(fēng) 格， WINDOWS風(fēng)格，LISTVIEW 風(fēng)格， 流程圖風(fēng)格.界面友好，更符合國(guó)人的習(xí)慣。、. 實(shí)施對(duì)比 實(shí)施方法論金蝶 K3K/3 系統(tǒng)實(shí)施方法（金手指實(shí)施六步法）分為以下標(biāo)準(zhǔn)的六個(gè)步驟： 15 / 16用友 U8用友 U8 實(shí)施方法論的主要構(gòu)件：金蝶實(shí)施方法論強(qiáng)調(diào)過程的階段性，而用友實(shí)施方法論強(qiáng)調(diào)不同角色的關(guān)系及分工寫作關(guān)系，差別源于雙方立論角度不同；用友的實(shí)施方法論實(shí)際上體現(xiàn)了注重知識(shí)轉(zhuǎn)移和能力提升，而不僅僅以軟件安裝完畢和系統(tǒng)上線為目的和終點(diǎn)，在理論高度和對(duì)客戶的意義上，都已經(jīng)比金蝶前進(jìn)了一大步。 實(shí)施案例雙方目前都沒有已經(jīng)成功實(shí)施完畢的典型案例。但是，U8M 上市僅僅 2 個(gè)月時(shí)間，按照 MRP II 項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)來看，通常需要 3 個(gè)月時(shí)間方能完成實(shí)施，就 U8M 簽單用戶實(shí)施現(xiàn)狀來看，不久的將來，我們 就會(huì)有自己的典型案例；而K3 制造模塊推出已經(jīng)有 1 年多了，至今尚無可以拿的出手的典型案例，產(chǎn)品功能及適用性如何，可以由此做一個(gè)評(píng)判和推斷。 ：－中企資料網(wǎng)－中國(guó)最大的資料庫，如需更多資料請(qǐng)登錄本站下載
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