【正文】 技術人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對象選拔中，向企業(yè)人才傾斜。大力宣傳表彰企業(yè)人才的先進事跡，蘇北引進急需人才專項資金補助要重點面向企業(yè)工作人才。要聯(lián)合勞動保障部門定期評選表彰企業(yè)技能人才標兵。加強企業(yè)專業(yè)技術人員的職稱評審工作。第五篇：糧食局打造人事人才工作調研報告糧食局打造人事人才工作調研報告免費文秘網免費公文網糧食局打造人事人才工作調研報告20100629 18:36:04免費文秘網免費公文網xx糧食系統(tǒng)人事人才工作新思路xx縣糧食局為進一步加強全系統(tǒng)人事干部隊伍建設，著力打造創(chuàng)新型、法治型、和諧型、品牌型的人事人才工作新局面，更好服務于全縣糧食經濟發(fā)展大局，xx縣糧食局以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，緊密結合自身實際，通過創(chuàng)新亮點工作，加強弱點工作和消除盲點工作，使人事人才工作在推動xx糧食經濟更好更快發(fā)展的偉大實踐中作出更大貢獻。培植亮點工作：建設一支“三寬型”領導干部隊伍。該局在機關干部和基層企業(yè)領導班子中開展“六比三看”活動，通過比學習、比干勁、比創(chuàng)新、比精神、比奉獻、比團結，看誰在落實科學發(fā)展觀上走在前面，看誰在構建和諧系統(tǒng)、和諧機關、和諧企業(yè)上走在前面，看誰在服務新農村建設上走在前面，努力構建了一支有使命感、責任感、危機感的隊伍，眼界寬、思路寬、胸襟寬的隊伍，能實干、肯苦干、善巧干的隊伍，更加適應了新形勢下糧食經濟的發(fā)展。具體采取了四大舉措，取得了四大成效。四大舉措：一是組織正常學習。局黨組中心學習組按照學習計劃，堅持每月集中學習兩次，努力提高“一班人”的理論、政策水平。二是加強班子團結。貫徹執(zhí)行民主集中制原則，局黨組堅持每半年召開一次民主生活會，并建立和完善了領導班子議事程序和科學決策機制。三是注重廉政建設。班子成員自覺執(zhí)行黨風廉政建設有關規(guī)定，帶頭遵紀守法，堅持秉公辦事，保持了清政廉潔的作風。四是提高工作能力。有計劃有重點地開展現(xiàn)代管理和實用科技的普及培訓，從而更好地服務于糧食經濟發(fā)展。四大成效：一是促進了班子成員思想的進一步解放，貫徹執(zhí)行黨的方針政策的自覺性全面提高。二是較好地發(fā)揮了黨組的集體智慧和整體功能，全局上下形成了團結和諧的良好局面。三是班子成員的自律意識和拒腐防變能力進一步增強，清政廉潔之風得到弘揚。四是激活了領導班子駕馭市場經濟和創(chuàng)業(yè)發(fā)展的能力，執(zhí)政能力和領導水平明顯提高，全年主要經濟指標全面超額完成。加強弱點工作：打造一支高素質的糧食職工隊伍。經過大刀闊斧的糧食流通體制改革后，現(xiàn)有的糧食干部隊伍雖是經過競爭考核后上崗的，但總體上看，部分同志仍顯年齡老化，知識結構老化、思想觀念老化。該局通過四根“引擎”，謀求了三個方面的成效，建設了一支高素質 的糧食干部隊伍。四根“引擎”：一是開展文明創(chuàng)建。堅持把文明創(chuàng)建活動作為黨建工作和干部思想建設的重要任務來抓，切實保證創(chuàng)建活動的開展。二是強化量化考核。打破多年來機關干工作“軟考核”的思維定勢，實行機關科室工作百分考核，全方位、多層次綜合考核計分，并與評優(yōu)評先直接掛鉤。三是全面建章立制。對機關實行規(guī)范化管理，先后建立健全10余項規(guī)章制度，使機關的每項工作都有章可循。四是狠抓業(yè)務學習。以創(chuàng)建學習型機關為載體，每月進行一次集中學習外，每季進行一次學習交流，每半年進行一次研討。三大成效：一是通過精神文明創(chuàng)建活動，廣大職工的精神面貌更加朝氣蓬勃，職工隊伍的事業(yè)心、責任感和凝聚力不斷增強，形成了團結、奮進的良好局面，為全面超額完成全年目標任務奠定了堅實的基礎。二是通過約束、激勵機制的建立和執(zhí)行，大大激發(fā)了職工的內在動力和智慧，保證了各項工作的全面規(guī)范運行。三是全局上下形成了良好的學習氛圍，促進了業(yè)務水平和工作效率的提高。消除盲點工作：培育一支高素質的糧食行政執(zhí)法隊伍。由于糧食監(jiān)督檢查工作開展時間不長，糧食行政執(zhí)法人員普遍未得到系統(tǒng)的政策和專業(yè)的業(yè)務培訓，普遍存在政策水平不高和執(zhí)法業(yè)務素質不強的問題，且目前xx糧食系統(tǒng)沒有一名法律專業(yè)人才，該局實施三大工程，彰顯三大成效，打造出了一支高素質的執(zhí)法隊伍。三大工程：一是推進素質工程。轉變執(zhí)法理念，堅持系統(tǒng)教育與日常教育、思想教育與鞏固實效、思想建設與能力建設“三個結合”，夯實了行政執(zhí)法人員思想道德基礎。二是夯實基礎工程。組織培訓周活動，加強對執(zhí)法人員的政策、法律、法規(guī)知識培訓，先后選送10人參加全省糧食行政執(zhí)法培訓，均獲上崗資格，不斷提升了糧食行政執(zhí)法規(guī)范化管理水平。三是打造形象工程。以聘請行風監(jiān)督員為抓手，以強化激勵機制為手段，不斷鞏固了糧食行政執(zhí)法隊伍行風建設成效。三大成效：一是通過加強對各級儲備糧和政策性用糧的監(jiān)管，密切關注群眾反映強烈的問題，加強對糧食違法經營行為的查處力度，進一步規(guī)范了糧食市場流通秩序，開辟了糧食工作為大局服務的新途徑。二是通過加強執(zhí)法隊伍建設，不斷總結經驗，增強業(yè)務素質，提高了執(zhí)法能力，為糧食流通監(jiān)管工作的順利開展奠定了基礎。三是通過杜絕盲目執(zhí)法、野蠻執(zhí)法的行為，嚴格依法行政，文明執(zhí)法，樹立了良好的社會形象，營造了和諧的執(zhí)法氛圍。