【導(dǎo)讀】艾奇布恩定理是指,如果你遇見員工而不認(rèn)得,或忘了他的名字,攤子一旦鋪得過大,你就很難把它照顧周全。它的提出者是英國史蒂芬·約瑟?jiǎng)≡簩?dǎo)演亞倫·艾奇布恩。經(jīng)營管理企業(yè),小有小的好處,大有大的難處。中,難免會(huì)出現(xiàn)管理瓶頸。艾奇布恩定理正是反映了這一問題。在實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí),一定要提防“大企業(yè)病”。在做大過程中,要注。②對做大后的管理難題要有成分認(rèn)識(shí),做好應(yīng)對準(zhǔn)備;③謹(jǐn)慎行事,緩圖發(fā)展,不可一口吃個(gè)胖子。這是沒有定數(shù)的。徹底合作的企業(yè),才能發(fā)揮高效益。作業(yè)保持密切的聯(lián)系。他自認(rèn)為他最大的成就是關(guān)心和培養(yǎng)人才。人員做到中國區(qū)總裁,并以終身榮譽(yù)總裁之職退休。在微軟期間,唐駿得到的第一次重要的晉升機(jī)會(huì)就得益于他練就。費(fèi),工作日公司負(fù)責(zé)去機(jī)場和車站接每位員工的家屬……