【正文】 化品味具有歷史意義。第四篇：2011黃河三角洲秋季車展12011黃河三角洲秋季車展展會(huì)簡介黃河三角洲車展創(chuàng)辦于2008年，是黃河三角洲地區(qū)最早的專業(yè)汽車展覽會(huì)，是黃河三角洲最大規(guī)模的車展。每年舉辦春秋兩屆，目前已經(jīng)連續(xù)成功舉辦了七屆。2011黃河三角洲秋季車展于2011年9月23日26日在濱州汽車總站人民廣場舉辦，屆時(shí)名車云集，參展商與主辦方共同為汽車消費(fèi)者打造良好的購車環(huán)境，期待您的光臨。車展主題：汽車讓生活更便捷 主辦單位：濱州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)承辦單位：濱化傳媒、黃河三角洲傳媒協(xié)辦單位：山東一卡通、贊助單位：麥迪遜KTV、魯濱金店 展會(huì)地點(diǎn)：濱州汽車總站 日程安排：布展時(shí)間：2011年9月20日—22日 開 幕 式：2011年9月24日上午10：00 整車展期：2011年9月23日—26日撤展時(shí)間：2011年9月26日（下午）媒體支持《魯中晨報(bào)黃河三角洲新聞》、《新浪濱州網(wǎng)》、《》、《快樂生活》DM雜志、《城市視頻聯(lián)播網(wǎng)》、《出租車LED后示屏》、《戶外廣告牌》、《蒲湖論壇》、《新農(nóng)村》DM等。招商范圍國內(nèi)外各種汽車、越野車、摩托車、二手車；汽車維修、改裝、美容、裝具；車輛保險(xiǎn)、銀行、信貸公司；戶外用品及其它相關(guān)行業(yè)等。本次車展招募冠名單位1家，協(xié)辦單位3家，贊助單位6家。參展說明，先大后小的基本原則； ； ，參展商不得轉(zhuǎn)讓其展位。車展組委會(huì)組 長：梅曉冰副組長：路新組 員：孫強(qiáng)、田海濱、石吉峰、孝本峰、朱國慶、宋剛 參展品牌一汽奧迪、沃爾沃、奔弛、寶馬、進(jìn)口現(xiàn)代、悍馬、一汽大眾、廣汽本田、北京現(xiàn)代、東風(fēng)雪鐵龍、一汽馬自達(dá)、東風(fēng)日產(chǎn)、一汽奔騰、廣汽豐田、東風(fēng)本田、上海通用別克、雪佛蘭、榮威、一汽豐田、鄭州日產(chǎn)、斯巴魯汽車、東風(fēng)悅達(dá)起亞、上海大眾斯柯達(dá)、福特汽車、東風(fēng)標(biāo)致、東南三菱、進(jìn)口三菱、奇瑞瑞麒、東風(fēng)風(fēng)行、吉利汽車、長城汽車、華泰汽車、雪佛蘭樂馳、江淮汽車、力帆汽車、奇瑞汽車、比亞迪汽車、天津一汽、海馬汽車、哈飛汽車、五菱汽車、長安汽車、中華汽車、蓮花汽車等。公司簡介濱化傳媒、黃河三角洲傳媒是一家集媒體運(yùn)營、媒體開發(fā)、營銷策劃、廣告策劃、活動(dòng)策劃、大型活動(dòng)承辦及廣告代理為一體的綜合型傳媒公司。公司依托媒體資源，致力于提升客戶的品牌價(jià)值，推動(dòng)當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)發(fā)展。秉承創(chuàng)新、誠信、合作、敬業(yè)，以及勇于奉獻(xiàn)的職業(yè)精神，整合資源，開發(fā)潛能，為客戶提供顧問式服務(wù)，做區(qū)域媒介業(yè)務(wù)市場的領(lǐng)先者。努力打造濱州及黃河三角洲地區(qū)一流的文化傳媒品牌形象及最具影響力的文化傳媒企業(yè)。公司使命依托媒體資源，致力于提升客戶的品牌價(jià)值，推動(dòng)黃河三角洲文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。公司愿景成為黃河三角洲地區(qū)最具影響力的文化傳媒企業(yè)。企業(yè)文化核心價(jià)值觀誠信、創(chuàng)新、敬業(yè)、合作。企業(yè)定位為客戶提供高附加值的媒體整合行銷傳播服務(wù)！目前運(yùn)營媒體《魯中晨報(bào)黃河三角洲新聞》、《新浪濱州網(wǎng)》、《》、《快樂生活》DM雜志、《分眾傳媒樓宇電視》、《戶外LED顯示屏》、《出租車LED后示屏》、《戶外廣告牌》等。濱化傳媒、黃河三角洲傳媒，期待與您攜手同行，共創(chuàng)美好未來！第五篇：酒泉文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究酒泉文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究摘要：文化是民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，是綜合國力競爭的重要因素，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要支撐。酒泉，作為絲綢之路上一顆璀璨的明珠，擁有著其獨(dú)一無二的歷史文化，我們要將酒泉文化產(chǎn)業(yè)作為酒泉市國民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，努力發(fā)展以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)文化，推動(dòng)酒泉由文化資源大市向文化經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的跨越性發(fā)展。關(guān)鍵詞：文化產(chǎn)業(yè) 發(fā)展文化，作為綜合國力競爭的重要因素，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要支撐，已經(jīng)越來越多的被世界各國所重視。如果說政治是一個(gè)國家的骨骼，經(jīng)濟(jì)是血肉，那么文化就是靈魂，是一個(gè)國家的心靈和大腦，是一個(gè)民族的品格與精神。那么，深入推進(jìn)文化體制改革，推動(dòng)文化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、社會(huì)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，已成為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的必然要求。一、酒泉市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀作為絲綢之路上的明珠，酒泉擁有其獨(dú)一無二的歷史文化。近年來，圍繞酒泉豐富的文化資源，酒泉市大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，文化項(xiàng)目建設(shè)如火如荼，亮點(diǎn)紛呈。肅州區(qū)圍繞航天文化、風(fēng)電光電文化、民俗文化、祁連玉和奇石文化、酒文化等特色文化，全力構(gòu)建“四園區(qū)三基地”，培育年產(chǎn)值百萬元以上文化企業(yè)25家。金塔縣以沙漠森林公園、“三湖一溪”景區(qū)為重點(diǎn)，打造文化旅游產(chǎn)業(yè)，培育年產(chǎn)值百萬元以上文化企業(yè)9家。玉門市挖掘石油文化、鐵人文化、新能源文化的豐富內(nèi)涵，培育年產(chǎn)值百萬元以上文化企業(yè)5家。瓜州縣全力實(shí)施以草圣故里文化產(chǎn)業(yè)園、玄奘紀(jì)念園、國家級考古遺址公園、自然文化生態(tài)園、紅西路軍國家級愛國主義教育基地為龍頭的“四園一基”建設(shè)，培育年產(chǎn)值百萬元以上文化企業(yè)14家。敦煌市打造敦煌文化城，全力以赴抓文化項(xiàng)目建設(shè)，其中，敦煌動(dòng)漫創(chuàng)意信息產(chǎn)業(yè)園建成并投入使用，培育年產(chǎn)值百萬元以上文化企業(yè)21家。全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了新的進(jìn)展。二、酒泉市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展所面臨的問題和困難文化產(chǎn)業(yè)是一個(gè)特殊的產(chǎn)業(yè)，且目前還處在發(fā)展和轉(zhuǎn)型的過程中。雖然我們在文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中取得了新進(jìn)展，但是，在推動(dòng)全市文化大發(fā)展大繁榮、建設(shè)文化強(qiáng)市的道路上，我們還面臨著許多矛盾和問題。文化市場主體還未形成，文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、效益低，有競爭力的大中型文化企業(yè)少、產(chǎn)值低。文化市場發(fā)展的根本目的是為了滿足人民群眾日益增長的精神文化需求，社會(huì)效益是其最高準(zhǔn)則。但是目前，我市文化市場的建設(shè)還不夠完善，缺乏有實(shí)力，有帶動(dòng)性的大中型企業(yè)，大部分國有經(jīng)營性文化單位還沒有成為真正的市場主體，缺乏市場意識(shí)、競爭意識(shí)，尚未步入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營軌道。文化產(chǎn)業(yè)的管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制還不夠完善?，F(xiàn)行的文化管理體制，大都脫胎于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，其特點(diǎn)是政府職能的“管、辦”不分，造成文化部門既管文化產(chǎn)業(yè)又辦文化產(chǎn)業(yè)的混亂局面。事實(shí)上，我們所說的“文化產(chǎn)業(yè)”是大文化概念，而文化部門所管理的往往是“小文化”范疇，如新聞出版、廣播電視、圖書發(fā)行、音像制品、文化旅游等行業(yè)就分屬于其他職能部門管理。公共文化服務(wù)體系不夠完善，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡。近年來，全市始終將文化發(fā)展放在重要位置，初步建立起覆蓋城鄉(xiāng)，惠及全民的公共文化服務(wù)體系，但是我市的文化建設(shè)與群眾日益增長的文化需求相比還有較大差距。特別是文化基礎(chǔ)設(shè)施不完善，文化服務(wù)體系不健全，服務(wù)水平不高，精神文化產(chǎn)品不豐富，遠(yuǎn)不能滿足城鄉(xiāng)居民的文化需求。專業(yè)人才的嚴(yán)重缺失。在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，人才是極其重要的。而目前，我市文化藝術(shù)人才、經(jīng)營人才和管理人才嚴(yán)重匱乏，尤其是高層次文化產(chǎn)業(yè)人才缺乏。從文化事業(yè)單位干部職工的構(gòu)成情況看，年齡偏大，文化偏低，缺乏大型文化活動(dòng)的策劃、編劇、項(xiàng)目包裝、活動(dòng)組織等方面的骨干人才。且現(xiàn)有的文化事業(yè)管理人才大多都不是專業(yè)人員，文藝工作者的專業(yè)水平參差不齊，整體素質(zhì)不高，這就大大阻礙和限制了我們文化的發(fā)展。財(cái)政投入不足，公益性文化事業(yè)發(fā)展緩慢，文化產(chǎn)業(yè)的投融資體系尚未形成。制約文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要原因之一就是資金和融資問題。目前，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金短缺，投融資困難，國內(nèi)投融資體系的不健全，都是制約文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。因此，酒泉，這個(gè)位于西部地區(qū)，經(jīng)濟(jì)相對還不夠發(fā)達(dá)的內(nèi)陸城市，資金成為了發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的短板。三、酒泉市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議倉廩實(shí)而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱。實(shí)踐證明，人們越富足，對精神文化生活的追求就越高。當(dāng)前，伴隨著我市居民生活水平的不斷提高，居民的文化消費(fèi)需求呈現(xiàn)井噴式增長。對此，我們應(yīng)乘勢而為，抓住發(fā)展機(jī)遇，充分發(fā)揮我市文化資源優(yōu)勢，盡快做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)，以滿足人民群眾多樣化、多層次、多方面的精神文化需求，繼而把文化產(chǎn)業(yè)打造成我市國民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)。第一、精心策劃好文化項(xiàng)目，實(shí)施重大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要實(shí)事求是、因地制宜，綜合考慮。比如，社會(huì)需求如何、消費(fèi)能力如何、經(jīng)濟(jì)發(fā)展如何等等。要根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，人們的消費(fèi)能力和消費(fèi)習(xí)慣，制定符合科學(xué)發(fā)展觀、符合發(fā)展規(guī)律、與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)社會(huì)長遠(yuǎn)發(fā)展相吻合的科學(xué)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。因此，我們應(yīng)立足我市的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，精心編制項(xiàng)目規(guī)劃，并依托優(yōu)勢項(xiàng)目和資源引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，著力謀劃一批對社會(huì)資金吸引力強(qiáng)，市場前景好，帶動(dòng)作用大的重大文化項(xiàng)目，打造標(biāo)志性文化工程，如我市著力打造的“酒泉航天”和“敦煌飛天”這兩大文化品牌，實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，進(jìn)一步促進(jìn)我市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。第二、優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)體制，創(chuàng)造發(fā)展的良好條件。文化體制改革是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要保障。我們應(yīng)繼續(xù)推進(jìn)文化體制改革，要實(shí)現(xiàn)“辦文化”為主向“管文化”為主轉(zhuǎn)變，從管理政府文化機(jī)構(gòu)與設(shè)施為主向管理全社會(huì)文化為主轉(zhuǎn)變，以行政手段、直接管理為主向以經(jīng)濟(jì)法律手段、間接管理為主轉(zhuǎn)變。對現(xiàn)有的文化管理部門進(jìn)行整合，建立統(tǒng)一高效的文化管理機(jī)構(gòu)，完善管理機(jī)制，優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制。加強(qiáng)基礎(chǔ)文化設(shè)施建設(shè)，特別是基層文化設(shè)施的建設(shè)，努力縮小城鄉(xiāng)發(fā)展的差距。大力開展文化活動(dòng)，豐富群眾的文化生活，像“廣場文化藝術(shù)節(jié)”、“十五分鐘文化休閑圈”等活動(dòng)，要逐步向農(nóng)村滲透，促使城市優(yōu)質(zhì)文化向基層和農(nóng)村蔓延，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好地條件。第三、完善投入機(jī)制，加大投入力度。文化產(chǎn)業(yè)具有大投入大產(chǎn)出的特點(diǎn)，在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初始階段，其發(fā)展既要盤活存量又要增加增量；既要實(shí)現(xiàn)集約經(jīng)營，走內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)之路，又要適當(dāng)進(jìn)行數(shù)量擴(kuò)張，走外延擴(kuò)大再生產(chǎn)之路。這就必須擴(kuò)大對文化產(chǎn)業(yè)的投入。區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)投入的主體應(yīng)多樣化，要不斷拓寬投融資渠道，堅(jiān)持“誰投資、誰所有、誰受益”的原則，積極鼓勵(lì)、引導(dǎo)民間資本以股份制、股份合作制、合伙制及個(gè)體私營等多種形式參與興辦文化產(chǎn)業(yè)，逐步形成政府投入和社會(huì)投入相結(jié)合的多渠道、多元化的文化產(chǎn)業(yè)投入機(jī)制。要樹立人才是第一資源的觀念，加大文化人才隊(duì)伍建設(shè)投入，加強(qiáng)專業(yè)文化隊(duì)伍的建設(shè)投入。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中最根本的內(nèi)容是人才戰(zhàn)略，所以必須把人力資源作為文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略資源，并進(jìn)行有效的開發(fā)和管理。文化產(chǎn)業(yè)是未來酒泉經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。酒泉文化底蘊(yùn)深厚，歷史源遠(yuǎn)流長，文化遺存眾多，加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)對推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越具有十分重要的意義。在文化大發(fā)展大繁榮的背景下，堅(jiān)持社會(huì)主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向，以高度的文化自覺和文化自信，充分發(fā)揮豐富的文化資源優(yōu)勢，以建設(shè)文化強(qiáng)市為目標(biāo)，全力推動(dòng)酒泉文化大發(fā)展大繁榮，為建設(shè)富裕文明和諧幸福酒泉奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。