項(xiàng)目督導(dǎo)崗位職責(zé)-資料下載頁
2024-11-15 23:18本頁面
【正文】 備，注意煤氣總閥。注意以下幾點(diǎn)：? 冰箱內(nèi)保持清潔整齊。? 調(diào)味料注意邊框擦凈，擺放整齊，注重保藏。? 桌面擦干凈，灶臺油鍋刷干凈，水槽垃圾清除。? 所有抹布熱水浸泡，加入洗潔精后扔進(jìn)洗衣機(jī)選擇程序洗滌。開完會后，拿出平鋪在桌子上。? 拖地（周五大掃除，下水道清理干凈），準(zhǔn)備開會。：? 各崗位總結(jié)自己所學(xué)所作。? 督導(dǎo)談?wù)剬τ谧约河^察到的同學(xué)優(yōu)秀或不足事例。? 可以談一些有感而發(fā)的自己在酒店的事例作為鼓勵(lì)和勸誡同學(xué)的素材。個(gè)人認(rèn)為作為督導(dǎo)要有能力為帶領(lǐng)的同學(xué)擔(dān)責(zé)任，只有不到位的監(jiān)督，沒有擔(dān)不起的責(zé)任。不要軟弱，不要放任不管，不要漫不經(jīng)心隨心所欲。請為你所管理的同學(xué)負(fù)責(zé)，為你所在的職位負(fù)責(zé)，為酒店業(yè)未來發(fā)展負(fù)責(zé)。第五篇：督導(dǎo)崗位職責(zé)關(guān)于規(guī)范督導(dǎo)崗位職責(zé)的通知參照總部下發(fā)子公司《營業(yè)員崗位說明書》、《營業(yè)員操作手冊》、《連鎖店服務(wù)規(guī)范考核規(guī)定》及公司其他相關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合榮基店店面實(shí)際情況，現(xiàn)對營業(yè)員崗位職責(zé)做出以下規(guī)范：工作概述：配合店長、店助做好本品類各類商品的銷售與人員、服務(wù)、環(huán)境的全面管理，主抓銷售工作 崗位職責(zé)：服從上級的管理，完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)各類規(guī)范、流程、精神在本品類的傳達(dá)、落實(shí)熟悉并掌握公司確定的主銷、包銷產(chǎn)品及階段性須盡快消化的產(chǎn)品。負(fù)責(zé)分解、傳達(dá)本品類月度銷售指標(biāo)（含主銷指標(biāo)），并分解下達(dá)每周/日指標(biāo)至各品牌；每周對本品類各類商品殘次機(jī)、滯銷機(jī)跟進(jìn)處理，并對處理情況制表上報(bào)店長。分析本品類商品的銷售排名及原因負(fù)責(zé)跟進(jìn)協(xié)調(diào)本品類商品的貨源、價(jià)格及庫存結(jié)構(gòu)，與營銷、配送、售后等部門進(jìn)行相關(guān)問題的溝通、協(xié)調(diào)周一例會上報(bào)上周遇到無法解決的問題，并提出解決方案，由店長協(xié)助解決；負(fù)責(zé)本品類各項(xiàng)促銷活動的溝通、傳達(dá)、落實(shí)、執(zhí)行現(xiàn)場布置、評估并反饋信息積極配合店長做好市場調(diào)研工作，及時(shí)反饋負(fù)責(zé)擬訂本品類各項(xiàng)工作、培訓(xùn)具體實(shí)施計(jì)劃并指導(dǎo)實(shí)施。對本品類員工銷售與服務(wù)進(jìn)行有效指導(dǎo)負(fù)責(zé)促銷員的面試選擇，對本品類現(xiàn)場營業(yè)人員行為規(guī)范進(jìn)行管理與銷售考核負(fù)責(zé)對本品類現(xiàn)場布置、商品出樣與撤樣、禮品管理、物價(jià)、質(zhì)檢的管理，負(fù)責(zé)資證的審核、檔案、各類價(jià)簽的檢查1承擔(dān)本品類區(qū)域內(nèi)的安全、衛(wèi)生、消防管理職責(zé)，經(jīng)常檢查各類硬件設(shè)施、固定資產(chǎn)的使用、保養(yǎng)情況，有問題及時(shí)與相應(yīng)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決1合理安排及跟進(jìn)各品牌的銷售工作，并給予協(xié)助知道；1負(fù)責(zé)本品類客戶投訴的管理，對無法協(xié)調(diào)解決的及時(shí)上報(bào)上級處理1傳達(dá)與執(zhí)行上級下達(dá)的其他任務(wù)1嚴(yán)格遵守公司保密制度遲到超過3次，扣錢不用叫領(lǐng)導(dǎo)受不起分解任務(wù)1排班值班店長時(shí)認(rèn)真執(zhí)行值班店長崗位職責(zé)。
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