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【正文】 類人員進行考核和管理。 根據施工生產要求，合理安排和調配職工，依規(guī)定程序辦理職工內、外調動手續(xù)。 按時、準確發(fā)放工資，上繳稅費。 及時、準確報送勞動工資、干部人事各種報表。 協(xié)同總公司人力部按時完成各類專業(yè)技術人員的職稱評審申報工作。 會同工程科、技安科對勞務用工進行管理。 根據總公司規(guī)定，調整職工工資。 組織開展職工崗位培訓。 完成總公司人力部和項目部領導交辦的其它工作任務。 崗位職責 畢節(jié)市梨寨路道路工程（官歸路）項目 第 34 頁 項 目 工 區(qū) 長 崗 位 責 任 在項目經理、總工程師領導下，全面貫徹落實各項質量方針，對工程施 工過程作好質量、進度、計劃、成本、安全以及環(huán)保、文明施工等方面的管理。 參加配合總工程師對施組、技術方案的編寫、制定并組織項目處執(zhí)行。 配合經理部各科室、部門工作，貫徹、執(zhí)行經理部各科室、部門制定的每項規(guī)章制度。 收集施工過程中管理段內工程質量、進度、計劃、成本、安全等方面的管理及執(zhí)行情況，存在問題等方面信息進行收集，與經理部各職能部門進行交流、反饋并向項目經理、總工程師進行匯報。 會同技術主管 、主管技術員對技術交底，內容進行制定。 組織、負責項目處工作。 崗位職責 畢節(jié)市梨寨路道路工程（官歸路）項目 第 35 頁 測 量 工 程 師 工 作 職 責 在項目總工、工程科長領 導下，認真完成本標段的施工測量工作； 施工進場后應熟悉施工圖紙，負責組織測量員、技術員對本標段原設計給定的導線、水準等控制點進行復測，并經內業(yè)整理后報工程科統(tǒng)一上報施工復測資料，應對復測成果的準確性負責； 加強業(yè)務能力學習，對測量員，技術員進行相關測量知識的培訓與考核； 準確掌握當前有效的測量技術規(guī)范，能熟練操作各種測量監(jiān)測儀器，樹立典范形象； 領導施工測量組，對 施工過程的測量放樣、水準抄平等測量工作負責； 勤與駐地監(jiān)理辦測量監(jiān)理工程師溝通交流，掌握監(jiān)理、業(yè)主對測量要求的最新動態(tài)； 愛護測量儀器，平時應組織測量相關人員對儀器進行維護保養(yǎng)，對到期或即將到期的儀器應及時通知儀器管理人員及時送檢標定，保證其監(jiān)測儀器的有效性； 配合項目處長、主管技術員、技術員等搞好現場施工測量工作； 完成項目領導交辦的其他臨時任務； 崗位職責 畢節(jié)市梨寨路道路工程（官歸路）項目 第 36 頁 主管技術員崗位責任 在項目 工區(qū)長 ，技術主管領導下全面貫徹、執(zhí)行質量方針。 分項工程開工前七天，認真詳細編寫施工技術交底（內容包含，施工樁號，設計圖要求，施工規(guī)范，評定標準要求，安全規(guī)程要求，環(huán)保及文明施工方面要求，機械設備配置，施工工藝，勞動力組合，工期要求等。） 工程實施過程中根據階段性目標（技術交底）對質量管理、進度及計劃執(zhí)行情況每日作好填寫及分析，如對交底方案需作調整時，必須書面上報技術主管及項目處長（必要時由項目處長向總工程師匯報征得同意后）書面同意簽認后方可進行方案調整。 安排好結構物施工的全過程監(jiān)督，并填寫相關班組施工跟蹤記錄，重要工序（如高墩柱施工， T梁的預制及安裝）須親自監(jiān)督把關，待技術員達到一定熟練及管理程度后方可作調整，改 由技術員監(jiān)督。 負責管段內自檢工作及與質檢科聯(lián)系，資檢資料的填寫必須在監(jiān)理復檢前填寫，（要求書寫工整，填寫正確，完善，不能涂改）現場檢驗合格后，資檢資料的簽認（監(jiān)理工程師簽認）必須現場當時簽認。 材料管理： 1) 材料計劃根據工程進度需要（下月施工計劃），每月 27~31日（如果有 31日）提交書面材料計劃（需注明材料使用部位，規(guī)格或型號，設計用量）到技術主管處，由技術主管會同項目處長復核后由項目處長報經理部機料科提出采購申請。 崗位職責 畢節(jié)市梨寨路道路工程（官歸路）項目 第 37 頁 2) 材料入庫：安排好管內技術人員與材料管理員共同對進場材料規(guī)格，數量進行驗收，并按要求堆放整 齊并作好標識（室外加以覆蓋），所驗收材料規(guī)格、數量無誤后當場簽收入庫單。（如材料規(guī)格、數量與入庫單上不相符時，立即通知主管技術員或其以上管理人員）。主管技術員應核查無誤后在入庫單上簽收。（要求寫清入庫材料規(guī)格、數量、堆放地點及簽名）。 3) 材料調用：根據工程施工需要，項目處內部調用必須經技術主管同意后方可調用，同時主管技術要求不同管段內技術員材料管理員之間辦理好調用手續(xù)并簽認。 收方計價： 1) 收方人員要求：主管技術員，分管技術員與施工班組班組長共同組成。 2) 資料要求：收方記錄必須填寫詳細施工部位，樁號，完成數量，完 成情況，核實無誤后參加人員當時填寫收方原始記錄，收方原始記錄涂改無效。 負責管段內安全檢查，環(huán)保及文明施工方面等工作的日常巡查，針對違規(guī)操作班組，人員的違規(guī)現象，次數，安排專職安全員對其進行作業(yè)監(jiān)督，糾錯，實施經濟處罰或責令其整改，必要時在項目處內部進行通報批評。 領導安排好段內技術員工作，協(xié)助，配合技術主管管理好本段內工程。 與監(jiān)理工程師工作聯(lián)系： 掌握設計，熟悉施工規(guī)范、標準要求、 尊重 事實、倡導爭論、杜絕爭吵、有禮有節(jié)、不卑不亢。當遇到自己不能處理或處理無結論問題時，及時向技術主管反映。 1核查，開 具火工器材料領用單。 1管理思路清晰，工作安排應做提前安排、準備。（明天的工作今晚安排，加班的工作下午下班前安排）。 崗位職責 畢節(jié)市梨寨路道路工程（官歸路）項目 第 38 頁 技術員崗位責任 在項目處長，技術主管，主管技術員領導下，提高質量認識，加強質量意識。 檢查、監(jiān)督技術交底執(zhí)行情況，實施情況，完成情況，每天將監(jiān)督作業(yè)點質量，進度，安全方面情況，向主管技術員匯報。 工序檢驗： 工序施工過程中應抓緊時間準備相關資料，上道工序完工后根據技術交底內容相關要求通知班組長一道進行預檢，預檢不合格指出需處理部份要求班組長限時段進行整改，預檢合格后報 主管技術員復檢。 根據主管技術員安排，對結構物澆筑砼部份進行全過程監(jiān)督，澆筑過程中如發(fā)現問題，及時向主管技術員反映，同時按技術交底內容制取試件。 每日必須對監(jiān)督作業(yè)點勞動力情況，機械設備使用情況，工作時間，完成情況作詳細記錄，（即每日必須填寫班組施工跟蹤記錄）匯集整理后報主管技術員。 每日必須認真要求作業(yè)班組按試驗頻率制取試樣（一般指砌體）。 材料進場后與材料管理員一道對進場材料規(guī)格，數量進行驗收，規(guī)格、數量與入庫單（送貨單）相符后與材料吊一道簽名認可，并要求進場材料堆放整齊，室外應安排覆蓋，作好標識，同時 將材料進場情況報主管技術員簽認。 對施工材料使用情況每日必須巡回檢查，發(fā)現問題及時制止并上報主管技術員。 每日必須對施工方面安全，環(huán)保及文明施工情況進行巡查，發(fā)現問題及時崗位職責 畢節(jié)市梨寨路道路工程（官歸路）項目 第 39 頁 制止，糾錯，如班組認識不夠，處理無結果時及時報主管技術員。 配合主管技術員對段內施工予以收方計價，如與設計或施工情況不符時，拒絕簽認并將此事立即報技術主管。 1 管理過程中不能對班組人員講臟話，注意文明施工。 1 材料使用： 1) 每次澆筑砼時，必須要求班組不能亂割水泥袋，（水泥口袋只能從一端拆開）并將使用后水泥口袋由班組收集（每 10個一捆），清點后指定 地點統(tǒng)一堆放以便利用。 2) 工地上鋼管未經技術主管書面同意，不能隨意亂割，否則負連帶責任。 3) 合理高效使用領用的低值易耗品，如管理不當一經發(fā)現負連帶責任。 4) 合理利用所節(jié)約的材料，將受到獎勵及在項目經理部予以表彰。 崗位職責 畢節(jié)市梨寨路道路工程（官歸路）項目 第 40 頁