uixaaa項(xiàng)目部崗位職責(zé)-資料下載頁(yè)
2025-08-04 23:08本頁(yè)面
【正文】 后方可使用。嚴(yán)格執(zhí)行安全操作技術(shù)規(guī)程，做好機(jī)械的例行保養(yǎng)，保證機(jī)械正常、安全運(yùn)轉(zhuǎn)，預(yù)防機(jī)械事故發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)主要機(jī)械設(shè)備必須實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位。操作人員必須持證上崗，做好班前、班后檢查、保養(yǎng)、清潔工作，并履行交接班手續(xù)，認(rèn)真填寫當(dāng)班履歷書。嚴(yán)禁將所操作的機(jī)械交給非作業(yè)人員操作，加強(qiáng)工作責(zé)任心教育，聽從施工員正確指揮，精心操作，杜絕違章指揮、違章作業(yè)等現(xiàn)象的發(fā)生。參與對(duì)機(jī)械管理和操作人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，發(fā)揮施工機(jī)械的效益，確保安全，杜絕重大事故發(fā)生。組織機(jī)械管理和操作人員對(duì)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系的培訓(xùn)和教育，負(fù)責(zé)相關(guān)條款在項(xiàng)目部的良好運(yùn)行和不符合項(xiàng)的整改、關(guān)閉。完成項(xiàng)目經(jīng)理布置的其他任務(wù)。審批：責(zé)任人簽字：項(xiàng)目部成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)成本會(huì)計(jì)應(yīng)取得主管部門頒發(fā)的相關(guān)證件并應(yīng)持證上崗，恪守職業(yè)道德、遵紀(jì)守法，并在項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本工作。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)成本開支范圍和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，按照公司《項(xiàng)目成本核算辦法》的規(guī)定，正確歸集和計(jì)算成本，努力降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的“會(huì)計(jì)法”和“兩則兩制”，負(fù)責(zé)編制好月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)表。 做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，正確設(shè)置會(huì)計(jì)科目，并做到帳證、帳帳、帳實(shí)、帳表四相符，及時(shí)提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的會(huì)計(jì)信息。負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目總目標(biāo)成本以及分基礎(chǔ)、主體、裝飾三階段成本計(jì)劃，綜合各業(yè)務(wù)口成本分析情況進(jìn)行成本分析，寫出經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，提出存在的問題及改進(jìn)意見，并與其他管理人員一起制定改進(jìn)措施。結(jié)合人工、材料、機(jī)械與各業(yè)務(wù)口成本降低措施，編制目標(biāo)成本各項(xiàng)費(fèi)用降低指標(biāo)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，并將指標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)成員頭上。指導(dǎo)項(xiàng)目部搞好項(xiàng)目成本核算工作，推廣、交流項(xiàng)目成本管理核算中的經(jīng)驗(yàn)，按月正確計(jì)提項(xiàng)目部《責(zé)任承包書》所規(guī)定的上交費(fèi)、稅、利。及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映財(cái)務(wù)情況及市場(chǎng)往來款的收支情況，掌握內(nèi)部市場(chǎng)規(guī)定價(jià)格，控制好項(xiàng)目成本費(fèi)用開支。會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理同建設(shè)單位核對(duì)工程款往來帳，并做好工程價(jià)款結(jié)算清單。堅(jiān)持施工形象進(jìn)度、施工產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集“三同時(shí)”的原則，保證工程結(jié)算收入的準(zhǔn)確。編制月度成本報(bào)表，設(shè)立單位工程成本臺(tái)帳。每季度與材料員對(duì)材料帳，確保帳帳相符，每月與核算員對(duì)工程結(jié)算收入，以保證不多算或少算收入。1完成項(xiàng)目經(jīng)理布置的其他任務(wù)。審批：責(zé)任人簽字：項(xiàng)目部勞資員崗位責(zé)任制勞資員應(yīng)取得建設(shè)主管部門頒發(fā)的相關(guān)證件并應(yīng)持證上崗，在項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)政策、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞資工作。負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部勞務(wù)管理辦法、規(guī)章制度及安全教育制度、班前安全活動(dòng)制度，并嚴(yán)格按照政策、法規(guī)、規(guī)章制度辦事。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部用工計(jì)劃，并配合項(xiàng)目部對(duì)試用勞務(wù)分包作業(yè)隊(duì)進(jìn)行評(píng)價(jià)、選擇、考核，配合勞務(wù)分公司與勞務(wù)供方簽定勞務(wù)分包合同，并對(duì)其進(jìn)行檢查、考核以及日常的管理工作。負(fù)責(zé)所有勞動(dòng)力的進(jìn)出場(chǎng)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有人員的工資結(jié)算，建立項(xiàng)目部工資差額臺(tái)帳，勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付臺(tái)帳。工人班組和勞務(wù)供方任務(wù)單定額單價(jià)確定，工程內(nèi)容審核和最終結(jié)算。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人工費(fèi)預(yù)控、計(jì)劃成本核算工作，及時(shí)按月提出人工費(fèi)盈虧原因和預(yù)防控制措施。按時(shí)完成或協(xié)助完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系的人員培訓(xùn)教育的策劃、組織、實(shí)施，并做好培訓(xùn)教育考核工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員各類證件管理工作，建立管理人員、特種作業(yè)人員持證臺(tái)帳。完成項(xiàng)目經(jīng)理布置的其他任務(wù)。審批：責(zé)任人簽字：項(xiàng)目部保管員崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司或分公司制定的相關(guān)制度和管理辦法，負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部所有入庫(kù)材料、器械和工具等的管理工作。凡購(gòu)進(jìn)入庫(kù)的材料，須經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格，數(shù)量相等方可入庫(kù)。對(duì)保管的材料要心中有數(shù)，對(duì)經(jīng)常用的材料數(shù)量不夠的要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理及材料員，以免耽誤施工。屬于公司的一切材料，不許私自送人，有權(quán)防止其他人的類似行為，防止材料被盜行為，維護(hù)集體利益。庫(kù)房堆放材料、器械等要整潔，各種材料要設(shè)標(biāo)志牌。對(duì)有防潮、防水等特殊要求的材料和器械要按特殊要求保存完好。 對(duì)過期或快過期材料要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理并妥善處理。按期完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)，積極配合其它人員做好工作，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。審批：責(zé)任人簽字：
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