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崗位職責(zé)項(xiàng)目部doc-資料下載頁(yè)

2024-10-09 00:11本頁(yè)面
  

【正文】 部崗位職責(zé)項(xiàng)目部是直接面向廣大客戶群,現(xiàn)場(chǎng)為客戶進(jìn)行軟件系統(tǒng)的培訓(xùn)以及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的部門,在維護(hù)公司和客戶關(guān)系上有著重要的作用,它與公司其他部門協(xié)作,共同推動(dòng)公司的持續(xù)、穩(wěn)定、長(zhǎng)期的發(fā)展。一、工作目標(biāo):通過(guò)對(duì)客戶現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),向客戶提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、及時(shí)、可靠的服務(wù),努力提高客戶滿意度,擴(kuò)大公司在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。二、工作原則:以客為尊,以誠(chéng)為本;反應(yīng)迅速、處理及時(shí)。三、項(xiàng)目部崗位職責(zé)項(xiàng)目部經(jīng)理職務(wù)描述職務(wù)名稱:項(xiàng)目部經(jīng)理直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí): 質(zhì)量控制部、區(qū)域經(jīng)理、遠(yuǎn)程服務(wù)組長(zhǎng)、lis和pacs組長(zhǎng)本職工作:負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)與管理工作崗位職責(zé):(1)業(yè)務(wù)職責(zé)2)制定、修訂項(xiàng)目部的工作程序和相關(guān)的規(guī)章制度的實(shí)施細(xì)則,并組織實(shí)施;3)承擔(dān)項(xiàng)目交付和項(xiàng)目管理職責(zé);4)負(fù)責(zé)本部門員工之間或本部門與其他部門之間工作的協(xié)調(diào);5)監(jiān)督檢查、處理反饋下屬員工的工作程序、規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的施行情況;6)處理客戶投訴,最大限度的減小負(fù)面影響;7)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(二)管理職責(zé)組織建設(shè)(1)參與討論本部門崗位設(shè)置;(2)發(fā)現(xiàn)本部門崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí),及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào),提出調(diào)整意見(jiàn)人員招聘A 用人需求提出本部門崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)及任職資格,提交給經(jīng)營(yíng)管理部門,并呈報(bào)總經(jīng)理確認(rèn)。B 面試(1)進(jìn)行本部門崗位的初試;(2)組織參與面試人員;C 不合格員工處理提出部門不合格員工的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn)。培訓(xùn)(1)提出本部門培訓(xùn)計(jì)劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);(2)確認(rèn)本部門的培訓(xùn)計(jì)劃,提交經(jīng)營(yíng)管理部門。績(jī)效考核(1)提出直接下級(jí)的績(jī)效考核原則,提交經(jīng)營(yíng)管理部,并呈報(bào)總經(jīng)理確認(rèn);(2)根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績(jī)效考核原則,與經(jīng)營(yíng)管理部商討并確定績(jī)效考核方法;(3)對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng),并進(jìn)行考評(píng)溝通,將考評(píng)結(jié)果提交經(jīng)營(yíng)管理部門。工作溝通(1)匯總工作報(bào)告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí);(2)負(fù)責(zé)將公司的政策規(guī)章等信息快速,清晰,準(zhǔn)確的傳遞給直接下級(jí);(3)以書面的交付式的工作通報(bào)制度與直接下級(jí)進(jìn)行溝通。激勵(lì)(1)參與討論本部門下級(jí)人員的激勵(lì)原則和激勵(lì)方法;(2)負(fù)責(zé)落實(shí)本部門下級(jí)人員的激勵(lì)方法。經(jīng)費(fèi)審核與控制依據(jù)財(cái)務(wù)制度審核本部門下級(jí)人員的各項(xiàng)花費(fèi),并確認(rèn)支出的合理性工作報(bào)告定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)人員的工作以書面的形式向公司經(jīng)營(yíng)管理部及總經(jīng)理報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)能力(1)指導(dǎo),鼓勵(lì),鞭策下級(jí),使下級(jí)能努力工作;(2)有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率;(3)能為直接下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。實(shí)施工程師崗位職責(zé)職務(wù)名稱:軟件實(shí)施工程師直接上級(jí):區(qū)域經(jīng)理本職工作:負(fù)責(zé)醫(yī)院管理系統(tǒng)等項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與問(wèn)題記錄及處理工作崗位職責(zé):1)參與項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書的編寫;2)及時(shí)記錄并解決用戶在軟件使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題,其處理結(jié)果上報(bào)部門經(jīng)理;3)記錄用戶在軟件使用過(guò)程中對(duì)存在問(wèn)題的建議與意見(jiàn),并上報(bào)部門經(jīng)理;4)參與編寫《用戶手冊(cè)》、《管理員手冊(cè)》和相關(guān)培訓(xùn)教材;5)參與進(jìn)行“用戶項(xiàng)目確認(rèn)”和編寫《項(xiàng)目確認(rèn)報(bào)告》。6)學(xué)習(xí)掌握醫(yī)院相關(guān)政策規(guī)定;7)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。實(shí)施講師崗位職責(zé)職務(wù)名稱:實(shí)施講師直接上級(jí):區(qū)域經(jīng)理本職工作:負(fù)責(zé)醫(yī)院管理系統(tǒng)等項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作崗位職責(zé):1)負(fù)責(zé)醫(yī)院管理系統(tǒng)等項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作;2)負(fù)責(zé)編寫醫(yī)院管理系統(tǒng)等系統(tǒng)的《用戶手冊(cè)》、《管理員手冊(cè)》和相關(guān)培訓(xùn)教材;3)負(fù)責(zé)實(shí)施部其他相關(guān)文件的編寫工作;4)參與進(jìn)行“用戶項(xiàng)目確認(rèn)”和編寫《項(xiàng)目確認(rèn)報(bào)告》。5)及時(shí)記錄并解決在軟件使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題,其處理結(jié)果上報(bào)部門經(jīng)理;6)記錄用戶在軟件操作使用過(guò)程中對(duì)存在問(wèn)題的建議與意見(jiàn),并上報(bào)部門經(jīng)理;7)學(xué)習(xí)醫(yī)院等項(xiàng)目的相關(guān)政策規(guī)定。8)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)職務(wù)名稱:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接上級(jí):區(qū)域經(jīng)理本職工作:負(fù)責(zé)醫(yī)院管理系統(tǒng)等項(xiàng)目的整體溝通與協(xié)調(diào)工作崗位職責(zé):1)負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書。2)負(fù)責(zé)醫(yī)院管理系統(tǒng)等項(xiàng)目進(jìn)度的整體把握。3)負(fù)責(zé)醫(yī)院管理系統(tǒng)等項(xiàng)目的業(yè)務(wù)技術(shù)溝通及問(wèn)題處理。4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中與客戶各科室之間的協(xié)調(diào)工作。5)承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,公司其他現(xiàn)場(chǎng)人員的協(xié)調(diào)與管理工作。6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的驗(yàn)收與交接工作。7)負(fù)責(zé)向部門經(jīng)理反饋遇到的問(wèn)題及工程進(jìn)度工作。8)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第五篇:項(xiàng)目部崗位職責(zé)質(zhì)量員崗位職責(zé),組織好各項(xiàng)工程驗(yàn)收(包括隱蔽工程驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程(中間)驗(yàn)收等。、復(fù)檢工作,組織對(duì)原材料的取樣、復(fù)試,做好記錄并核驗(yàn)、保管復(fù)試報(bào)告。,提出質(zhì)量事故處理意見(jiàn),落實(shí)處理方案的實(shí)施并報(bào)總包、監(jiān)理、業(yè)主。,協(xié)助組織工程竣工驗(yàn)收工作。資料員崗位職責(zé)、文件等資料,并登記造冊(cè),妥善保管。、文件等資料,并辦理登記手續(xù)。、工程合同及其它工程項(xiàng)目方面文件資料的收發(fā),保管制度。、登記、復(fù)印。,并按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進(jìn)行分類,及時(shí)清理作廢資料不被誤用。,連同發(fā)放清單一起存檔。,合同、資質(zhì)和建設(shè)、規(guī)劃、國(guó)土等主管部門審批原件,及時(shí)移交公司檔案室存檔。,應(yīng)報(bào)工程主管工程師同意,登記相關(guān)借閱內(nèi)容及時(shí)間,到期歸還時(shí),須經(jīng)雙方簽名確認(rèn)。,須報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理同意并填寫有關(guān)借閱手續(xù)后,方準(zhǔn)借閱。商務(wù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)。、分析與上報(bào)工作。預(yù)算員崗位職責(zé)。物資管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé),編制詳細(xì)的采購(gòu)資料,明確采購(gòu)產(chǎn)品的各項(xiàng)要求及技術(shù)規(guī)范,簽訂采購(gòu)合同。,并做好記錄。,并對(duì)其檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行有效性標(biāo)識(shí)。(甲方)業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行有效的驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存和維護(hù),確保產(chǎn)品滿足承包合同要求。、組織外購(gòu)產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)、貯存工作,并做好記錄。、整理相關(guān)的材質(zhì)證明文件。、標(biāo)識(shí)、存放、發(fā)放的管理。,采購(gòu)供應(yīng)工程施工所需材料。綜合辦公室負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)。、完善、推行和監(jiān)管。、文稿和對(duì)外宣傳材料的審稿。、活動(dòng)的組織及會(huì)務(wù)工作和客戶接待工作。、辦公用品物資采購(gòu)的審核工作。辦公室管理制度、傳閱、催辦、歸檔、保管等工作。、制發(fā)及信息反饋。、記錄和文字整理、歸檔工作。、文件信息的傳閱工作。、報(bào)告等文字材料。施工員崗位職責(zé),組織工程施工的生產(chǎn)管理,確保工程進(jìn)度。,保證按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝組織施工作業(yè),避免返工。,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。,督促施工材料,設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),確保工程順利進(jìn)行。,負(fù)責(zé)工程完好保護(hù),組織隱蔽工程驗(yàn)收,參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。安全員崗位職責(zé),掌握安全管理技術(shù),執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,針對(duì)不同分部,分項(xiàng)工程制定管理計(jì)劃和措施,制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),并督促實(shí)施。,及時(shí)傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)技術(shù)生產(chǎn)的規(guī)定或要求,提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)糾正,對(duì)違反安全操作規(guī)程和安全制度的應(yīng)立即制止,并按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)定進(jìn)行處理。,“三級(jí)教育”。,整理好各種安全資料。測(cè)量員崗位職責(zé),認(rèn)真領(lǐng)會(huì),再實(shí)施前對(duì)圖紙進(jìn)行復(fù)核,確認(rèn)圖紙標(biāo)點(diǎn)、標(biāo)線的準(zhǔn)確性。,對(duì)甲方或設(shè)計(jì)單位移交的基準(zhǔn)線、點(diǎn)(包括坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn))進(jìn)行認(rèn)真的復(fù)核。,合理布置現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)絡(luò),并按規(guī)范要求進(jìn)行閉合測(cè)量。,測(cè)量?jī)x器、工具,需按國(guó)家計(jì)量管理的相關(guān)要求,定期效驗(yàn)或送檢。、校準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)儀器失準(zhǔn)或因意外經(jīng)摔跌、碰撞,應(yīng)立即停止使用,并送指定的計(jì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒定、檢修。、放線所用的儀器及其附件工具的保管工作,確保其有校性。試驗(yàn)員崗位職責(zé)。、規(guī)范的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行取樣,取樣的頻率和數(shù)量 要符合標(biāo)準(zhǔn)的要求?!侗O(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》、《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制程序》中相應(yīng)職責(zé),實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)。,在施工中按照施工情況進(jìn)行落實(shí)。,按規(guī)定的取樣數(shù)量進(jìn)行送檢。,并將理論配合比換算為施工配合比,認(rèn)真填寫施工配料單,施工時(shí)嚴(yán)格計(jì)量確保配合比準(zhǔn)確,施工中要及時(shí)留取試件。、預(yù)應(yīng)力鋼筋(絲),鋼筋接頭、錨具、夾具、連接、波紋管及防水材料的取樣和送檢。,試驗(yàn)員要跟班作業(yè),測(cè)取填料的含水量、路基壓實(shí)度、地基系數(shù)、孔隙率、EVD、Ev2值。、周期檢定和標(biāo)識(shí)。,標(biāo)記包括工程名稱及部位、規(guī)格型號(hào)、取樣日期等內(nèi)容,在試樣送檢前應(yīng)填寫試驗(yàn)委托單,委托單內(nèi)容應(yīng)和試樣標(biāo)記相符。、填寫、統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)、傳遞、保管試驗(yàn)資料,定期匯總上報(bào)。水電施工員崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、以及設(shè)計(jì)要求,結(jié)合工地現(xiàn)場(chǎng)條件,負(fù)責(zé)編制工程水電施工組織設(shè)計(jì)。,熟悉各種安全,技術(shù)管理措施及相關(guān)規(guī)章制度。,負(fù)責(zé)工程中水電設(shè)備安裝的技術(shù)及管理工作,對(duì)水電工程的質(zhì)量安全負(fù)有直接責(zé)任。,方案指導(dǎo)作業(yè)人員按技術(shù)、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,糾正一切違章指揮,違章作業(yè)的行為。、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量方面的檢查和檢驗(yàn)。,合理安排水電施工進(jìn)度。
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