【正文】 每日的營(yíng)業(yè)款是否在次日存入銀行，以及存款是否與營(yíng)業(yè)現(xiàn)金收入相符。綜合納稅申報(bào)。按照稅法的要求，每月在15日前繳納各店上個(gè)月的稅款，每季度15日前上報(bào)各店的所得稅分配表，每年5月底之前上報(bào)所得稅匯算清繳表。新店開(kāi)業(yè)的銀行、稅務(wù)工作。配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所完成了20xx的報(bào)表審計(jì)和稅務(wù)審計(jì)工作。審核報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用。對(duì)于每一張報(bào)銷(xiāo)的單據(jù)，都要審核發(fā)票是否符合要求，包括抬頭是否是我的全稱(chēng)，是否是真發(fā)票，金額是否與報(bào)銷(xiāo)金額一致，以及該項(xiàng)費(fèi)用是否是合理支出等。特別是審核費(fèi)用是否是合理支出，需要我們各部門(mén)各門(mén)店控制好本部門(mén)本店面的費(fèi)用，財(cái)務(wù)部門(mén)在報(bào)銷(xiāo)時(shí)也加強(qiáng)各種費(fèi)用的控制?？梢圆换ǖ腻X(qián)不要支出，平時(shí)注重節(jié)約，節(jié)約用紙，一些文檔可以雙面打印；節(jié)約用電，人走關(guān)燈等。在不影響顧客和員工感受的情況下，倡導(dǎo)節(jié)約、低碳環(huán)保。日常賬務(wù)處理。按照會(huì)計(jì)法和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，認(rèn)真將每一筆收入、成本和費(fèi)用制作成憑證，及時(shí)將每月的會(huì)計(jì)憑證打印出來(lái)，整理歸檔。第二部分，下半年的工作重點(diǎn)下半年財(cái)務(wù)部門(mén)在保證做好財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)工作不出差錯(cuò)的同時(shí)，要著重加強(qiáng)二線(xiàn)為一線(xiàn)的服務(wù)意識(shí)。以下是財(cái)務(wù)部門(mén)的6條服務(wù)承諾。門(mén)店的報(bào)銷(xiāo)方面。自財(cái)務(wù)部門(mén)收到單據(jù)起若無(wú)特殊事情當(dāng)日付款，最遲不超過(guò)2日內(nèi)付款。門(mén)店的發(fā)票方面。每月月初財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)各店的營(yíng)業(yè)需要購(gòu)買(mǎi)當(dāng)月發(fā)票，若門(mén)店當(dāng)月的發(fā)票用完，提前5天向財(cái)務(wù)部門(mén)申請(qǐng)可繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)。一般情況下，請(qǐng)各店根據(jù)本店的營(yíng)業(yè)需要預(yù)估本月的發(fā)票，根據(jù)上月剩下的發(fā)票，可適當(dāng)多估20%，但不要估太多，因?yàn)楣捞嗔耍悇?wù)所與上個(gè)月該店的發(fā)票使用量比較，申購(gòu)太多不賣(mài)。我們各店的稅控卡上都記錄有這個(gè)店上個(gè)月的發(fā)票開(kāi)具明細(xì)。門(mén)店的水電煤費(fèi)請(qǐng)購(gòu)方面。財(cái)務(wù)部門(mén)在收到水電煤請(qǐng)購(gòu)的OA后，當(dāng)天寫(xiě)單據(jù)，當(dāng)天發(fā)OA報(bào)審批，在工作流審批同意后，當(dāng)天付款申請(qǐng)總授權(quán)放款。因?yàn)榘ê涂偟念I(lǐng)導(dǎo)有時(shí)不在辦公室，無(wú)法簽字或?qū)徟跈?quán)等情況，因此，需提前一周（即5個(gè)工作日）申請(qǐng)。工資的發(fā)放方面。xx市內(nèi)的門(mén)店的電話(huà)費(fèi)在15日前繳納。保證門(mén)店不因電話(huà)欠費(fèi)影響門(mén)店?duì)I運(yùn)。實(shí)行微笑服務(wù)。因?yàn)樨?cái)務(wù)部門(mén)是一個(gè)與數(shù)字打交道的部門(mén)，平時(shí)工作表情嚴(yán)肅，但我希望我們做到門(mén)店或其它部門(mén)的同事到財(cái)務(wù)部門(mén)辦事時(shí)，能給對(duì)方一個(gè)笑容，要優(yōu)先將門(mén)店或其它部門(mén)人員的事情先辦，自己的事情后辦，減少門(mén)店或其它部門(mén)人員在財(cái)務(wù)部門(mén)等待的時(shí)間，如果門(mén)店或其他部門(mén)人員要求的事情目前辦不到，要解釋不能辦到的原因，以及我們辦理的時(shí)間或?qū)Ψ皆撊绾巫霾拍苻k理。財(cái)務(wù)部門(mén)人員手機(jī)保持24小時(shí)開(kāi)機(jī)，隨時(shí)接聽(tīng)辦理門(mén)店和其他部門(mén)的緊急事情時(shí)間過(guò)的很快（歲月如梭），轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過(guò)去了將近一半的時(shí)間，在以后的時(shí)間里，財(cái)務(wù)部門(mén)與大家銳意進(jìn)取，齊心協(xié)力，共同把的各項(xiàng)工作做好，共同為北京的20xx交上一份滿(mǎn)意的答卷！財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié)10二Oxx年我部的各項(xiàng)工作在公司總體布置精心安排和全體營(yíng)銷(xiāo)職工的共同努力下，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)、增供擴(kuò)銷(xiāo)、降低線(xiàn)損、電費(fèi)結(jié)零為宗旨，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，較好地完成了上半年公司年初下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。為了總結(jié)成績(jī)，找出不足，分析原因，進(jìn)一步加強(qiáng)公司用電管理，安排好下半年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將我部二OO六年上半年工作總結(jié)如下：一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及簡(jiǎn)要分析（一）、供電量累計(jì)完成7077萬(wàn)kw。h，全年計(jì)劃完成14644萬(wàn)kw。h，完成的全年計(jì)劃的48。32％；與去年同期7507萬(wàn)kw。h相比減少了430萬(wàn)kw。h。（二）、售電量累計(jì)完成6760萬(wàn)kw。h，全年計(jì)劃完成13837萬(wàn)kw。h，完成全年計(jì)劃的48。85％；與去年同期7173萬(wàn)kw。h相比減少了413萬(wàn)kw。h。售電量變化因素：（1）上半年累計(jì)售電量較同期售電量減少的大用戶(hù)：亞華水泥廠(chǎng)減少164。43萬(wàn)kw。h，新天方水泥廠(chǎng)減少247。05萬(wàn)kw。h，張氏鐵廠(chǎng)減少62。57萬(wàn)kw。h，新崗鐵廠(chǎng)減少21。98萬(wàn)kw。h，鑫豐鎂業(yè)減少70。78萬(wàn)kw。h；英鑫硅鈣廠(chǎng)累計(jì)售電量較同期減少673。7萬(wàn)kw。h；上述企業(yè)累計(jì)售電量較去年同期減少1240。52萬(wàn)kw。h。（2）上半年累計(jì)售電量較同期售電量增加的用戶(hù)： 鴻羽德累計(jì)售電量較同期增加224。88萬(wàn)kw。h。金鑫、晉蒙等11家煉鐵廠(chǎng)的啟動(dòng)，上半年較去年同期售電量增加310。46萬(wàn)kw。h。上述因累計(jì)售電量較去年同期增加535。34萬(wàn)kw。h。（三）、平均電價(jià)完成（含鴻羽德）412。6元／千千瓦時(shí)，與同期387元／千千瓦時(shí)相比增加了25。6元／千千瓦時(shí)。（四）、線(xiàn)損完成情況：（1）綜合線(xiàn)損上半年公司購(gòu)電量為7003萬(wàn)kw。h，售電量為6760萬(wàn)kw。h，損失電量為243萬(wàn)kw。h，綜合損失率為3。46％。（2）10KV線(xiàn)損10KV供電量為2285萬(wàn)kw。h，售電量為2161萬(wàn)kw。h，損失電量為124萬(wàn)kw。h，10KV線(xiàn)損率為5。44％。（3）0。4KV線(xiàn)損0。4KV供電量為789萬(wàn)kw。h，售電量為725萬(wàn)kw。h，損失電量為64萬(wàn)kw。h，0。4KV線(xiàn)損率為8。08％。（4）采取降損措施及原因分析對(duì)線(xiàn)損率波動(dòng)大的臺(tái)區(qū)進(jìn)行表計(jì)校驗(yàn)與實(shí)抄率抽查。力求固定抄表周期，抄表員對(duì)抄表周期自行更改造成抄見(jiàn)電量波動(dòng)大，對(duì)線(xiàn)損率影響較大，每月對(duì)其進(jìn)行考核，進(jìn)而增強(qiáng)抄表員的工作責(zé)任心。但由于10KV線(xiàn)路大用戶(hù)電量對(duì)本線(xiàn)路線(xiàn)損影響較大，造成線(xiàn)損突高突低。對(duì)抄表質(zhì)量進(jìn)行定期營(yíng)業(yè)普查和用電檢查，是否有估抄、錯(cuò)抄、漏抄等情況。把用電檢查納入工作日程，加大查竊電的力度，嚴(yán)肅查處違章用電行為。（五）電費(fèi)回收情況：上半年供電所電費(fèi)累計(jì)回收率100％，大用戶(hù)累計(jì)回收率完成100％，全公司電費(fèi)累計(jì)回收率100％。截止7月10日累計(jì)預(yù)收電費(fèi)111萬(wàn)元。二、上半年重點(diǎn)工作總結(jié)：（一）、完善電力營(yíng)銷(xiāo)信息和客戶(hù)服務(wù)系統(tǒng)，提高供電能力和營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。今年上半年，新建投運(yùn)王桂夭營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，同時(shí)觸摸屏、顯示屏也已啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)。（二）6月10日、6月21日，縣公安部門(mén)、呼市1我公司主要領(lǐng)導(dǎo)以及綜合事務(wù)部、安監(jiān)部、營(yíng)銷(xiāo)部員工身披“人民電業(yè)為人民”等綬帶向過(guò)往的行人發(fā)放“電力監(jiān)管條例”、“內(nèi)蒙古自治區(qū)預(yù)防和查處竊電行為條例”、“電力設(shè)施保護(hù)條例和實(shí)施細(xì)則”、“供電服務(wù)承諾”、“服務(wù)行為十不準(zhǔn)”等宣傳資料1500多份。（三）加大了用電檢查和營(yíng)業(yè)普工作力度。上半年對(duì)城關(guān)、楊家夭、王桂夭供電所針對(duì)零電量用戶(hù)以及“三公開(kāi)”“四到戶(hù)”和電價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行營(yíng)業(yè)用電普查，并對(duì)公司所屬大用戶(hù)進(jìn)行了用電檢查。（四）規(guī)范了10KV業(yè)擴(kuò)流程。今年公司加強(qiáng)了業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的審核、管理，實(shí)行一口對(duì)外，閉環(huán)管理。上半年共受理10KV業(yè)擴(kuò)工程7戶(hù)，合計(jì)容量20xxkvA，各供電所辦理低壓業(yè)擴(kuò)596戶(hù)，其中照明455戶(hù)，非普74戶(hù)，商業(yè)56戶(hù)，非居民3戶(hù)，排灌7戶(hù)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)1戶(hù)；（五）在6月2日，組織召開(kāi)了民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督員用戶(hù)座談會(huì)，各用戶(hù)代表與監(jiān)督員對(duì)我公司新領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來(lái)各項(xiàng)工作表示滿(mǎn)意。在6月6日，迎接國(guó)家電監(jiān)會(huì)華北區(qū)域供電服務(wù)檢查組深入我縣進(jìn)行供電服務(wù)工作檢查，檢查組對(duì)我公司的供電服務(wù)工作給予了肯定，同時(shí)對(duì)基層農(nóng)電今后的工作提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。6月19日，順利通過(guò)國(guó)家發(fā)改委赴我縣進(jìn)行用電價(jià)格檢查。（六）、配合生產(chǎn)部完成了各變電站撤、換關(guān)口表表計(jì)校驗(yàn)工作。配合抄表大隊(duì)對(duì)各供電所臺(tái)區(qū)表計(jì)進(jìn)行校驗(yàn)。將各所100KVA以上專(zhuān)變基本情況進(jìn)行摸底登記。為生產(chǎn)部對(duì)各專(zhuān)變無(wú)功補(bǔ)償裝置的預(yù)算提供依據(jù)。（七）加大電費(fèi)回收的力度，針對(duì)疑難用戶(hù)（如鴻羽德）采取多種手段催收，主要采取措施：一是大用戶(hù)縮短抄表周期，鴻羽德實(shí)行5天1抄；二是大用戶(hù)按用電周期交納電費(fèi)保證金；三是實(shí)行電費(fèi)回收與責(zé)任人工資掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)罰考核辦法。四是在催收當(dāng)月電費(fèi)的同時(shí)，對(duì)陳欠電費(fèi)的用戶(hù)加大力度進(jìn)行催收。（八）完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。三、針對(duì)存在的問(wèn)題整改措施：進(jìn)入五月份以來(lái)，鴻羽德用電負(fù)荷較為穩(wěn)定，月售電量近700萬(wàn)KWH，要進(jìn)一步加大電費(fèi)回收催繳力度，想盡辦法確保新電費(fèi)結(jié)零，舊電費(fèi)按約定催收。配合供電管理所在雷雨季節(jié)故障停電的供電線(xiàn)路，盡快組織所屬供電所搶修，在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供電，使用戶(hù)將損失降到最低點(diǎn)，使公司增加售電量。加強(qiáng)10KV、0。4KV業(yè)擴(kuò)工程的審查和審批工作，未經(jīng)審批的0。4KV新增、變更或臨時(shí)用電戶(hù)堅(jiān)決不予上卡立戶(hù)，輸入MIS系統(tǒng)。進(jìn)一步加大用電檢查力度，對(duì)違章用電、竊電行為要嚴(yán)后打擊，對(duì)未經(jīng)報(bào)裝業(yè)擴(kuò)流程而私自安裝的10KV及0。4KV業(yè)擴(kuò)工程要認(rèn)真查處。行風(fēng)優(yōu)服檢查工作要常抓不懈，要經(jīng)常下鄉(xiāng)走訪(fǎng)用戶(hù)，對(duì)職工及村電工違反“三公開(kāi)”、“四到戶(hù)”的事件要嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就。配合各供電所、輸電管理所對(duì)臺(tái)區(qū)名稱(chēng)與編碼不相一致的進(jìn)行整改，對(duì)關(guān)口表所屬變壓器所對(duì)應(yīng)的戶(hù)表、卡片進(jìn)行核對(duì)。四、下半年工作重點(diǎn)：電費(fèi)回收仍是營(yíng)銷(xiāo)工作重中之重，下半年，對(duì)電費(fèi)回收要進(jìn)一步加大催繳力度，確保陳欠電費(fèi)按約定、按期回收，當(dāng)月電費(fèi)當(dāng)月結(jié)零，預(yù)收電費(fèi)按月用電費(fèi)催收。特別對(duì)鴻羽德實(shí)行5天1抄，同時(shí)電費(fèi)結(jié)零，對(duì)陳欠電費(fèi)按約定催收。加強(qiáng)用電監(jiān)察和行風(fēng)優(yōu)服檢查工作力度，下半年用電監(jiān)察重點(diǎn)工作放在查處竅電、電價(jià)執(zhí)行工作上。降損節(jié)能工作要長(zhǎng)抓不懈。要內(nèi)強(qiáng)管理，外素形象，不因降損而引發(fā)其它行風(fēng)事件。下半年對(duì)實(shí)際線(xiàn)損突高的線(xiàn)路在進(jìn)行一次理論線(xiàn)損計(jì)算，根據(jù)理論線(xiàn)損的計(jì)算和實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，結(jié)合考慮往年統(tǒng)計(jì)線(xiàn)損和設(shè)備現(xiàn)狀，制訂切實(shí)可行的線(xiàn)損率計(jì)劃指標(biāo)。財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié)11上半年，財(cái)務(wù)部全體人員在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，按照計(jì)劃開(kāi)展工作，取得了較為滿(mǎn)意的成績(jī)?，F(xiàn)將工作的完成情況匯報(bào)如下：一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記帳憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金計(jì)劃的安排，到工程款的支付等等，每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨，努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。上半年，財(cái)務(wù)部面臨人員減少，崗位調(diào)整的困難，我們深感擔(dān)子重、壓力大，但我們沒(méi)有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下，在我們高效、有序的組織下，做到了分清輕重緩急，妥善處理好了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。半年來(lái)，我們將企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)，及時(shí)為我公司的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)提供了財(cái)務(wù)支持，基本上滿(mǎn)足了各單位、各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。二、積極籌措資金，保障開(kāi)發(fā)建設(shè)的順利進(jìn)行上半年，科技城建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)入后期完善改造工程，工期緊，任務(wù)重，配套市政工程、后期機(jī)器、設(shè)備采購(gòu)及設(shè)施安裝仍需大量資金投入。我部積極配合投資經(jīng)營(yíng)部收取、籌措資金，嚴(yán)格執(zhí)行公司資金發(fā)放計(jì)劃，累計(jì)支付科技城工程建設(shè)款1328萬(wàn)元，支付盛世佳園等工程建設(shè)款695萬(wàn)元，保證了工程建設(shè)資金及時(shí)、足額到位。三、強(qiáng)化對(duì)外聯(lián)系工作，建立良好的銀企、稅企關(guān)系財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系，與外部建立并保持良好的聯(lián)系。上半年我部妥善地處理了與各單位的往來(lái)款項(xiàng)收支，同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系。一方面，加強(qiáng)與銀行聯(lián)系，順利完成新增貸款和到期貸款展期工作，切實(shí)保障了工程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的資金需求；另一方面，通過(guò)積極參加稅務(wù)局舉辦的辦稅人員培訓(xùn)，以及查閱大量財(cái)務(wù)資料，順利完成了企業(yè)所得稅納稅清繳工作，通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了國(guó)資委、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。此外，通過(guò)會(huì)計(jì)人員的努力，圓滿(mǎn)完成了工商年檢、組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢、貸款卡年檢等各項(xiàng)資料年審工作，為公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)正常開(kāi)展提供了保證。四、規(guī)范內(nèi)審制度，加強(qiáng)對(duì)下屬單位財(cái)務(wù)工作的監(jiān)管。我部進(jìn)一步利用會(huì)計(jì)電算化加強(qiáng)對(duì)下屬單位財(cái)務(wù)工作的審計(jì)和監(jiān)督。一方面，指定專(zhuān)門(mén)會(huì)計(jì)人員統(tǒng)一審核下屬單位會(huì)計(jì)憑證，調(diào)整不規(guī)范賬務(wù)處理，完善下屬單位的會(huì)計(jì)核算工作；另一方面，組織會(huì)計(jì)人員對(duì)下屬單位進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，并編制內(nèi)部審計(jì)報(bào)告，指出下屬單位財(cái)務(wù)工作中的出現(xiàn)的問(wèn)題。這些措施的施行都為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)下屬單位財(cái)務(wù)工作的監(jiān)管提供了保證，五、明確財(cái)務(wù)部各崗位工作職責(zé)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)，同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出打算，并對(duì)自己的崗位寫(xiě)出每月工作備忘錄。強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。同時(shí)，我部積極組織會(huì)計(jì)人員參加各種涉稅業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)法規(guī)的培訓(xùn)，提高了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能，促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作的進(jìn)一步發(fā)展。財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié)12上半，財(cái)務(wù)部的工作重心主要集中在上財(cái)務(wù)決算、所得稅清算、本財(cái)務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運(yùn)營(yíng)管理等方面，重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：一、保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定由于國(guó)家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)模的快速膨脹，公司直營(yíng)項(xiàng)目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，財(cái)務(wù)部利用多年來(lái)所積聚的信用優(yōu)勢(shì)和資金中心的調(diào)控平臺(tái)，有效緩解緊張的資金供給鏈。在資金管理方面，加大公司直營(yíng)在建項(xiàng)目的資金撥付力度和速度，除外三項(xiàng)目略有節(jié)余外，其他工程均按技經(jīng)原則和資金預(yù)算，及時(shí)分配和支付工程預(yù)收款和進(jìn)度款；采取委貸和擔(dān)保等方式，解決xx二公司、xx機(jī)械廠(chǎng)和xx建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作；追加和新增綜合授信額度，為xx送變電公司、xx一公司等子公司提供綜合授信擔(dān)保，減少子公司各類(lèi)保函出具的資金占用量；統(tǒng)籌考慮xx二公司、xx一公司等單位大型施工機(jī)具增置的資金需求；為xx建筑公司等單位提供貸款擔(dān)保，適度擴(kuò)大短期借款規(guī)模，補(bǔ)充經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入量；緩收上級(jí)管理費(fèi)，減輕所屬子公司的資金壓力。通過(guò)以上這些財(cái)務(wù)手段的實(shí)施，基本保障了公司及所屬單位經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定。但從目前所掌握