【正文】 ，繼續(xù)合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作，減少資金成本，確保資金安全。，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與稅務部門的溝通，更好地提高財務服務質(zhì)量?？傊习肽甑墓ぷ麟m取得一定得成績，但我們?nèi)詰摻潋溄湓?，揚長避短，總結(jié)經(jīng)驗教訓，堅定信心、更新觀念、改進作風、加倍努力，將工作完成的更好更出色。二〇一四年七月四日第五篇：XX年財務部半年工作總結(jié)XX年財務部半年工作總結(jié)與下半年工作安排XX年是公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的一年,隨著公司的不斷發(fā)展壯大,對各部門管理工作都提出了更高的要求。對財務部而言,公司集團化管理對各項成本費用核算與控制的要求不斷提升,對各部門經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高。對此，這半年來，財務部在公司領導的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目標和重要任務，全體財務人員共同努力，力求做到及時準確完成核算工作，為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務；真實反映公司財務善、經(jīng)營成果，為領導經(jīng)營決策提供依據(jù)。現(xiàn)就上半年度實際工作、存在的問題以及下半年計劃安排總結(jié)匯報如下：上半年主要開展的工作：一、認真做好XX年年終決算工作。年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是進行帳務清點，盤點公司的經(jīng)營狀況，考核各項目經(jīng)濟指標。同時也是向銀行、稅務部門提供公司一年來財務狀況的重要文件。本年度的財務報表內(nèi)容包括公司各項經(jīng)濟指標完成情況、費用開支情況。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務、資本結(jié)構(gòu)。為XX年度的績效考核、經(jīng)營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務部將根據(jù)公司領導的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務數(shù)據(jù)。二、制定財務管理制度，建立規(guī)范的財務管理體系，細化、量化崗位職責，嚴格執(zhí)行考核制度。三、不斷完善會計電算化，使財務工作又上一個新的臺階。在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的公司帳套體系，對會計科目、核算項目、費用項目的設置均按照新企業(yè)會計準則的規(guī)定進行設置。為今后稅務部門、審計部門進行帳務檢查做好前期工作。目前財務軟件操作人員都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，并可使信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，這不僅為財務人員節(jié)約了時間，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。四、認真做好常規(guī)性財務工作。財務部人數(shù)不多，每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要配合生產(chǎn)部定價、采購部核數(shù)等工作；做好大量的會計報表資料、銀行資料、以及稅務申報的資料等工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務部的工作要求。對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務基礎工作，使得財務部成為公司的信息庫。五、有效開展成本核算，加強了對各項業(yè)務的財務監(jiān)督管理。全年按工作計劃堅持費用預算管理“算、控、降”三字訣，在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來，進一步細化了成本的責任單元和成本要素，規(guī)范成本費用歸集管理流程，充分發(fā)揮預算的指導和控制作用。存在的問題：隨著各項財務、稅務的新準則不斷出臺，財務人員財務知識、稅務知識略有欠缺，有時在票據(jù)處理上不夠果斷。針對專業(yè)知識方面財務部應加強培訓：包括稅務知識、會計業(yè)務、新企業(yè)會計準則以及如何與稅務官員交流的技巧。尤其企業(yè)所得稅、個人所得稅國家均出臺新稅法，財務部應多加培訓，進行學習、討論，爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的能力。由于各部門費用結(jié)算的不夠及時，致使材料數(shù)據(jù)不能及時、準確的上報，生產(chǎn)費用不能及時掌握，對于不能及時結(jié)算的單據(jù)，要求各部門負責人員及時將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與報送流程化，做好基礎數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報，保證財務資料的準確性和及時性。下半年工作安排：財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務生產(chǎn)”是財務部應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的學習與總結(jié)，管理工作才能得到提高，鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點應在以下幾個方面進行：加強基礎工作建設及管理。隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務的管理職能逐漸增強。加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點是責，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動財務部員工的積極性，要確定具體工作任務、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報。將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務治理體系。做好常規(guī)性財務工作，嚴格執(zhí)行財務核算管理制度，做好資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核、材料出入庫這些最平常最繁瑣、也最基礎的工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，滿足各部門對財務的工作要求。進一步完善財務管理體系，圍繞年度工作目標，加強財務管理制度建設，各項工作確定具體工作任務、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報。將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月進行自查、自檢工作 。有效開展成本費用核算，加強對成本費用升降原因的分析，達到控制管理目的。不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平對財務知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進行處理。最后，感謝各位對財務部的支持，謝謝大家。祝大家身體健康，萬事如意!祝公司再創(chuàng)輝煌!森美 財務部XX79