財務(wù)部個人半年工作總結(jié)-資料下載頁
2024-10-23 17:38本頁面
【導(dǎo)讀】多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”?！皠?wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益治理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審閱和重整自身工作，其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，不清楚，忽略了治理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；其四、忽略了團隊治理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通；理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強治理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方。面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)治理部門，標(biāo)，達成目標(biāo)，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；步，與公司共同成長。
【正文】 ，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款治理與庫存治理上進行控制， （使用請雙擊刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向 ,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下 ,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運 作； 八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作： 今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放； 以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的治理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在治理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的 那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
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