財(cái)務(wù)部工作-資料下載頁(yè)
2025-11-06 23:03本頁(yè)面
【正文】 記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保管庫(kù)存現(xiàn)金，保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票等；（十二）負(fù)責(zé)重要內(nèi)外審活動(dòng)的組織與實(shí)施；（十三）負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支、成本費(fèi)用、信貸、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等，協(xié)助公司申報(bào)國(guó)家相關(guān)項(xiàng)目并對(duì)申報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)管理；（十四）參與公司投融資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策；（十五）做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神；（十六）加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作，組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作；（十七）組織做好保密工作。（十八）代表公司與外界稅務(wù)、銀行、財(cái)政、統(tǒng)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、工商等有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。（十九）負(fù)責(zé)編制月、季、財(cái)務(wù)分析及相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表，并向公司決策層提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析；提供外部所需的相關(guān)報(bào)表并做好記錄；（二十）對(duì)財(cái)務(wù)部人員進(jìn)行管理、培訓(xùn)、業(yè)績(jī)考評(píng)、提議聘用等。（二十一）認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。銷(xiāo)售部崗位工作職責(zé)制定、審核銷(xiāo)售管理制度、銷(xiāo)售政策，設(shè)置銷(xiāo)售目標(biāo)、銷(xiāo)售模式、銷(xiāo)售戰(zhàn)略、銷(xiāo)售預(yù)算、銷(xiāo)售人員考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)辦法。根據(jù)銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)分解到管轄區(qū)的各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo)細(xì)化到每個(gè)區(qū)域，并確保執(zhí)行到位，對(duì)本區(qū)的各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo)的完成過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)控、調(diào)整，對(duì)銷(xiāo)售指標(biāo)全面完成負(fù)全責(zé)。負(fù)責(zé)組建和管理銷(xiāo)售/組織架構(gòu)體系，并負(fù)責(zé)對(duì)管轄區(qū)的人員進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、管理和監(jiān)控，確保所管轄區(qū)域銷(xiāo)售隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量，并對(duì)直屬下級(jí)進(jìn)行考核、激勵(lì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才。依據(jù)銷(xiāo)售部管理制度，對(duì)管轄區(qū)域的管理制度進(jìn)行細(xì)化和完善，使其適用性和操作性更強(qiáng)，并對(duì)其執(zhí)行效果負(fù)全責(zé)。依據(jù)公司銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計(jì)劃，加強(qiáng)市場(chǎng)的建設(shè)，確保銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量，并對(duì)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、維護(hù)和發(fā)展負(fù)全責(zé)。定期召開(kāi)銷(xiāo)售經(jīng)理會(huì)議，確保有效及時(shí)地開(kāi)展工作，宣傳新計(jì)劃，尋求新機(jī)會(huì)，培訓(xùn)具有現(xiàn)代銷(xiāo)售意識(shí)的銷(xiāo)售隊(duì)伍，樹(shù)立“團(tuán)隊(duì)”精神。負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算及銷(xiāo)售合同的審定與監(jiān)控，并對(duì)銷(xiāo)售的貨款回收負(fù)責(zé)。嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行公司下達(dá)的市場(chǎng)價(jià)格及貨品流向管理制度，確保管轄區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境的有序管理。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售市場(chǎng)一線信息的及時(shí)收集、分析與反饋，并根據(jù)分析結(jié)果及區(qū)域推廣計(jì)劃制定出銷(xiāo)售的三月滾動(dòng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，對(duì)此銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、有效負(fù)全責(zé)。負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)目標(biāo)庫(kù)存的管理工作，定期收集并統(tǒng)計(jì)分析零售終端的庫(kù)存，并對(duì)本區(qū)域的庫(kù)存結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)。1參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，用“拿來(lái)我用”的辦法，從市場(chǎng)上拿樣品，提出適合市場(chǎng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向，提高產(chǎn)品的檔次、品味和附加值。1負(fù)責(zé)產(chǎn)品的廣告策劃和推廣，制定統(tǒng)一的方案并負(fù)責(zé)執(zhí)行。1有效保證工廠產(chǎn)能“開(kāi)足打滿”。
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