評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)選程序-資料下載頁(yè)
2025-11-06 23:01本頁(yè)面
【正文】 違紀(jì)現(xiàn)象。C、當(dāng)月無(wú)遲到、曠工現(xiàn)象。D、業(yè)務(wù)技能嫻熟，團(tuán)結(jié)同事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。獎(jiǎng)勵(lì)辦法：月度優(yōu)秀員工在該季度總結(jié)大會(huì)中進(jìn)行表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元/人。二、月度優(yōu)秀班組評(píng)選評(píng)選辦法：每月28號(hào)之前由各部門(mén)員工無(wú)記名投票選舉部門(mén)優(yōu)秀班組一組，選票結(jié)束后統(tǒng)一交由行政人事部匯總。行政人事部匯總出最終票數(shù)與各部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合后確定當(dāng)月部門(mén)優(yōu)秀班組一組。后經(jīng)酒店總經(jīng)理及辦公室研究決定當(dāng)月酒店優(yōu)秀班組一組。評(píng)選原則：A、當(dāng)月無(wú)員工離職。B、當(dāng)月無(wú)安全事故發(fā)生。C、該班組員工當(dāng)月無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。D、該班組員工團(tuán)結(jié)一致，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。備注：無(wú)符合以上條件的班組，當(dāng)月優(yōu)秀班組名額撤銷(xiāo)。獎(jiǎng)勵(lì)辦法：月度優(yōu)秀班組在該季度總結(jié)大會(huì)中進(jìn)行表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元/組。三、優(yōu)秀員工評(píng)選評(píng)選辦法：每年12月25號(hào)之前按照部門(mén)人數(shù)20：1的比例確定部門(mén)優(yōu)秀員工人數(shù)并采用無(wú)記名投票的方式進(jìn)行選舉。選票結(jié)束后統(tǒng)一交由行政人事部匯總。行政人事部匯總出最終票數(shù)與各部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合后確定部門(mén)優(yōu)秀員工候選人。經(jīng)酒店總經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、行政人事部協(xié)商后確定酒店優(yōu)秀員工3人。評(píng)選原則：A、在崗滿一年的員工。B、全年無(wú)重大違紀(jì)現(xiàn)象。C、全年無(wú)曠工現(xiàn)象。D、業(yè)務(wù)技能嫻熟，團(tuán)結(jié)同事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。E、全年內(nèi)至少有一次被評(píng)為部門(mén)優(yōu)秀員工。F、可作為酒店儲(chǔ)備干部培養(yǎng)的人員。獎(jiǎng)勵(lì)辦法：在總結(jié)大會(huì)上進(jìn)行表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元/人。四、優(yōu)秀管理人員評(píng)選評(píng)選辦法：每年12月25號(hào)之前組織部門(mén)員工采用無(wú)記名投票的方式對(duì)部門(mén)管理人員進(jìn)行選舉。選票結(jié)束后統(tǒng)一交由行政人事部匯總。行政人事部匯總出最終票數(shù)與各部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合后確定部門(mén)優(yōu)秀管理人員候選人。經(jīng)酒店總經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、行政人事部協(xié)商后確定酒店優(yōu)秀管理人員1人。評(píng)選原則：A、任職滿一年的管理人員。B、全年無(wú)重大違紀(jì)、曠工現(xiàn)象。C、有較高的執(zhí)行力。D、有較強(qiáng)的溝通與協(xié)作能力。E、部門(mén)員工離職率低。F、有責(zé)任心，工作態(tài)度端正。獎(jiǎng)勵(lì)辦法：在總結(jié)大會(huì)上進(jìn)行表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金800元/人。四、優(yōu)秀班組評(píng)選評(píng)選辦法：每年12月25號(hào)之前組織部門(mén)員工采用無(wú)記名投票的方式對(duì)部門(mén)班組進(jìn)行選舉。選票結(jié)束后統(tǒng)一交由行政人事部匯總。行政人事部匯總出最終票數(shù)與各部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合后確定部門(mén)優(yōu)秀班組一組。經(jīng)酒店總經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、行政人事部協(xié)商后確定酒店優(yōu)秀班組一組。評(píng)選原則：A、圓滿或超額完成部門(mén)目標(biāo)任務(wù)。B、全年無(wú)安全事故。C、班組員工全年無(wú)重大違紀(jì)、曠工現(xiàn)象。D、部門(mén)員工離職率低。E、班組員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。獎(jiǎng)勵(lì)辦法：在總結(jié)大會(huì)上進(jìn)行表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金800元/組。五、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀班組費(fèi)用明細(xì)月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用100元/月/人*5人*12月=6000元月度優(yōu)秀班組獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用200元/月/組*12月=2400元優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用500元/人*3人=1500元優(yōu)秀班組獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用800元/組*1組=800元優(yōu)秀管理人員獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用800元/人*1人=800元獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用共計(jì)：11500元此辦法自頒發(fā)之日起執(zhí)行。XXX酒店 二〇一一年一月二日第五篇：優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)為了提高員工的積極性、提高員工工作的效率，除了對(duì)員工在工作中表現(xiàn)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)外，每月評(píng)選一名月度優(yōu)秀員工。一、月優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)月出勤率為全勤,無(wú)遲到。對(duì)本職工作積極主動(dòng)，認(rèn)真熱心，成績(jī)顯著對(duì)公司忠誠(chéng)，對(duì)同事團(tuán)結(jié)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重，對(duì)客戶禮貌當(dāng)月無(wú)懲處記錄二、月優(yōu)秀員工嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：每月評(píng)選為月優(yōu)秀員工嘉獎(jiǎng)為（300元）三、月優(yōu)秀員工評(píng)選流程：當(dāng)月理財(cái)金額當(dāng)月總金額第一的員工，如違反月優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，取消評(píng)比資格。
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