【正文】 是關鍵，營造環(huán)境是前提，思想教育是根本，隊伍建設是基礎，班子過硬是保障。更需要我們中心廣大干部職工以飽滿的政治熱情和工作熱情，認清形勢，明確任務，真抓實干，開拓創(chuàng)新。在此，我重點強調以下四點：一、大力加強黨組織建設，不斷提升各級領導班子執(zhí)政能力 在班子建設上要有新目標。中心各級領導班子建設上要以“政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”為目標，全方位地加強班子建設。對于各級領導班子來講，政治素質好，就是在關鍵時刻和大是大非面前政治立場堅定，識大體，顧大局，有作為。經(jīng)營業(yè)績好，就是改革發(fā)展思路清晰，工作上善于決策，出色完成中心下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。團結協(xié)作好，就是班子成員之間能有效溝通，相互配合，團結協(xié)作，發(fā)揮班子的整體功能。作風形象好，就是思想作風上堅持實事求是、與時俱進；學風上聯(lián)系實際，學以致用；工作上求真務實，埋頭苦干；生活上勤儉節(jié)約，廉潔奉公；群眾基礎好，威信高。切實在“求真務實、真抓實干、深入基層、心系群眾、清正廉潔、公道正派”六個方面做出表率，努力做到政治上堅定,理論上成熟,作風上過硬,業(yè)務上精通,工作上勤奮,紀律上嚴明。在理論學習上要有新提升。理論學習是我們每個領導干部長期的“必修課”，中心有關部門要建立健全黨員干部理論學習制度，規(guī)定學習內(nèi)容、時間和方式，建立學習筆記；領導干部要做到先學一步，學深一些，不能有例外，不能搞特殊；建立領導干部調查研究制度，把學習與解決實際問題有機結合起來，不斷提高決策的科學化和民主化；建立學習考核制度，把學習作為黨員和干部考核的重要內(nèi)容，逐步形成端正學風的科學機制，調動黨員和干部學習的積極性和主動性。在制度落實上要有新突破。目前，中心建立了一套包括思想作風建設在內(nèi)的制度體系，今年重點是抓落實，提升制度效力。中心各級黨組織要加強對制度的學習領會，利用集中學習、個人自學、討論交流等形式，學深吃透、把握實質，絕不能把制度當擺設，走形式。對于黨委重視、領導關心、群眾關注的重要領域、重點環(huán)節(jié)，采取專項檢查的方式，實施有效監(jiān)督。對現(xiàn)有制度要嚴格執(zhí)行，不完善的要修改完善，沒有建立的要盡快建立，使各項工作有章可循，切實形成“用制度管人、靠制度約束人、制度面前人人平等”的良好氛圍。二、大力加強企業(yè)文化建設，努力提高中心競爭力、形成中心凝聚力企業(yè)要生存發(fā)展就必須尋求更科學、更系統(tǒng)、更完整的管理體系。企業(yè)文化提供了必要的企業(yè)組織結構和管理機制,當代企業(yè)要保持平穩(wěn)和持續(xù)發(fā)展,必須開發(fā)具有自己特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)管理具有同等重要的作用。正確理解企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化建設的根本就在于樹立企業(yè)職工的共同理想,就在于使公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營目標成為企業(yè)全體職工的共同追求和精神動力。通過共同目標的激勵、激活、調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。激發(fā)起職工當家作主的主人翁精神,職工就會認識到他們的努力,既是為企業(yè),也是為自己,職工的工作熱情就會極大地迸發(fā)出來,成為推動企業(yè)發(fā)展的巨大動力。今年中心將通過各種會議向職工宣傳,激勵職工奮發(fā)進取再創(chuàng)佳績:還將通過各種媒體向職工向社會宣傳企業(yè)成就,增強職工做好本職工作的責任感、使命感和榮譽感,進一步提高中心在市場競爭中的知名度和競爭力。以人為本,努力實現(xiàn)中心職工思想和文化觀念的更新,為企業(yè)發(fā)展提供思想保障。只有職工思想觀念適應新的環(huán)境的需要,精神理念的樹立,行為方式的轉變,運行機制的優(yōu)化,新的管理思想的確立,才能具備必要的基礎。因此,今年中心要把適應制度變革,進行思想觀念的更新,作為企業(yè)文化建設的首要任務。把市場經(jīng)濟意識的教育,作為企業(yè)文化建設的重要內(nèi)容,努力增強廣大職工的憂患意識、競爭意識和團隊意識,使廣大職工樹立與市場經(jīng)濟,與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的新觀念,以觀念更新,促進制度創(chuàng)新,不斷提高中心的變革能力和創(chuàng)新能力,以觀念更新不斷推動中心的變革和創(chuàng)新。提煉和廣泛傳播企業(yè)理念,為中心發(fā)展提供精神動力,形成凝聚力。今年中心將在繼承企業(yè)文化的優(yōu)良傳統(tǒng)、結合企業(yè)改革和發(fā)展的實際的基礎上,積極借鑒國內(nèi)外先進的管理思想和企業(yè)文化的優(yōu)秀成果,用發(fā)展的觀點、創(chuàng)新的思維對現(xiàn)有的企業(yè)文化進行整合、提煉和創(chuàng)新,進一步弘揚時代精神,突出中心特色,使企業(yè)文化建設更加符合時代發(fā)展和形勢任務的要求。通過新的企業(yè)文化建設、培育新的企業(yè)精神,可以使中心各個層次、各種崗位的職工形成共同的價值觀念和思想道德觀念,增強職工的歸屬感、認同感。借助文化的作用,培養(yǎng)一支高素質的職工隊伍。人才作為科技的創(chuàng)造者、發(fā)明者、傳播者和使用者,在經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用越來越突出,成為促進發(fā)展的第一資源。人才資源已成為最重要的戰(zhàn)略資源,人才在企業(yè)核心競爭力的競爭中越來越具有決定性意義。企業(yè)文化力較量的主體是企業(yè)高素質的職工隊伍,而高素質的職工隊伍來自于優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍和完善的企業(yè)用人機制及良好的用人環(huán)境。今年中心將通過新的文化建設,創(chuàng)造出適合職工發(fā)展的管理氛圍和內(nèi)部環(huán)境,使中心人才能夠脫穎而出,不斷涌現(xiàn),使職工各展所長,實現(xiàn)自身的價值,從而推動中心的全面發(fā)展。三、大力統(tǒng)攬改革發(fā)展穩(wěn)定大局，努力做到科學發(fā)展、和諧發(fā)展社會要和諧，首先是發(fā)展。發(fā)展是解決一切問題的關鍵，也是構建社會主義和諧社會的關鍵。公司要和諧，首先要發(fā)展。沒有公司的發(fā)展，職工的生活水平就不能提高，公司黨委就沒有吸引力、號召力和凝聚力，職工隊伍就難以保持穩(wěn)定。要加快發(fā)展步伐，全面提升經(jīng)濟運行質量。中心各級黨政組織要牢固樹立“科學發(fā)展”的理念，一心一意謀發(fā)展，建立中心在國內(nèi)外同行業(yè)領先的地位。要堅持“把市場做大，把技術做精，把隊伍建好，把事業(yè)做強”的原則，確?！?009年實現(xiàn)產(chǎn)值3400萬元”目標的實現(xiàn)。要注重領先發(fā)展，面對國內(nèi)外同行業(yè)裝備、技術快速發(fā)展的競爭態(tài)勢，打造“人無我有、人有我精”的核心競爭力和領先優(yōu)勢。要繼續(xù)貫徹“做精做強做大”的部署，加大市場開拓力度。要持續(xù)加強基層黨建、思想政治工作和人才隊伍建設，創(chuàng)新工作理念、改進工作方式，為中心發(fā)展提供強有力的政治保證、組織基礎、精神動力和人才支持。要優(yōu)化發(fā)展思路，為中心長遠發(fā)展奠定基礎。各部門、各基層單位要科學謀劃各自新的發(fā)展思路，把責任逐級分解到崗位，把壓力層層傳遞到個人，切實做到“高起點啟動、嚴要求推進、高質量落實”，牢牢把握全年工作的主動權。要大力壓縮非生產(chǎn)性支出，降低管理費用。要進一步優(yōu)化中心人員結構和隊伍結構，科學定編定員，研究制定配套完善的競聘上崗辦法，形成有競爭的競聘上崗機制，真正體現(xiàn)“崗位靠競爭、收入憑貢獻、升降論實績”的原則。要深化內(nèi)部分配制度改革，合理調整職工的收入差距。廣大黨員干部要正確認識、理解和支持改革，無論是涉及單位利益的經(jīng)營承包、成本管理和隊伍結構調整，還是對涉及自身利益的分配制度等方面的改革，都要做到旗幟鮮明、政治堅定、思想統(tǒng)一、步調一致，平穩(wěn)推進改革，務求長遠發(fā)展。要和諧發(fā)展，營造又好又快發(fā)展的氛圍。中心各級黨政組織和領導干部要牢固樹立“以人為本、和諧發(fā)展”的理念。在對待職工群眾的態(tài)度上，要牢牢把握“權為民所用,情為民所系,利為民所謀”的宗旨；在對基層的支持上，要繼續(xù)貫徹“心往基層想，根往基層扎，錢往基層投，勁往基層使，政策往基層傾斜”的基層觀；在維護大局穩(wěn)定上，要繼續(xù)堅持“五項穩(wěn)定機制”，做到領導職責到位、責任承包到位、宣傳教育到位、信息聯(lián)絡到位、關心幫助到位、排查落實到位，確?！翱春米约旱拈T，管好自己的人，辦好自己的事”。努力打造放心單位、信得過單位。四、大力解決“執(zhí)行難”的問題，全面提升中心執(zhí)行力度 要落實執(zhí)行計劃，加大督查力度。目標確定之后，關鍵是要抓計劃和方案的落實。中心各級黨政組織要圍繞中心發(fā)展思路和重點工作部署，實施“年規(guī)劃、季考核、月通報、周安排、日運行”的整體工作運行機制，一項項抓好計劃落實，嚴考核硬兌現(xiàn)，強化中心黨委督查工作的權威。加大督查力度，組織開展“決策督查、專項督查、會議決定事項督查、文件領導批示督查、聯(lián)合督查”，確保中心黨委和中心決定的重大事項“件件有著落、事事有回應”。要完善執(zhí)行流程，提升管理水平。要圍繞優(yōu)化資源，精細運行，有效監(jiān)控，完善生產(chǎn)管理體系，實現(xiàn)生產(chǎn)組織流程再規(guī)范。圍繞優(yōu)化組織結構和隊伍結構，擴大生產(chǎn)隊伍規(guī)模，提高用人效率，實現(xiàn)組織人事流程再完善。圍繞加快信息化建設步伐，搞好現(xiàn)場資料的深化應用研究，提高網(wǎng)絡辦公效率，實現(xiàn)信息應用流程再優(yōu)化。建立工作規(guī)范，完善工作程序，嚴格績效考核，實現(xiàn)管理流程再深入。圍繞模擬市場化運作，優(yōu)化服務手段，提高服務質量，實現(xiàn)服務流程再改進。圍繞建立適應市場化的項目運行機制，優(yōu)化資源配置，探索新的管理模式，實現(xiàn)市場經(jīng)營流程再提高。各位代表，我們來自于職工群眾，代表著職工群眾，服務于職工群眾，是中心密切干群關系的橋梁。各位代表要保持先進性，在中心各項事業(yè)發(fā)展中牢記神圣職責，發(fā)揮模范帶頭作用。不僅要做掌握形勢、了解任務的“明白人”，而且要做熟悉政策、落實政策的“放心人”，更要當好聯(lián)系群眾、凝聚群眾的“貼心人”。職工代表對中心三屆三次職代會的精神，要先學一步，全面把握。同時，要加強對廣大職工群眾的正面宣傳教育，層層傳遞中心的壓力，分析中心的經(jīng)營形勢，鼓舞大家的斗志，團結和引導廣大職工群眾為中心發(fā)展諫言獻策、盡職盡力。同志們，新的發(fā)展藍圖已經(jīng)繪就，新的發(fā)展舉措已經(jīng)明確，8 讓我們上下同心，勵精圖治，靠我們的辛勤勞動和智慧，靠我們的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，迎難而上，奮勇前進，圓滿完成2009年各項目標任務，共同創(chuàng)造中心更加和諧美好的明天！在新年即將到來之際，祝大家在新的一年里工作順利，事業(yè)有成，幸福安康。謝謝大家！