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在2007年公司職代會上的講話-資料下載頁

2025-10-15 21:55本頁面
  

【正文】 件。下一步,我們還要繼續(xù)保持和鞏固多元優(yōu)勢,加強資源整合,對資金、物資、人力等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化調整,把有限的資源用到刀刃上,下功夫把現(xiàn)有的業(yè)務做精、做細、做出特色和亮點,切實增強市場影響力和競爭力。四要維護穩(wěn)定大局,居安思危干。當前,公司進入發(fā)展關鍵期和改革攻堅期,同時也是矛盾凸顯期,在生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好的同時,各種風險挑戰(zhàn)也不斷顯現(xiàn)。我們既要有長期艱苦奮戰(zhàn)的思想準備,又要以更高的發(fā)展速度和更加穩(wěn)定的步伐前進,才能真正實現(xiàn)高質量高效益發(fā)展。今年是黨的二十大召開之年,任何安全環(huán)保事故、不穩(wěn)定事件都會被無限放大成為政治事件,各級黨員干部要切實提高政治站位,要常懷遠慮、居安思危,堅持底線思維,增強憂患意識,強調防范化解重大風險,堅定維護公司穩(wěn)定和諧發(fā)展大局。四、篤行不怠,狠抓落實,努力推進各項工作新進展路雖遠行則將至,事雖難做則必成。同志們!2022年任務目標已經(jīng)明確,公司上下要圍繞這些部署安排,強化底線思維和系統(tǒng)觀念,堅持問題導向、目標導向和結果導向,以新發(fā)展理念的立場、觀點、方法指導實踐,聚焦安排部署抓落實,推動任務指標加快落地見效。剛才的三個工作報告,對公司未來的發(fā)展目標、路徑,以及今年的主要任務指標進行了部署安排。各單位、各部室要認真對照目標任務,進行對標對表、細化落地。特別是要集中優(yōu)勢資源保重點工程、重要項目,確保高質高效、如期完成各項任務。面對未來的不確定性風險,我們要做到超前謀劃、及早部署,以更高的目標、更積極的態(tài)度,留有余量、下足功夫,才能更好地完成任務。對此,各單位、各部室要在思想上有充分的準備,積極發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性地開展各項工作,不斷朝著既定目標闊步邁進,奮力推動各項工作再上新臺階。各位代表、同志們!全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程已經(jīng)開啟,向第二個百年奮斗目標進軍的號角已經(jīng)吹響,讓我們更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,在**集團黨委堅強領導下,解放思想、改革創(chuàng)新,踔厲奮發(fā)、篤行不怠,奮力譜寫公司高質量發(fā)展新篇章!以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開!第五篇:在公司職代會上的總結講話在公司三屆四次職工代表大會暨20xx年工作會議上的總結講話各位代表、同志們:公司職代會暨20xx年工作會議即將完成預定議程,下面進行會議總結。一、會議的基本情況這次會議,是貫徹落實省公司四屆一次職代會精神,安排部署公司20xx年主要工作,統(tǒng)一思想,凝聚共識,全力推動公司發(fā)展再上新臺階的一次重要會議。這次會議從籌備到召開,嚴格落實中央近期關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的一系列規(guī)定。會前調研討論突出重點、注重實效;會議文件準備充分、內容詳實;會議簡潔樸實、緊張有序,體現(xiàn)了節(jié)儉辦會的要求。會議達到了預期效果。二、全面領會和貫徹會議精神近年來,公司在xx總及班子的帶領下,不斷夯實管理基礎,持續(xù)積累發(fā)展后勁,各項工作取得了長足進步。公司連續(xù)多年榮獲省公司標桿單位和先進單位,成績有目共睹。事實表明,公司已經(jīng)站在新的歷史起點,具備了向更高目標邁進的條件和基礎。我們在分享公司成績的同時,還要清醒地看到,2014年所面臨的改革與發(fā)展任務依然十分繁重。我們必須認真把握、領會本次會議精神,切實把思想和行動統(tǒng)一到會議部署上來。為落實好本次會議精神,我再強調兩個方面要求:(一)認清形勢,向建設“xxxxxxx企業(yè)”的目標砥礪前行 xx總在工作報告中已明確,2014年公司要積極培育和打造xxxxxx企業(yè),不斷拓展服務領域,尋找新的經(jīng)濟增長點,把企業(yè)做大做強。要實現(xiàn)這一目標,重點要在加強基礎性、機制性、差異性工作上下功夫。20xx年,我們成功實現(xiàn)了體制上的重大變革,企業(yè)資產(chǎn)實現(xiàn)了保值增值,資本運營水平不斷提高。但隨著省公司改革步伐的加快,公司經(jīng)營范圍的不斷拓展,做好強基礎、利長遠的工作便成為順應發(fā)展形勢的必然要求。要加大在經(jīng)濟管理、物資保障、人才建設等方面的工作力度,完善基礎制度建設,以科學管理的成果創(chuàng)效益、謀發(fā)展。面對越做越大的業(yè)務范圍,須完善一系列機制性的配套保障工作,保證公司的高效運轉。要深化全員績效考核管理,全面推廣項目部負責人業(yè)績考核制度;加強財務預算管理工作;加快培養(yǎng)企業(yè)自己的物業(yè)職業(yè)經(jīng)理人隊伍。公司的歷史遺留問題較多,人員結構較為復雜,人才密度當量低,在管理水平、技術業(yè)務能力、視野開闊程度、理念思維等方面,與上述兩類單位相比較,尚有較大差距。我們要在深入開展差異性分析的基礎上,在優(yōu)勢上盡其發(fā)揮,在弱勢上奮力追趕,保持在省公司“服務型單位”陣營當中的領先位置,努力實現(xiàn)在服務質量、管理效率、企業(yè)效益上的跨越式發(fā)展,不斷打造具有公司特色的品牌和亮點。(二)要不折不扣地貫徹和執(zhí)行公司20xx年各項工作部署和要求抓好這次會議精神的貫徹落實,是確保完成全年各項任務的關鍵。當務之急就是要強化執(zhí)行力和責任感,激發(fā)“感恩企業(yè)”的熱情,以黨的群眾路線教育實踐活動和“真誠從‘心’行動”為載體,切實把干部員工的思想和行動統(tǒng)一到落實職代會精神上來,始終做到常有所思、思有所學、學有所悟、悟有所為,不斷探索企業(yè)發(fā)展生存之道,不斷把企業(yè)發(fā)展水平推向新的高度。會后,各部門、各單位要迅速組織傳達學習,采取多種形式,把會議精神全面、準確地傳達到每位員工;由辦公室牽頭制定職代會任務分解表,把具體工作落實到部門、單位和主管領導,并開展督辦;由xxx部負責對會議精神的宣貫情況以及取得的成績、存在的問題進行跟蹤了解,及時報道,營造輿論環(huán)境,發(fā)出“xxx聲音”,樹立“xxx形象”。公司上下必須堅持把職代會精神貫穿于全年工作的始終,把會議精神充分體現(xiàn)到本部門、本單位、本崗位的工作目標、工作思路和工作措施上,形成推動公司發(fā)展的強大合力。三、統(tǒng)籌做好近期各項工作春節(jié)將至,各部門、各單位要妥善安排好節(jié)前和節(jié)日期間的各項工作,確保正常生產(chǎn)工作秩序。一是要嚴格執(zhí)行八項規(guī)定,確保節(jié)日期間“零違紀”。當前,中央狠抓八項規(guī)定落實,特別是春節(jié)臨近,社會對國有企業(yè)關注度空前高漲,任何小問題都有可能被炒作放大。公司上下必須模范執(zhí)行關于春節(jié)期間公款消費的規(guī)定和省公司有關要求,嚴禁用公款購買贈送有價證券、消費卡;嚴禁公款吃喝和旅游;本部車隊要加強節(jié)日期間車輛管理,嚴格執(zhí)行封存和停放要求,嚴禁公車私用;所屬單位不得為職工發(fā)放任何福利物品,務必做到廉潔、勤儉、文明過節(jié)。二是要確保生產(chǎn)、交通、消防、食品安全和可靠供暖。完善工作應急預案和應急措施,安排好春節(jié)期間值班、安全保衛(wèi)等方面的工作,消除安全隱患,保障業(yè)主度過一個溫暖祥和的春節(jié)。三是要做好節(jié)前走訪慰問,確保隊伍和諧穩(wěn)定。職代會結束后,公司將集中開展“送溫暖”活動,讓職工群眾真正感受到公司的關懷和溫暖。各單位要對職工面臨的困難做到心中有數(shù),盡可能給予其幫助。各位代表、同志們,在大家的共同努力下,公司職代會即將圓滿完成各項議程。讓我們在省公司的堅強領導下,進一步提振精神,昂揚向上,銳意進取,共同譜寫公司的新篇章。最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我代表公司班子,給全體員工、家屬和退休同志拜個早年,祝大家新春愉快、身體健康、闔家幸福!
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