【正文】 的政策力度。從企業(yè)自身看，盡管我們近三年實現(xiàn)了持續(xù)盈利，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有升，但我們的改革需要深入推進(jìn)，發(fā)展的肌體還需要精心調(diào)理與呵護(hù)。綜合各種因素，公司2022年的經(jīng)營形勢依然是“穩(wěn)中向好”，當(dāng)然，向好不等于無憂，這就要求我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部和全體職工“穩(wěn)不忘憂，進(jìn)不自滿，好中知難”，繼續(xù)以艱苦奮斗的精神苦練內(nèi)功，深挖潛力，進(jìn)一步激活企業(yè)的內(nèi)生動力。，盈利1041萬元，完成這一目標(biāo)任務(wù)挑戰(zhàn)與機遇并存，困難與希望同在。我相信，只要我們始終保持開拓進(jìn)取的工作干勁和迎難而上的頑強作風(fēng)，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。二、黨建引領(lǐng)，群策群力，努力開創(chuàng)穩(wěn)健發(fā)展新局面生產(chǎn)經(jīng)營與黨的建設(shè)如車之兩輪、鳥之兩翼，相輔相成、相互促進(jìn)。越是關(guān)鍵時期，越要突出黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，越是要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范引領(lǐng)作用和黨員的先鋒模范作用。我們要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，堅持不懈抓好強基固本，切切實實在“四個聚焦”上用力、見效。一是聚焦學(xué)習(xí)抓常態(tài)。全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神，以中心組學(xué)習(xí)、干部教育培訓(xùn)、黨內(nèi)組織生活為載體，引導(dǎo)黨員干部職工深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握全會精神實質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵，學(xué)深悟透、知行合一。黨員干部要對照習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、對照黨章黨規(guī)、對照工作實際，查不足、找漏洞、強整改，把學(xué)習(xí)收獲與解決實際問題、與提質(zhì)增效、與精益管理相結(jié)合，增強學(xué)習(xí)的針對性和實踐性，引導(dǎo)干部職工把思想和行動統(tǒng)一到中央決策部署上來，增強發(fā)展信心，凝聚發(fā)展力量。二是聚焦隊伍提素質(zhì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源，人才強，企業(yè)強。要堅持“黨管干部、黨管人才”原則，嚴(yán)格按照國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部“二十字”標(biāo)準(zhǔn)抓好干部人才隊伍建設(shè)，配好班子、選好干部，完善選人用人機制，優(yōu)化人才梯隊結(jié)構(gòu)。充分搭建技術(shù)人才成長成才平臺，有針對性地開展工程技術(shù)人員培訓(xùn)，實行項目管理團(tuán)隊競聘機制，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，進(jìn)一步形成人盡其才、才盡其用的良好局面。三是聚焦作風(fēng)抓建設(shè)。公司上下要壓實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，不斷強化主責(zé)主業(yè)意識；領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，積極發(fā)揮以上率下、引領(lǐng)示范作用，增強責(zé)任意識，弘揚優(yōu)良作風(fēng)，一絲不茍做事，一身正氣做人；加強廉潔教育，強化紀(jì)律執(zhí)行，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，抓早抓小、防微杜漸，為公司高質(zhì)量發(fā)展和深化改革營造清爽的政治生態(tài)環(huán)境。四是聚焦穩(wěn)定促發(fā)展。當(dāng)前，公司正處在追趕超越、改革發(fā)展的關(guān)鍵階段，要堅定人民至上立場，采取多種途徑讓干部職工共享企業(yè)改革發(fā)展成果，密切同職工群眾溝通聯(lián)系，讓職工有更多的“幸福感、獲得感”,進(jìn)一步增強企業(yè)的凝聚力和向心力，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。三、解放思想，埋頭苦干，努力開啟改革發(fā)展新征程改革既是推動發(fā)展的動力，也是從根本上提升管理的利器，要解決企業(yè)發(fā)展中的各種問題，改革就不能停步。公司三年改革以來，生產(chǎn)經(jīng)營能力、基礎(chǔ)管理、市場競爭力確實發(fā)生了巨大變化。但內(nèi)部市場存量不足，外部市場拓展緩慢，干部成長進(jìn)步不明顯，職工技能提升節(jié)奏慢等短板進(jìn)一步凸顯，這些短板在不同層面制約著公司高質(zhì)量發(fā)展。因此，站在新的歷史起點，我們必須不忘初心使命，堅決扛起公司高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以爬坡過坎的勁頭、動則有力的決心、力爭一流的氣魄，不折不扣抓好上級決策部署的貫徹落實。一要緊跟發(fā)展形勢，解放思想干。2022年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)艱巨繁重，我們必須牢牢錨定目標(biāo)、提高站位、精準(zhǔn)發(fā)力，必須全力推動經(jīng)營管理精益化、運行模式市場化、隊伍建設(shè)專業(yè)化，對標(biāo)一流示范企業(yè)，突破認(rèn)識上的局限、觀念上的禁錮、視野上的束縛，以思想觀念解放推動改革發(fā)展。二要以質(zhì)量業(yè)績論英雄，緊盯效益干。質(zhì)量就是企業(yè)的生命，在市場減弱、競爭日益激烈的情況下，我們必須堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，增強全員質(zhì)量意識，樹立精益管理觀念、喚醒經(jīng)營意識，全方位調(diào)機制抓改革、控預(yù)算降成本、優(yōu)運行提效益，加快由“生產(chǎn)型”向“經(jīng)營型”建筑企業(yè)轉(zhuǎn)變，積極應(yīng)對經(jīng)濟下行、項目縮減的挑戰(zhàn)。三要堅持多元化發(fā)展，蹄疾步穩(wěn)干。目前，公司已形成工程建設(shè)、礦山服務(wù)、建筑材料、裝飾裝修等多個業(yè)務(wù)板塊協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)營布局，為我們應(yīng)對市場風(fēng)險、多途徑獲益、做大做強企業(yè)提供了有利條件。下一步，我們還要繼續(xù)保持和鞏固多元優(yōu)勢，加強資源整合，對資金、物資、人力等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，把有限的資源用到刀刃上，下功夫把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)做精、做細(xì)、做出特色和亮點，切實增強市場影響力和競爭力。四要維護(hù)穩(wěn)定大局，居安思危干。當(dāng)前，公司進(jìn)入發(fā)展關(guān)鍵期和改革攻堅期，同時也是矛盾凸顯期，在生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好的同時，各種風(fēng)險挑戰(zhàn)也不斷顯現(xiàn)。我們既要有長期艱苦奮戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，又要以更高的發(fā)展速度和更加穩(wěn)定的步伐前進(jìn)，才能真正實現(xiàn)高質(zhì)量高效益發(fā)展。今年是黨的二十大召開之年，任何安全環(huán)保事故、不穩(wěn)定事件都會被無限放大成為政治事件，各級黨員干部要切實提高政治站位，要常懷遠(yuǎn)慮、居安思危，堅持底線思維，增強憂患意識，強調(diào)防范化解重大風(fēng)險，堅定維護(hù)公司穩(wěn)定和諧發(fā)展大局。四、篤行不怠，狠抓落實，努力推進(jìn)各項工作新進(jìn)展路雖遠(yuǎn)行則將至，事雖難做則必成。同志們！2022年任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確，公司上下要圍繞這些部署安排，強化底線思維和系統(tǒng)觀念，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，以新發(fā)展理念的立場、觀點、方法指導(dǎo)實踐，聚焦安排部署抓落實，推動任務(wù)指標(biāo)加快落地見效。剛才的三個工作報告，對公司未來的發(fā)展目標(biāo)、路徑，以及今年的主要任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了部署安排。各單位、各部室要認(rèn)真對照目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行對標(biāo)對表、細(xì)化落地。特別是要集中優(yōu)勢資源保重點工程、重要項目，確保高質(zhì)高效、如期完成各項任務(wù)。面對未來的不確定性風(fēng)險，我們要做到超前謀劃、及早部署，以更高的目標(biāo)、更積極的態(tài)度，留有余量、下足功夫，才能更好地完成任務(wù)。對此，各單位、各部室要在思想上有充分的準(zhǔn)備，積極發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展各項工作，不斷朝著既定目標(biāo)闊步邁進(jìn)，奮力推動各項工作再上新臺階。各位代表、同志們！全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程已經(jīng)開啟，向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的號角已經(jīng)吹響，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，在**集團(tuán)黨委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想、改革創(chuàng)新，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章！以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開!