【正文】 面對(duì)未來(lái)的不確定性風(fēng)險(xiǎn)，我們要做到超前謀劃、及早部署，以更高的目標(biāo)、更積極的態(tài)度，留有余量、下足功夫，才能更好地完成任務(wù)。同志們！2022年任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確，公司上下要圍繞這些部署安排，強(qiáng)化底線思維和系統(tǒng)觀念，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，以新發(fā)展理念的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法指導(dǎo)實(shí)踐，聚焦安排部署抓落實(shí)，推動(dòng)任務(wù)指標(biāo)加快落地見效。當(dāng)前，公司進(jìn)入發(fā)展關(guān)鍵期和改革攻堅(jiān)期，同時(shí)也是矛盾凸顯期，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中向好的同時(shí)，各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)也不斷顯現(xiàn)。三要堅(jiān)持多元化發(fā)展，蹄疾步穩(wěn)干。一要緊跟發(fā)展形勢(shì)，解放思想干。三、解放思想，埋頭苦干，努力開啟改革發(fā)展新征程改革既是推動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力，也是從根本上提升管理的利器，要解決企業(yè)發(fā)展中的各種問題，改革就不能停步。三是聚焦作風(fēng)抓建設(shè)。二是聚焦隊(duì)伍提素質(zhì)。我們要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，堅(jiān)持不懈抓好強(qiáng)基固本，切切實(shí)實(shí)在“四個(gè)聚焦”上用力、見效。，盈利1041萬(wàn)元，完成這一目標(biāo)任務(wù)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難與希望同在。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在疫情多點(diǎn)散發(fā)、中美博弈、國(guó)際大宗商品價(jià)格上漲等不利因素夾擊下，面臨多年未見的需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力，經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)明顯。同志們！常言說得好，“上下同欲者勝，同舟共濟(jì)者贏”。這次會(huì)議是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記系列重要講話，全面推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的一次重要會(huì)議，更是一次統(tǒng)一思想、謀劃思路、推進(jìn)發(fā)展的動(dòng)員會(huì)。著力增強(qiáng)活力，提煉總結(jié)近兩年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)做法，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，著力提升規(guī)范化建設(shè)，重抓落實(shí)，力求實(shí)效，在鞏固工作成效的基礎(chǔ)上力爭(zhēng)創(chuàng)新；持續(xù)推進(jìn)工會(huì)組織建設(shè)，進(jìn)一步完善公司門戶網(wǎng)站、微信公眾號(hào)平臺(tái)的建設(shè)，加快工會(huì)綜合信息平臺(tái)的應(yīng)用。堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，注重在基層一線培養(yǎng)鍛煉干部、在基層一線選拔使用干部，加大干部輪崗交流力度，強(qiáng)化干部崗位培訓(xùn)，提高干部隊(duì)伍適應(yīng)馬鋼高質(zhì)量發(fā)展要求的素質(zhì)和能力；堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，為干部大膽創(chuàng)新探索撐腰鼓勁，不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。人才是企業(yè)的第一資源。要力爭(zhēng)在未來(lái)的發(fā)展中，不一味的僵化保守，要根據(jù)市場(chǎng)變化適當(dāng)?shù)刈龀霾呗陨系恼{(diào)整，增加一些新的領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展，但是主業(yè)不能丟。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。公司要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，把學(xué)習(xí)貫徹黨的方針政策作為公司黨組織首要政治任務(wù)，增強(qiáng)用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐的自覺性。新的一年，擺在我們面前的“使命更光榮、任務(wù)更艱巨、挑戰(zhàn)更嚴(yán)峻、工作更偉大”。公司工會(huì)強(qiáng)自身，練本領(lǐng)，健全工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化體系，推進(jìn)工會(huì)組織建設(shè)，完善工會(huì)工作考評(píng)體系。一年來(lái)，公司堅(jiān)持習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，緊緊圍繞中心工作，勇于創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，切實(shí)履行職責(zé)，在創(chuàng)新民主管理機(jī)制、活躍職工文化生活、助力創(chuàng)內(nèi)涵建設(shè)、服務(wù)高層次人才隊(duì)伍、開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)等方面取得了突出的成績(jī)。在此，我代表公司黨委向局工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示衷心地感謝！向剛才受到表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！成績(jī)的取得，歸功于這個(gè)偉大的時(shí)代，歸功于公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，歸功于全體干部職工的辛勤付出。會(huì)后，職代會(huì)提案領(lǐng)導(dǎo)小組，要認(rèn)真收集，逐條整理、歸類，提交公司研究，并按分層管理、對(duì)口解答的要求，落實(shí)到單位和個(gè)人，逐條處理，努力做到事事有落實(shí)，件件有解答，以實(shí)際行動(dòng)取信于代表。新項(xiàng)目通過介紹，應(yīng)該說前景是好的，進(jìn)展也在不斷加快。學(xué)祥同志在報(bào)告中實(shí)事求是地分析了巢東目前面臨的問題，代表們?cè)谟懻撝幸蔡岢隽舜嬖诘膯栴}，這正是我們難能可貴的地方。各位代表，公司一屆二次職代會(huì)即將閉幕了。對(duì)此，各單位一定要按照胡錦濤總書記要求，結(jié)合單位實(shí)際，廣泛開展“兩個(gè)務(wù)必”教育，要用“兩個(gè)務(wù)必”統(tǒng)一思想，加強(qiáng)管理，狠抓落實(shí)。要充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的保證監(jiān)督作用，根據(jù)整體安排，分步實(shí)施，先易后難，逐個(gè)突破，確保改制工作按期完成。因此，各位代表會(huì)后，首先要把本次會(huì)議精神及職代會(huì)通過的《改制方案》和《人員分流暫行規(guī)定》原原本本向本單位職工宣傳到位，把改制的必要性和有關(guān)(本文權(quán)屬文秘之音所有，)政策向廣大職工說清楚。二、解放思想，深化改革，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。廣大員工要通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，提高工作技能，以適應(yīng)公司改革發(fā)展的形勢(shì)要求，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和新項(xiàng)目、新機(jī)制的選人、用工需要。2003年是落實(shí)黨的十六大精神的第一年，剛剛閉幕的全國(guó)人大、全國(guó)政協(xié)十屆一次會(huì)議，又為我國(guó)未來(lái)五年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展明確了思路，指明了方向。各位代表的發(fā)言，充分體現(xiàn)了廣大員工心系巢東，加速發(fā)展的真誠(chéng)愿望與要求。各位代表、同志們，千般萬(wàn)部皆有序，只待實(shí)干抓落實(shí)。在班組建設(shè)上，要通過學(xué)習(xí)不斷加強(qiáng)基層管理知識(shí)和提升技術(shù)創(chuàng)新、崗位練兵、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽等活動(dòng)質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷提升技術(shù)技能水平。二、改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化執(zhí)行，確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成 宏偉的藍(lán)圖繪在紙上，只有通過優(yōu)良的工作作風(fēng)、正確有力的執(zhí)行，才有可能變成美好的現(xiàn)實(shí)。在貫徹會(huì)議精神的過程中，一要與公司保持高度一致，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)公司的工作思路和各項(xiàng)部署，認(rèn)真謀劃，精心制定新思路、新辦法和新舉措；二要堅(jiān)定信心，在成績(jī)面前不盲目樂觀，在困難面前不喪失信心，知難而進(jìn)，迎難而上，始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力把各項(xiàng)工作推向前進(jìn)。讓我們?cè)谑」镜膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步提振精神，昂揚(yáng)向上，銳意進(jìn)取，共同譜寫公司的新篇章。三是要做好節(jié)前走訪慰問，確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。當(dāng)前，中央狠抓八項(xiàng)規(guī)定落實(shí)，特別是春節(jié)臨近，社會(huì)對(duì)國(guó)有企業(yè)關(guān)注度空前高漲，任何小問題都有可能被炒作放大。會(huì)后，各部門、各單位要迅速組織傳達(dá)學(xué)習(xí)，采取多種形式，把會(huì)議精神全面、準(zhǔn)確地傳達(dá)到每位員工；由辦公室牽頭制定職代會(huì)任務(wù)分解表，把具體工作落實(shí)到部門、單位和主管領(lǐng)導(dǎo)，并開展督辦；由xxx部負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議精神的宣貫情況以及取得的成績(jī)、存在的問題進(jìn)行跟蹤了解，及時(shí)報(bào)道，營(yíng)造輿論環(huán)境，發(fā)出“xxx聲音”，樹立“xxx形象”。公司的歷史遺留問題較多，人員結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，人才密度當(dāng)量低，在管理水平、技術(shù)業(yè)務(wù)能力、視野開闊程度、理念思維等方面，與上述兩類單位相比較，