【正文】 理人員，制定考核辦法，實行末位淘汰制。只有這樣，才能讓認(rèn)真工作的同志有盼頭，也只有這樣才能讓消極怠工的同志有怕頭。這一盼一怕，恰恰營造出能者上庸者下的工作氛圍?？傊瑸I湖和園社區(qū)作為回遷安置小區(qū)具有獨特的特點，必須在探索中找到適合它的管理方法和理論,不能操之過急。在對待居民觀念的轉(zhuǎn)變和生活習(xí)慣的培養(yǎng)上要有耐心。在對待外來人口和以住宅樓從事商業(yè)活動的群體的管理上要講方法。我們相信只要能不斷完善網(wǎng)格化管理，再加上探索中的信息化管理，濱湖和園的社區(qū)管理一定能夠取得豐碩的成果，服務(wù)水平一定能夠得到極大的提升。第五篇：農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作匯報農(nóng)村格化管理工作匯報各位領(lǐng)導(dǎo)：下面我將農(nóng)村格化服務(wù)管理工作向大家作個簡要匯報。一、上級一系列文件緊密部署密集發(fā)文督辦。圍繞農(nóng)村格化管理工作的建設(shè)問題，省委、省政府、省綜治委和省市政法委下發(fā)了一系列文件，緊鑼密鼓部署。主要有：《省委辦公廳、省政府辦公廳關(guān)于2014年在全省開展“萬名干部進(jìn)萬村惠萬民”活動的通知》（鄂辦文[2013]75號）、省綜治委《關(guān)于全省統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村格化管理工作的實施意見》（鄂綜治委[2014]1號）、《湖北省農(nóng)村格化管理建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》（鄂綜治委[2014]2號）、省委政法委《關(guān)于在全省政法系統(tǒng)開展“萬名政法干警進(jìn)萬村建萬格”活動的意見》（鄂政法[2014]8號）、湖北省萬名干部進(jìn)萬村入萬戶活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)《農(nóng)村格化管理實施細(xì)則》的通知（鄂活組辦發(fā)[2014]12號）；《**市農(nóng)村格化管理實施細(xì)則》。要求明確具體。省委、省政府明確要求，為創(chuàng)新農(nóng)村社會治理體制，為民興辦實事，將農(nóng)村格化建設(shè)納入新一輪“三萬”活動的重要內(nèi)容部署推進(jìn)，今年完成60%，2015年實現(xiàn)全覆蓋。市委四屆65次常委會議上任書記強(qiáng)調(diào)，我市的農(nóng)村格化工作將“兩步并作一步走，兩年之事一年做”，要求在2014年底實現(xiàn)農(nóng)村格化管理全覆蓋。農(nóng)村格化管理主要開展“五建”，實現(xiàn)“五到位”?！拔褰ā奔匆唤ǜ瘢瓌t上以村民小組為單位，一個組一個格，或因地制宜劃分格，實現(xiàn)地域無縫覆蓋；二建格員隊伍，按照“一格一員”的要求，配備農(nóng)村格員，由村（居）民小組長擔(dān)任或村（居）民推選產(chǎn)生；三建格化平臺，在縣、鄉(xiāng)兩級統(tǒng)一建立格化服務(wù)管理中心，村（社區(qū)）統(tǒng)一建立格化服務(wù)管理工作站；四建格化信息系統(tǒng)，以信息化為支撐，以平安建設(shè)為重點，以社會化服務(wù)為方向，整合基層信息絡(luò)資源，連通一張，整合一個系統(tǒng)；五建運行機(jī)制。要歸口管理、嚴(yán)格準(zhǔn)入、高效運轉(zhuǎn)、分級授權(quán)。依托健全完善、高效運行的農(nóng)村格化服務(wù)管理平臺，切實提高基層農(nóng)村社會服務(wù)管理水平?！拔宓轿弧保杭醋龅健靶畔⒄瓶?、矛盾化解、治安防控、幫扶解困、組團(tuán)服務(wù)”五個到位。二、目前我區(qū)工作開展情況根據(jù)全省“三萬”活動的統(tǒng)一安排，我區(qū)按照省綜委員制定的《湖北省農(nóng)村格化管理建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和市委政法會議精神，結(jié)合實際，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村格化管理，已開展了一系列工作。一是“兩文三會”全面推動。以“兩辦”的名義印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)城鄉(xiāng)格化管理的實施意見》，并成立了以區(qū)長李文波任組長的**區(qū)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，使農(nóng)村格化工作有章可循，有專班、專人抓實。區(qū)綜治委下發(fā)《在全區(qū)“三萬”活動中推進(jìn)農(nóng)村格化管理的實施方案》，明確了農(nóng)村格化管理的工作目標(biāo)、工作任務(wù)、方法步驟和工作要求，指導(dǎo)各“三萬”工作隊快速開展工作。召開三個會議。1月16日，**區(qū)召開“三萬”工作動員大會，傳達(dá)上級文件精神，安排部署農(nóng)村格化管理工作；1月20，召開農(nóng)村格化管理工作推進(jìn)會，培訓(xùn)“三萬”工作隊員；2月13日，在橫溝橋鎮(zhèn)召開農(nóng)村格化管理工作現(xiàn)場促進(jìn)會，全面推進(jìn)工作。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)格化管理三項工作步入軌道。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將基層基礎(chǔ)信息采集完畢，正在進(jìn)行電腦錄入，進(jìn)入格化管理平臺；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成格劃分，并按照“一格一員”“一村一員”的要求，完成格員的選配，格員由村民小組長或熱心農(nóng)村公益工作的人員擔(dān)任，格信息管理員從村治保主任、后備干部或大學(xué)生村官中選配；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)成立了格化管理中心，各村、社區(qū)已經(jīng)成立了格化服務(wù)管理工作站。三、請求區(qū)委、區(qū)政府解決的問題機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備問題。省、市已成立社會治理格化服務(wù)管理中心，市級中心為科級事業(yè)單位，中心主任高配副縣級。目前，全市其它各縣市已經(jīng)成立了正式的機(jī)構(gòu)，并按省市要求配備了專人。為更好地做好這項工作，按照上級要求，建議我區(qū)盡快成立“**區(qū)社會治理格化服務(wù)管理中心”的工作機(jī)構(gòu)，該項機(jī)構(gòu)為區(qū)綜治辦管理的副科級事業(yè)單位，格中心配備專職人員5名（1名專職副主任、1名檔案管理員、2名信息平臺操作管理員、1名司機(jī)兼督導(dǎo)員）。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)格化服務(wù)管理中心也需配備12名專職工作人員，具體負(fù)責(zé)信息平臺維護(hù)和日常事務(wù)工作。經(jīng)費保障問題。按照湖北省農(nóng)村格化管理建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，格化服務(wù)管理基本建設(shè)經(jīng)費、格員工作經(jīng)費納入縣（市、區(qū)）財政預(yù)算。經(jīng)費由常態(tài)化工作經(jīng)費和一次性投入經(jīng)費兩個部分組成。⑴常態(tài)化工作經(jīng)費（）。分為三大塊：一是工作人員經(jīng)費。我區(qū)2543個組，按照相關(guān)要求劃分為2563個格，落實一格一員，配備2563名格員，省市要求，農(nóng)村格員每人每月100元的誤工補貼，（2563人100元12個月）；農(nóng)村、社區(qū)格信息管理員178名、城區(qū)社區(qū)格員207名，每人每月補貼100元，通訊費80元，（385人180元12個月）。二是辦公經(jīng)費。成立**區(qū)城鄉(xiāng)格化服務(wù)管理中心。三是信息平臺終端使用維護(hù)費。按14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦場、178個村（社區(qū)）計算，每條線路每年500元。每年終端維護(hù)費20萬元。⑵近期急需一次性投入的經(jīng)費（）。分為兩大塊：一是綜合系統(tǒng)信息平臺建設(shè)經(jīng)費。在電子政務(wù)等專延伸的前提下，按照電子政務(wù)專接入規(guī)范，由電信部門統(tǒng)一村（社區(qū)）IP規(guī)劃，將信息絡(luò)延伸到村（社區(qū)），（178村（社區(qū)）500元）。二是村（社區(qū)）管站辦公設(shè)備購置經(jīng)費。每個村（社區(qū)）（3500元178）、（1100元178）、（800178），另外，省財政轉(zhuǎn)移支付3億元，按每個村1萬元標(biāo)準(zhǔn)劃撥經(jīng)費支持地方農(nóng)村格化建設(shè)，安排給**區(qū)總計138萬元，即農(nóng)村每村（社區(qū)）8千多元。同時為彌補農(nóng)村格化建設(shè)經(jīng)費不足的問題，省綜治委要求各地從農(nóng)村人均2元“以錢養(yǎng)事”的綜治經(jīng)費中拿出部分資金予以支持解決。