管線評審會議策劃方案-資料下載頁
2025-11-06 22:51本頁面
【正文】 ，并宣布下半年銷售政策（各種獎勵政策）；余x助理總結(jié)XX年上半年營銷工作及下半年營銷推廣大綱（含廣宣政策）；繆xx宣貫XX年xx摩托上市營銷方案溫xx宣貫XX年下半年等離子推廣策劃方案奚x宣貫XX年下半年售后服務(wù)活動方案（含售后服務(wù)政策）分組討論（二）等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會銷售公司總經(jīng)理宣布XX年8月—XX年7月等離子銷售先進(jìn)的表彰決定。董事長給先進(jìn)頒獎張x總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報；余x助理宣布現(xiàn)場訂購等離子摩托車的獎勵辦法和年終獎勵政策；代理商現(xiàn)場訂購等離子摩托車銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎amp。nbsp第五篇：年終會議策劃方案XXXX公司年終總結(jié)會議策劃方案一、主題：“家”：我們一家人，共贏新未來（公司領(lǐng)導(dǎo)確定）“贏”：緣聚美的、共贏天下（或未來）二、時間：2013年1月xx日下午、晚上三、地點：xx 有以下兩個酒店，選其一：四、會議主要內(nèi)容：1，組織會議的前期準(zhǔn)備活動（時間、及陪觀領(lǐng)導(dǎo)待確定）2，組織室外趣味活動 3，安排會宴及頒獎4，經(jīng)過市場調(diào)研，以下兩個酒店，可供公司領(lǐng)導(dǎo)參考（待定）選其一會餐結(jié)束后，安排參加娛樂活動，詳見下表所列KTV，最終由公司領(lǐng)導(dǎo)決定：五、籌備小組及公司人員分工領(lǐng)導(dǎo)小組：xxx 執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)成員：xx 總協(xié)調(diào)：xx成立：協(xié)調(diào)組、節(jié)目活動組、餐飲安排組、會議組、后勤組、財務(wù)組、現(xiàn)場接待布置組、機動組（各組詳細(xì)職責(zé)及人員安排見附錄）出具一張人員分工表，及聯(lián)系方式六、會議主要流程。（一），前期準(zhǔn)備1,1月xx日前，確定會議時間地點、會議主題及內(nèi)容，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，完成策劃方案；協(xié)調(diào)組聯(lián)系車輛、酒店。2，1月xx日前，協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)確定并通知（寄函）與會嘉賓、導(dǎo)購、公司職能及業(yè)務(wù)人員，會前三天再次提醒通知。（詳細(xì)人員需備明細(xì)）3，1月xx日，節(jié)目組開始征集節(jié)目，思考室外活動、游戲；1月xx日下班后確定最終節(jié)目單、活動游戲單，報領(lǐng)導(dǎo)審批。4,1月xx日，各小組統(tǒng)計所需物品，報財務(wù)組審批、報后勤組準(zhǔn)備、購買；協(xié)調(diào)組通知嘉賓、核對最終參會人員，并報相關(guān)小組；各小組根據(jù)參會人員數(shù)量，安排活動等；5,1月xx日下午活動之前，后勤組前去會議地點布置會場，做好會議安排（布置方案待確定）；餐飲住宿組最后檢查餐飲準(zhǔn)備情況；會議組負(fù)責(zé)布置會議場所、設(shè)備調(diào)試；后勤組將所有所需物品送往會議地點并做好保管；（二），中期開展1,1月xx日下午xx點，全體與會人員參加戶外活動，節(jié)目活動組負(fù)責(zé)組織；活動后舉行相應(yīng)的活動頒獎儀式（提前確定頒獎嘉賓）。2，晚上xxx點，餐飲組負(fù)責(zé)組織晚宴會議組負(fù)責(zé)組織嘉賓走“拱門”進(jìn)場，主持人負(fù)責(zé)晚會中節(jié)目、游戲、頒獎、抽獎、領(lǐng)導(dǎo)講話等所有環(huán)節(jié)，會議組做好會議中的秩序維持和后勤工作。3，會議結(jié)束，接待組負(fù)責(zé)歡送嘉賓。（三），后期總結(jié)1,1月xx日中午以前，后勤組將所有會議所剩物品打包運回公司，分門別類放好。2,1月xx日前，人事部將本次活動精彩瞬間做成PPT供大家分享。3,1月xx日前，財務(wù)組做好會議費用審核、上報。七、附錄：1，準(zhǔn)備物資及費用預(yù)算。2，詳細(xì)人員分工及工作職責(zé)。3，會議節(jié)目及室外游戲、會議節(jié)目安排明細(xì)。4，會議參加人員及餐飲安排明細(xì)。5，年終會議應(yīng)急方案。6，年終會議工作跟進(jìn)表。7， 2013年1月16日星期三
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