3管理評審會議議程_-資料下載頁
2025-08-07 11:58本頁面
【正文】 0 頁 主持：劉總 參會人員：管代、各部門負責人、內審員 議程安排： 議程 一、由主持人介紹參會人員、管理評審召開的時機及意義 . 管理評審會議召開的意義： . ，識別下一步進行改進的要求并提出對策 . . ，質量概念發(fā)生變化而引起的變動要求 。和適應性 .議程 二、由總經理和管理代表發(fā)言 . 目標 . 、滿足客戶的支持和決心 . 議程 三、由業(yè)務部經理簡要匯報：市場情況及客戶定單情況 . 議程 四、由品管部主管簡要匯報：由于技術進步、市場需求、客 第 9 頁 共 10 頁 戶需要而發(fā)生的產品改良 .議程 五、所有參會人員對以下問題展開分析、討論并達成一致意見的輸出 .第 一、 2024/7/5 內審結論情況以及糾正與預防措施落實情況（文控報告） .第 二、顧客反饋、投訴、抱怨的落實情況（品管），客戶滿意度調查情況（業(yè)務） .第 三、產品符合性（不良率）報告 . 進料（品管） 制程（品管） 最終與出貨（品管） 第四、質量目標達成狀況（文控） 目標適宜性討論（所有人員） 第五、質量方針、目標的評估（所有人員） 第六、資源的需求狀況 .（各部門主管） 第七、由于內 /外環(huán)境因素變化而導致以下改進需求：（所有人員） a、質量管理體系及其過程有效性的改進（指文件與過程變更需求） . b、與顧客需求有關的產品的改進 . 第八、各部 門有益建議的討論 .（所有人員） 第 10 頁 共 10 頁 議程 六、主持人對管理評審輸出進行總結，提出下一步管理工作重點 . 議程 七、會議結束 . 制定：審核：
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