3管理評審會議議程_-資料下載頁
2025-08-07 11:58本頁面
【正文】 0 頁 主持：劉總 參會人員：管代、各部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員 議程安排： 議程 一、由主持人介紹參會人員、管理評審召開的時(shí)機(jī)及意義 . 管理評審會議召開的意義： . ，識別下一步進(jìn)行改進(jìn)的要求并提出對策 . . ，質(zhì)量概念發(fā)生變化而引起的變動(dòng)要求 。和適應(yīng)性 .議程 二、由總經(jīng)理和管理代表發(fā)言 . 目標(biāo) . 、滿足客戶的支持和決心 . 議程 三、由業(yè)務(wù)部經(jīng)理簡要匯報(bào)：市場情況及客戶定單情況 . 議程 四、由品管部主管簡要匯報(bào)：由于技術(shù)進(jìn)步、市場需求、客 第 9 頁 共 10 頁 戶需要而發(fā)生的產(chǎn)品改良 .議程 五、所有參會人員對以下問題展開分析、討論并達(dá)成一致意見的輸出 .第 一、 2024/7/5 內(nèi)審結(jié)論情況以及糾正與預(yù)防措施落實(shí)情況（文控報(bào)告） .第 二、顧客反饋、投訴、抱怨的落實(shí)情況（品管），客戶滿意度調(diào)查情況（業(yè)務(wù)） .第 三、產(chǎn)品符合性（不良率）報(bào)告 . 進(jìn)料（品管） 制程（品管） 最終與出貨（品管） 第四、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成狀況（文控） 目標(biāo)適宜性討論（所有人員） 第五、質(zhì)量方針、目標(biāo)的評估（所有人員） 第六、資源的需求狀況 .（各部門主管） 第七、由于內(nèi) /外環(huán)境因素變化而導(dǎo)致以下改進(jìn)需求：（所有人員） a、質(zhì)量管理體系及其過程有效性的改進(jìn)（指文件與過程變更需求） . b、與顧客需求有關(guān)的產(chǎn)品的改進(jìn) . 第八、各部 門有益建議的討論 .（所有人員） 第 10 頁 共 10 頁 議程 六、主持人對管理評審輸出進(jìn)行總結(jié)，提出下一步管理工作重點(diǎn) . 議程 七、會議結(jié)束 . 制定：審核：
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