3管理評審會議講話材料-資料下載頁
2025-08-07 11:58本頁面
【正文】 技改后崗位操作的變化還不適應(yīng)，操作技能還需進(jìn)一步提高；部 分員工的工作積極性還不夠高，管理干部的能力還有待于進(jìn)一步提升；同時現(xiàn)有的崗位考核還不近合理，不能夠完全激發(fā)員工的生產(chǎn)活力；所有這些在今后生產(chǎn)中都需要我們做大量的工作，才能把我們建材公司的生產(chǎn)搞上去，才能為公司創(chuàng)造更大利潤。 受去年我公司供貨不及時和今年水泥銷售市場需求減緩 第 4 頁 共 4 頁 等因素影響，建材公司多年的油井水泥客戶和部分普通水泥客戶急需靠優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量來重新獲得客戶信任，需要我們必須保證產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定供貨量，這更是我們今后的工作重點(diǎn)。 隨著 co2 項目、預(yù)熱回收項目的陸續(xù)完工，我們今后的 工作任重道遠(yuǎn)。相信在各部門的大力配合下，在全體建材公司員工的共同努力下，我們一定會扭轉(zhuǎn)目前的不利局面，確保產(chǎn)品質(zhì)量，重新奪回市場，成為公司新的利潤增長點(diǎn)。
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