專家評審會議議程[5篇材料]-資料下載頁
2024-11-18 22:38本頁面
【正文】 銷售部匯報市場開發(fā)、銷售情況、售后服務(wù)、顧客滿意、顧客投訴和處理結(jié)果，以及本部門質(zhì)量目標(biāo)完成情況，質(zhì)量改進建議等。采購部匯報外協(xié)外購件質(zhì)量控制情況，以及本部門質(zhì)量目標(biāo)完成情況，質(zhì)量管理體系改進建議等。生產(chǎn)部匯報設(shè)備設(shè)施管理、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)組織，以及本部門質(zhì)量目標(biāo)完成情況，以及我公司質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量改進建議等。辦公室匯報人力資源管理方面的情況，包括我公司的人員崗位、人員結(jié)構(gòu)狀況適宜性，人員培訓(xùn)、繼續(xù)教育情況及其有效性的評價，提出人力資源規(guī)劃、人員培訓(xùn)要求，以及本部門質(zhì)量目標(biāo)完成情況，質(zhì)量管理體系改進建議等。車間匯報本車間現(xiàn)場質(zhì)量控制情況，質(zhì)量目標(biāo)完成情況，及改進建議等。1與會人員對質(zhì)量體系運行有效性和適宜性進行討論和評價。1總經(jīng)理最終對質(zhì)量體系的適宜性和有效性作出評價：我公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體系符合我公司發(fā)展要求，符合ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求，質(zhì)量體系運行正常有效，已走上自我檢查、自我改進、自我完善、自我提高的軌道。對于今天管理評會上提出的問題，作出如下改進：………上述問題和措施由質(zhì)量部整理后發(fā)到各單位，望各單位要責(zé)任到人，限期完成，從而使我公司質(zhì)量體系不斷完善，推動我公司產(chǎn)品質(zhì)量再上新臺階。二00九年四月五日
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