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移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳轉(zhuǎn)讓合同-資料下載頁(yè)

2025-11-06 22:49本頁(yè)面
  

【正文】 字視為未落實(shí),最多扣1分;有違規(guī)現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一起扣1分,5分扣完為止。特殊流程必須以當(dāng)?shù)厥蟹止菊轿募橐罁?jù),否則視為違規(guī)。營(yíng)業(yè)款上交:每天17:00以前要將當(dāng)天營(yíng)業(yè)款存入公司指定銀行賬戶(hù),次日12:00以前必須將昨日尾款存入公司指定銀行賬戶(hù);無(wú)違規(guī)現(xiàn)象不扣分,有違規(guī)現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一起扣1分,5分扣完為止。第五篇:移動(dòng)公司營(yíng)業(yè)廳年終總結(jié)2014年終總結(jié)2014年*******營(yíng)業(yè)廳在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的全力支持下,在營(yíng)業(yè)廳各位同仁的共同努力下,不斷創(chuàng)新,積極探索,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將今年來(lái)的工作簡(jiǎn)要總結(jié)。一、KPI指標(biāo)完成情況開(kāi)戶(hù)截止2014年12月3日總計(jì)完成新開(kāi)戶(hù)2205戶(hù),其中普通開(kāi)戶(hù)1633,集團(tuán)數(shù)據(jù)卡533戶(hù),寬帶開(kāi)戶(hù)39戶(hù)。普通開(kāi)戶(hù)月份分布情況:數(shù)量***100500數(shù)量1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 數(shù)量 301 236 1951651761540142普通前臺(tái)開(kāi)戶(hù)2月份較高,9月份受裝修影響數(shù)據(jù)偏低或者為0。按照縣公司要求,在我縣分公司首批寬帶受理權(quán)限代理商已扶植起來(lái),已據(jù)有一定影響力的前提下,恢復(fù)了營(yíng)業(yè)廳寬帶受理,自10月份營(yíng)業(yè)廳裝修遷回后總計(jì)完成寬帶裝機(jī)39戶(hù)。二、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)按裝公司布署,完成各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)保月活動(dòng)共計(jì)9大部分:手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)數(shù)量***數(shù)量1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月份 數(shù)量 1月 197 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 117 1151150011月 12月 70無(wú)線(xiàn)座機(jī)共受理56部高價(jià)值保有713戶(hù),集團(tuán)保有72戶(hù)開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)731戶(hù)積分兌換活動(dòng);集團(tuán)統(tǒng)付營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)390戶(hù),集團(tuán)按月統(tǒng)付417戶(hù)套餐升級(jí)70戶(hù)(受營(yíng)業(yè)廳裝修影響9三個(gè)月數(shù)據(jù)部分缺失)異動(dòng)中高端贈(zèng)話(huà)費(fèi)23戶(hù)價(jià)值保有,體驗(yàn)流量添加,按公司下達(dá)清單全量完成。手機(jī)簽約截止12月3日總計(jì)完成854部,平均完成縣分公司下達(dá)考核指標(biāo)的30%。1月份較高,6月份數(shù)據(jù)尚可;其它月份不理想。其它營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)像高價(jià)值保有,集團(tuán)中高端保有,開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)集中辦理在客戶(hù)中影響較大,受理量也較大,基本完成公司的計(jì)劃指標(biāo)。異動(dòng)保有等活動(dòng)受目標(biāo)客戶(hù)群影響,也未能完成調(diào)動(dòng)營(yíng)業(yè)員積極性,辦理效果不理想。為實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值保有,完成集團(tuán)公司下達(dá)的硬性指標(biāo),依照縣分公司布署,組織前臺(tái)員工加班加點(diǎn)完成客戶(hù)流量增送工作,但因?yàn)楣緦?duì)計(jì)件的變更造成大家的的極大報(bào)怨和不滿(mǎn),及時(shí)傳達(dá)公司的精神,安撫大家情緒。三、營(yíng)業(yè)廳班組建設(shè)情況班組是為完成特定的任務(wù)實(shí)現(xiàn)特定的使命,按一定的規(guī)則組成的人的集合體。它是企業(yè)的細(xì)胞,直接影響公司的健康;它是企業(yè)的窗口,直接影響公司的形象;它是一切工作的落腳點(diǎn),直接影響到公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們做為一個(gè)班組,一個(gè)團(tuán)隊(duì),在“服務(wù)為軸,承責(zé)任;團(tuán)隊(duì)協(xié)作,爭(zhēng)先進(jìn)”這一口號(hào)的感召下,以服務(wù)做為我們工作主體內(nèi)容,把做好服務(wù)做為我們工作的中心點(diǎn),勇于承擔(dān)工作中的責(zé)任.發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,風(fēng)雨同舟的精心,要求我們的班組成員具有集體榮譽(yù)感,不等不靠積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)KPI指標(biāo),爭(zhēng)做先進(jìn)個(gè)人。為了爭(zhēng)做一個(gè)優(yōu)秀的班組,我們都有著這樣的一個(gè)信念:用力做只是合格;用心做才能優(yōu)秀.共同的信念要求成員在工作中不能只求合格而平庸,要用心去做,追求卓越而優(yōu)秀。四、服務(wù)提升繼續(xù)我愛(ài)我家保持工作,在營(yíng)業(yè)廳內(nèi)營(yíng)造“感謝有你,10分滿(mǎn)意在移動(dòng)”的氛圍,使?fàn)I業(yè)員在營(yíng)業(yè)廳工作時(shí)警鐘常鳴?;顒?dòng)開(kāi)展以來(lái),效果顯著,得到廣大客戶(hù)的認(rèn)可,營(yíng)業(yè)員的服務(wù)意識(shí)也在原來(lái)基礎(chǔ)上有很大提升。相對(duì)等候時(shí)間縮短,營(yíng)業(yè)員服務(wù)激情得到激發(fā),專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的初衷基本實(shí)現(xiàn)。服務(wù)明星評(píng)比,為了提升大家的服務(wù)意識(shí)每個(gè)月進(jìn)行服務(wù)明星的評(píng)理,以是否有服務(wù)類(lèi)投訴、10086700回復(fù)率及回復(fù)滿(mǎn)率等指標(biāo)做為考核項(xiàng)。保證大家實(shí)時(shí)警醒自己做好服務(wù)工作投訴處理工作,分單雙月與玉蘭路營(yíng)業(yè)廳協(xié)助服務(wù)主管做投訴處理工作。組織前臺(tái)營(yíng)業(yè)員處理投訴系統(tǒng)生成的工單,疏導(dǎo)安撫大家因客戶(hù)不滿(mǎn)、報(bào)怨被影響的情緒,保證在處理投訴的同時(shí)不能影響前臺(tái)工作。五、工作中的不足盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但是工作中還有很我不足:某些關(guān)鍵指標(biāo)與公司的考核要求差距較大,如手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、異動(dòng)客戶(hù)保有等。服務(wù)質(zhì)量不夠穩(wěn)定,雖然有時(shí)候能夠取得很好的暗訪成績(jī),也可以得到大部分客戶(hù)的認(rèn)可,但是當(dāng)有很多外界這樣或者地樣的因素干擾的時(shí)候我們的服務(wù)就會(huì)降級(jí)。與員工的溝通不夠順暢,雖然我們的員工在大多數(shù)情況下可以積極的工作,但有時(shí)候會(huì)忽略一些員工的情緒,沒(méi)有能夠做到及時(shí)溝通。投訴處理工作還有一些疑難工單做的不夠細(xì)致,造成質(zhì)檢分不高,甚至有一條習(xí)慣性投訴客戶(hù)的工單,因最后沒(méi)有按公司規(guī)范結(jié)單質(zhì)檢分為0。六、下一步工作構(gòu)想雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但是我們知道,服務(wù)無(wú)止境,市場(chǎng)意味著競(jìng)爭(zhēng),客戶(hù)的選擇權(quán)越來(lái)越大,全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)時(shí)代的到來(lái),同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)更加明顯。從這個(gè)意義上說(shuō),我們僅僅跨出了第一步,只是一個(gè)起點(diǎn),還有更多的工作需要我們?nèi)プ?。服?wù)為王。通信行業(yè)本身就是服務(wù)行業(yè)。要想留住客戶(hù)只有好的網(wǎng)絡(luò)與理性的資費(fèi)是不夠了,硬實(shí)力由公司為我們配備,軟實(shí)力要靠我們自己,服務(wù)從一點(diǎn)一滴做起。溝通從心開(kāi)始,滿(mǎn)意服務(wù)從我做起,把10分滿(mǎn)意在移動(dòng)的口號(hào)落到實(shí)處。培養(yǎng)員工的營(yíng)銷(xiāo)水平,做好終端營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),提升銷(xiāo)量。做好數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。適應(yīng)公司由話(huà)音業(yè)務(wù)向數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。到廳辦理手機(jī)活動(dòng)的客戶(hù)和持4G機(jī)到廳補(bǔ)卡的客戶(hù),要求大家主動(dòng)向客戶(hù)推薦融合資費(fèi)及數(shù)據(jù)包業(yè)務(wù),要求大家一定要給客戶(hù)補(bǔ)4G卡,開(kāi)4G服務(wù)的同時(shí)讓客戶(hù)體驗(yàn)4G的速度。及時(shí)關(guān)注前臺(tái)營(yíng)業(yè)員的心態(tài),發(fā)揮好上傳上達(dá)的作用,安撫大家因?yàn)榉N種不滿(mǎn)意造成的懈怠情緒,運(yùn)用公司的計(jì)件工具激勵(lì)大家做好本職工作。*******營(yíng)業(yè)廳*******
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