【導(dǎo)讀】方法比內(nèi)容更重要,在品牌管理方面更是如此。的指導(dǎo),使得企業(yè)的品牌管理人員和策劃師們?cè)跓o數(shù)的案例的借鑒中找不到方向。劃完全當(dāng)成可以復(fù)制的科學(xué)化的程序也只能造就低水平重復(fù)的品牌管理。商業(yè)思維與藝術(shù)思。維的結(jié)合只能通過系統(tǒng)的品牌管理方法才可能協(xié)調(diào)起來。而忽視系統(tǒng)化品牌體系的建設(shè)與設(shè)。計(jì)使得品牌管理往往落入點(diǎn)子大師的零亂思維之中。企業(yè)品牌投入要么成了一個(gè)賭博式的游。戲,要么成為藝術(shù)家作品的試驗(yàn)費(fèi)。我國品牌策劃和管理人員而言,更多的可以稱為業(yè)余愛好者。頎賞性,而強(qiáng)調(diào)品牌策劃的邏輯性;不強(qiáng)調(diào)品牌管理的跳躍性,而強(qiáng)調(diào)品牌管理的系統(tǒng)性;本課程不重點(diǎn)講授創(chuàng)意,而是傳授品牌管理的分。培養(yǎng)與提升品牌策劃人員、品牌管理人員、市場(chǎng)推廣人員的品牌管理水平;企業(yè)各級(jí)銷售經(jīng)理與區(qū)域業(yè)務(wù)主管。品牌形象理論及應(yīng)用。產(chǎn)品與品牌的關(guān)系。品牌角色定位決策。品牌名稱規(guī)范設(shè)計(jì)。品牌投資與品牌資產(chǎn)。培訓(xùn)中,教給企業(yè)的營銷人員相應(yīng)的管理方法與工具;