215215電工企業(yè)品牌策劃推廣方案及215215企業(yè)年度品牌建設(shè)規(guī)劃案-資料下載頁
2024-10-23 00:10本頁面
【導讀】管理資源吧（），海量管理資源免費下載！下面是某企業(yè)品牌策劃推廣方案，供讀者參考。電工產(chǎn)品市場的競爭壓力。格來進行銷售，使得產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，消費者也一頭霧水，這就使得品牌競爭成為趨勢。市場競爭中取勝，電工企業(yè)就必須塑造自己的品牌，樹立獨特的品牌形象。的市場營銷力度。難以達到無人取代的程度。電工市場消費者類型、層次，各區(qū)域市場成長峰谷、反復大，影響經(jīng)銷商和用戶對廠家、品牌的識別。工產(chǎn)品的安全性能卻是排在第一位的。“××”通俗易懂，很具有品牌親和力，并能傳達一種以“××”為使命的企業(yè)精神，給人以信心和。同時黃色象征活力與年輕，正與公司的形象相吻合。準色及標準組合等。經(jīng)過調(diào)查和對消費者的心理分析研究，在品牌包裝設(shè)計及視覺上基本采用了品牌視覺力的黃色基調(diào)，品以搶奪大的市場份額?！俺珜r尚新生活”的理念將生活與高科技聯(lián)系在一起，力求拓展和豐富“××”品牌的內(nèi)涵，使之更有親和力，更人性化。
【正文】 （四）品牌發(fā)展方向 ① 通過各種形式的宣傳，提高品牌知名度。 ② 品牌傳 播與促銷推廣良好結(jié)合，促進銷售目標實現(xiàn)。 ③ 實施概念營銷，倡導積極健康生活理念。 四、實施品牌發(fā)展目標的對策 要想實現(xiàn)上述品牌發(fā)展目標，我公司應從市場、銷售、產(chǎn)品、財務、媒體等各方面入手，全方位打造品牌保健食品的品牌形象，具體措施如下表所示。 品牌塑造與發(fā)展的具體措施說明表 切入點 具體實施措施或方案 市場 1．針對 強勢市場，以 保持并擴大競爭強勢 為目標， 以 40%的投入支持 2．針對 競爭市場， 以維持競爭力并促使向強勢市場轉(zhuǎn)化 為目標，以 50%的投入支持 3． 弱勢市場， 以低成本的形式進行品牌維系， 以 10%的投入支持 銷售 1．淡季時只作適當?shù)钠放凭S系 2． 旺季時進行高密度的 品牌 推廣 產(chǎn)品 1． 銷量超過 60%的產(chǎn)品 /品項作主打品牌支持（包括根據(jù)產(chǎn)品特性進行季節(jié)性電視廣告、加大終端宣傳等） 2． 銷量超過 30%的產(chǎn)品 /品項作次品牌支持 3．其他作品牌開發(fā)支持 通路分析 對終端 —— 商超作重點品牌支持 財務分析 按銷售營業(yè)收入 8%的 預算 進行 媒體 1． 電視廣告 ，首選中央臺，塑造本產(chǎn)品全國性領(lǐng)導品牌地位，同時考慮區(qū)域電視媒體或戶外廣告；今年重點市場以及需重點突破的市場，進行電視媒體的品牌強化宣傳 管理資源吧（ ），海量管理資源免費下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 2．廣播廣告 ，選擇有影響力的廣播電臺，有效覆蓋目標消費群 五、本年度品牌傳播工作規(guī)劃 （一）年度品牌傳播工作安排 為實現(xiàn)本年度品牌管理工作目標，我部門根據(jù)企業(yè)的實際情況，特作出如下表所示的年度品牌傳播工作規(guī)劃，我們將嚴格按照規(guī)定的時間做好每一項工作。 年度品牌傳播工作安排表 工作項目 目的及實施說明 時間安排 媒體宣傳 1．電視廣告：央視為主、地方為輔， 塑造本產(chǎn)品全國性領(lǐng)導品牌地位 2．電臺廣告： 作為目標受眾接受度較高的媒體，成為品牌傳播的高空支持 200 年 月至 200 年 月 終端品牌建設(shè) 以商超氛圍生動化為 主，進行直觀宣傳以促進銷售 200 年 月至 200 年 月 健康俱樂部運作 貫徹全年的品牌運作，保持品牌的延續(xù)，成為與目標消費者 最有效的溝通方式，獲取消費者之心 200 年 月至 200 年 月 具體的工作計劃及推廣方案（略）。 （二） 投入預算 （略） 編制日期 審核日期 批準日期 修改標記 修改處數(shù) 修改日期
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