【正文】 。2012年1至6月份：原煤產(chǎn)量萬噸；開掘總進尺米；利潤總額萬元，在崗職工人均收入萬元。二、創(chuàng)建工作組織領(lǐng)導體系健全完善完善創(chuàng)建活動組織領(lǐng)導體系。為加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導，我們根據(jù)干部變動情況，及時調(diào)整了以黨委書記、礦長為組長，礦黨政副職為副組長，相關(guān)科室負責人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組。堅持文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組例會制度，創(chuàng)建工作實行月自查、季檢查考核、年終獎罰兌現(xiàn)制度，進一步規(guī)范了創(chuàng)建工作組織領(lǐng)導體系。礦黨委把文明創(chuàng)建工作列入重要議事日程，每年年初召開專題會議，研究部署精神文明建設規(guī)劃，分解指標任務，保證了創(chuàng)建工作有序開展。三、領(lǐng)導班子和黨的組織建設得到加強我們把創(chuàng)建“五好”黨組織工作作為統(tǒng)攬全礦黨建工作的首要任務來抓，認真落實《關(guān)于開展創(chuàng)建“五好”黨組織活動的實施意見》，形成了上下聯(lián)動、黨政工團齊抓共管的創(chuàng)建格局。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。圍繞中心工作，黨組織做到年有規(guī)劃、季有目標、月有重點，黨員個人做到有打算、有承諾；開展“黨員安全責任區(qū)”、“黨員安全崗”活動，增強了黨員責任意識，促進了安全生產(chǎn)。加強學習型黨組織建設。組織干部和黨員認真學習黨的路線方針政策，深入學習科學發(fā)展觀和國家法律法規(guī)、企業(yè)管理知識、業(yè)務技術(shù)知識，提高他們的綜合素質(zhì)。規(guī)范學習制度，堅持集中培訓和自主學習相結(jié)合，在全礦營造了重視學習、自覺學習的氛圍。加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設。制定了轉(zhuǎn)變干部作風的規(guī)定，按時召開礦隊兩級領(lǐng)導班子民主生活會，堅持礦、隊兩級領(lǐng)導干部值班帶班制度及礦領(lǐng)導、科室負責人包頭包面包隊制度，對全礦干部實行績效考核，干部作風得到了明顯轉(zhuǎn)變。開展“三好”活動，礦隊兩級班子團結(jié)協(xié)作，形成了一心一意謀發(fā)展，齊心協(xié)力干事業(yè)的良好局面。領(lǐng)導班子團結(jié)務實、開拓進取。四、精神文明創(chuàng)建活動深入開展加強思想道德建設。以建設社會主義核心價值體系為根本，深入開展理想信念教育、思想道德教育、形勢任務教育和社會主義教育。組織全員學習《社會主義核心價值體系建設實施綱要》，提升全員思想素質(zhì)。開展“應對挑戰(zhàn)抓機遇，穩(wěn)中求進促發(fā)展”形勢任務教育活動，每月一個宣傳主題，成立宣講團深入?yún)^(qū)隊講解國際國內(nèi)、集團企業(yè)形勢，及時編印學習材料下發(fā)職工學習，為應對當前嚴峻形勢統(tǒng)一了思想，提振了信心。以慶祝建黨91周年為契機，舉辦了征文比賽、演講比賽，組織職工觀看愛國影片，對職工進行愛國主義教育。認真落實《公民道德建設實施綱要》，普及文明禮儀知識，引導職工講禮儀、守規(guī)矩，培育和諧文明道德風尚。開展精神文明創(chuàng)建活動。豐富完善創(chuàng)建載體，形成全員參與、共創(chuàng)文明的良好氛圍。一是開展“最美￥￥人”評選活動，評選、宣傳、表彰“四德”先進人物，職工￥￥照料癱瘓的丈夫24年，“雙孝女”￥￥伺候癱瘓的母親和多病的公公二十年，礦將她們樹為道德典型，大力宣傳她們的先進事跡，并組織她們下區(qū)隊演講，對全礦干部職工進行道德教育。二是開展志愿服務活動，完善了志愿服務體系，認真開展“植樹植綠”“清潔礦區(qū)”、“情暖夕陽”、“健康牽手”活動，志愿者注冊登記人數(shù)和參與志愿服務人次分別達到了50%和30%。三是開展“崗位學雷鋒，爭做好員工”系列活動，相繼舉辦了“崗位學雷鋒，業(yè)績創(chuàng)一流”牌板展，“弘揚雷鋒精神，爭當安全標兵”報告會，“每天做一件好事”活動等，不斷將學雷鋒活動推向深入。同時認真開展“文明中原大講堂”，“我們的節(jié)日”等活動，講解“三平”精神，組織中華經(jīng)典誦讀、傳統(tǒng)節(jié)日民俗和文體娛樂活動。職工%%家庭獲全國“五好文明家庭”和河南省“五好文明家庭標兵戶，其本人獲得了集團第二屆“道德標兵”稱號。五、文化建設深入推進礦全面推進文化建設，全面加強學習型文化、安全文化、管理文化、感恩文化、班組文化等十種文化建設，認真實施“文化凝聚”、“文化宣灌”、“文化規(guī)范”、“文化塑造”、“文化培育”、“文化靚化”六大工程建設，達到了認知上共識，理念上完備，機制上健全，執(zhí)行上有力，活動上有特色，為企業(yè)發(fā)展提供了內(nèi)在支撐。堅持“三個一”學習活動，提升職工學習力，推動了全員持續(xù)學習。深化OPM管理，拉高工作標桿，細化考核標準，嚴格考核獎懲，實現(xiàn)了收入考核定。落實班組安全建設“1161”模式，強化班組建設。加強“企業(yè)感恩職工、職工感恩企業(yè)、人與人之間相互感恩”感恩文化建設，評選表彰感恩之星，把職工樸素的感恩思想化為努力向上的工作精神。規(guī)范班前禮儀程序，突出安全質(zhì)量講評。優(yōu)化工作流程，推行崗位價值精細管理，提升了作業(yè)質(zhì)量。開展全員準軍事化訓練，打造出了執(zhí)行力強的職工隊伍。2011年獲得了河南省煤炭系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦稱號。六、安全管理不斷強化始終堅持以“三不四可”安全管理思想為指導，認真落實“三基三抓一追究”，努力實現(xiàn)“三零”目標。結(jié)合企業(yè)實際，通過開展塑造本質(zhì)安全人活動、加強安全培訓、深化安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建等工作，提升了職工安全素質(zhì)和礦井安全管理水平。開展塑造本質(zhì)安全人活動。大力推行安全“八法”教育，強化職工安全意識；深化“雙述”工作法，強化安全行為養(yǎng)成，提升職工安全作業(yè)質(zhì)量；建立起每個人、每個崗的完善的安全愿景體系，激勵職工努力做好安全工作；強化干部走動管理，量化干部巡查區(qū)域、次數(shù)、質(zhì)量考核，不斷提高走動管理質(zhì)量；深化安全確認，制定每一崗位工種安全確認細則及確認流程，進行考核，形成閉合的安全確認體系。加強安全培訓。宣灌“培訓不達標就是隱患，無證上崗就是事故”理念，提高了干部職工對安全培訓重要性的認識；建立安全培訓責任網(wǎng)絡，明確各級人員培訓職責，確保了全員培訓取得實效；重新規(guī)范“每日一題、每周一課、每月一考”學習制度，深化安全培訓包保制和OPM結(jié)構(gòu)工資制，提升了區(qū)隊培訓質(zhì)量；深化安全培訓精細管理，認真做好培訓需求調(diào)查、月度培訓需求調(diào)查、即時培訓需求調(diào)查，確保培訓工作無漏項，提高了培訓效果。深化安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建。堅持質(zhì)量標準化工作與工程設計、施工、驗收“三同時”，創(chuàng)建示范化工作面、精品硐室、精品達標線路，嚴格動態(tài)考核，促進了安全質(zhì)量標準化工作提檔升級。2010年獲省一級安全質(zhì)量標準化單位，2011年集團采煤安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場會在礦召開。2012年全力創(chuàng)建省二級五優(yōu)礦井。嚴格干部帶班制度，量化干部走動巡查區(qū)域、次數(shù)、質(zhì)量考核，實施隱患排查整改閉環(huán)管理，堅持每天對井下各個頭面動態(tài)達標檢查和考核，提升了質(zhì)量標準化創(chuàng)建水平。七、礦區(qū)環(huán)境整潔優(yōu)美全力打造園林化礦區(qū)。對地面環(huán)境精心設計、精心維護，形成了點成景、線成帶、面成園的優(yōu)美格局。加強環(huán)境建設。在原有的基礎上不斷改進完善，裝修區(qū)隊辦公樓，種植花木，搞好各項硬件設施建設。服務三隊專門負責管理花草樹木和礦區(qū)日常保潔。環(huán)境衛(wèi)生管理機構(gòu)健全，責任落實到位。認真實施《地面環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》，各單位的環(huán)境衛(wèi)生做到了常抓不懈，礦區(qū)衛(wèi)生管理井然有序。一年四季，礦區(qū)潔凈靚麗、花木蔥蘢。八、平安香山建設成效顯著建立健全安全保衛(wèi)組織機構(gòu)。群眾性普法教育成效顯著，無集體上訪事件、重大刑事案件和治安災害事故，干部職工遵紀守法，無違紀違法、無邪教活動、無“黃賭毒”等丑惡現(xiàn)象。認真落實計劃生育工作責任制。企業(yè)多次榮獲集團“平安建設先進單位”、“社會治安綜合治理工作先進單位”等稱號。九、承諾職工的實事得到較好落實始終牢記“職工是第一牽掛”，每年堅持為職工辦一批實事。2011年為職工承諾的實事得到較好落實：在崗職工年人均收入同比提高10%以上；職工吃上了放心水；完善了煤場降塵系統(tǒng)，改善了職工工作環(huán)境；完成了旅館化宿舍改造，改善了職工住宿條件；增購了通勤車，方便了職工上下班；購置井下防爆膠輪車，減輕了職工勞動強度；完善了網(wǎng)絡信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了信息化辦公；更換辦公設施，改善了辦公條件；為職工進行健康體檢、辦理大病保險，促進了職工身心健康；救助困難職工家庭及其子女上學，落實了“三不讓”。2012年，在經(jīng)濟形勢嚴峻的情況下，仍承諾為職工辦一批實事，使職工共享企業(yè)發(fā)展成果。一年多來，礦堅持四個文明一起抓，省級文明單位創(chuàng)建成果不斷得到鞏固深化，但仍存有不足之處，懇請檢查組領(lǐng)導給予指導，使我礦文明創(chuàng)建工作再上新臺階，再創(chuàng)新水平。謝謝大家！