【正文】 理、廠長、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、環(huán)保、財務(wù)）；5） 各車間輸入物料、產(chǎn)品； 20xx、20xx、20xx原輔料、能源消耗量；產(chǎn)品產(chǎn)量；6） 環(huán)保措施：廢氣（SO2）、粉塵、廢水、廢渣；7） 公司組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖；8） 公司平面圖；9） 工藝流程圖：公司總工藝、各個車間；10） 環(huán)保局或檢測機構(gòu)對廢棄物（廢氣、粉塵、廢水、廢渣）、噪音的檢測報告；11） 生產(chǎn)設(shè)備情況；12） 環(huán)保設(shè)施情況；13） 清潔生產(chǎn)試卷、員工合理化建議；14） 審核重點部位在審核前后的物料平衡、水平衡、環(huán)境因子平衡；15） 無/低費、中/高費項目的統(tǒng)計；四、無/低費、中/高費方案的確定、可行性分析、實施無/低費、中/高費項目的統(tǒng)計、可行性論證、實施情況、效果分析等；五、報告的編寫六、“清潔生產(chǎn)審核報告”評估會報告完成經(jīng)審查合格后打印二份，蓋上咨詢機構(gòu)和企業(yè)的公章，填寫清潔生產(chǎn)審核申報表（雙方蓋章）；等待評估、驗收通知。接到當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的通知后，咨詢部門會同企業(yè)一起準(zhǔn)備評估會的材料，（見評估會準(zhǔn)備材料）。通常情況：省廳或青島市環(huán)保局2人、縣市(區(qū))環(huán)保局23人，專家3人，咨詢機構(gòu)23人，企業(yè)58人參加在企業(yè)進(jìn)行的評估會。評估會議程包括主要有：1）參會代表介紹；2)專家主持會議3)企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報。4)現(xiàn)場考察、審閱報告、查看原始材料。5)針對匯報、報告格式及內(nèi)容、中/高費方案的實施及效果、生產(chǎn)現(xiàn)場詢問調(diào)查等專家級環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)提問并要求企業(yè)回答；6）專家和環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)開會討論，專家打分和（或）給出評價（或整改）意見；7）修改完報告后并填寫相關(guān)文件后報環(huán)保局批復(fù)。七、驗收會各地市環(huán)保局在“清潔生產(chǎn)審核報告”評估會并合格后，委托區(qū)、縣市環(huán)保局到在一定的時間內(nèi)到企業(yè)實地驗收在本輪清潔生產(chǎn)審核過程中中/高費項目實施情況。驗收合格后，等待環(huán)保局發(fā)通過驗收文件。本輪清潔生產(chǎn)審核工作結(jié)束。第二部分 企業(yè)在清潔生產(chǎn)評估、驗收時需要準(zhǔn)備的資料一、培訓(xùn)檔案（1）培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)課簽名記錄、培訓(xùn)講義；（2）清潔生產(chǎn)知識考試試卷及考試成績記錄；（3）清潔生產(chǎn)通訊及報紙?？?。二、三、財務(wù)檔案（1）清潔生產(chǎn)財務(wù)管理制度（要體現(xiàn)清潔生產(chǎn)工作單獨建帳、單獨管理、單獨考核的要求）；（2）清潔生產(chǎn)財務(wù)帳（每一個清潔生產(chǎn)方案的投入情況和方案實施后的效益都要詳細(xì)列出，不需要原始憑證）；四、清潔生產(chǎn)管理類檔案（1）清潔生產(chǎn)獎罰制度（2）審核過程中獎罰情況記錄（主要是針對職工提出的合理化建議的獎勵）五、環(huán)保檔案（1）環(huán)保法律法規(guī)（2）市監(jiān)測站最新監(jiān)測報告或者當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門證明企業(yè)沒有環(huán)保違規(guī)的材料（3）污染物（固廢、液廢）出廠登記六、清潔生產(chǎn)方案落實情況總結(jié)注：每一個方案都按此格式進(jìn)行總結(jié)，沒有實施的方案說明原因方案效果一定要有原始記錄，做到有據(jù)可查七、清潔生產(chǎn)實施前后節(jié)能減排增效情況（1）監(jiān)測站對實施清潔生產(chǎn)前后污染物減排監(jiān)測數(shù)據(jù)（總量、濃度）（2）實施清潔生產(chǎn)前后物料、水氣固量、能量用量及排放量對比數(shù)據(jù)（3）實施清潔生產(chǎn)前后節(jié)能增效財務(wù)數(shù)據(jù)八、持續(xù)清潔生產(chǎn)準(zhǔn)備（1）持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃包括培訓(xùn)計劃、下一輪審核的審核重點（2）完善后的清潔生產(chǎn)組織機構(gòu)和完善后的清潔生產(chǎn)管理制度八、準(zhǔn)備清潔生產(chǎn)辦公室(清潔生產(chǎn)財務(wù)管理制度)清潔生產(chǎn)辦公室可以掛靠在某一部門（清潔生產(chǎn)小組、清潔生產(chǎn)管理制度等張貼在辦公室）九、清潔生產(chǎn)匯報材料針對清潔生產(chǎn)績效審核辦法對本企業(yè)清潔生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)；十．企業(yè)宣傳口號1）貫徹落實【清潔生產(chǎn)促進(jìn)法】創(chuàng)建節(jié)約型、清潔型企業(yè)2）推行清潔生產(chǎn)，實現(xiàn)經(jīng)濟與環(huán)境雙贏3）推行清潔生產(chǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。4）提倡綠色生活，實施清潔生產(chǎn)5）推行清潔生產(chǎn)，重現(xiàn)碧水藍(lán)天6）大力推行清潔生產(chǎn)，加強工業(yè)污染預(yù)防7）堅持科學(xué)發(fā)展觀 樹立科學(xué)資源觀8）節(jié)約與保護資源 走可持續(xù)發(fā)展道路9）愛惜物料節(jié)約能源，合理規(guī)劃持續(xù)發(fā)展10）環(huán)境與人類共存,開發(fā)與保護同步第三部分 企業(yè)現(xiàn)狀各類調(diào)查表格1．企業(yè)下發(fā)文件，后附模板，包括一個文件，三個表。xx關(guān)于開展清潔生產(chǎn)審核工作的通知各車間、各單位：為積極貫徹《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》和《山東省去清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》，提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展水平，經(jīng)研究決定我公司從即日起開展清潔生產(chǎn)審核工作。這次清潔生產(chǎn)審核工作是公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，對于進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率，實現(xiàn)節(jié)能、降耗、減污、增效的目的，有著重要的現(xiàn)實意義。通過對企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核，可以達(dá)到以下幾個目的：一是通過清潔生產(chǎn)審核，可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的問題，提出并實施相應(yīng)的清潔生產(chǎn)方案，最終達(dá)到“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的；二是可以核對有關(guān)單元操作，原材料、產(chǎn)品、用水、能源和廢棄料的資料；三是提高企業(yè)對由削減廢物獲得效益的認(rèn)識；四是通過培訓(xùn)和實踐，幫助企業(yè)建立一支強有力的清潔生產(chǎn)隊伍；五是建立實施清潔生產(chǎn)文件化的程序，使企業(yè)有持續(xù)清潔生產(chǎn)的能力；六是提高職工的素質(zhì)和技能。清潔生產(chǎn)審核工作開展的好壞不僅關(guān)系到我公司實際經(jīng)濟效益，更關(guān)系到我礦的長遠(yuǎn)發(fā)展，是一件功在當(dāng)代、利在千秋的大事和好事。為此，公司專門成立了以xx為組長的清潔生產(chǎn)審核小組，專門負(fù)責(zé)這項工作。為保證清潔生產(chǎn)審核工作的高質(zhì)量、高效率和高標(biāo)準(zhǔn)，并一次 性通過 環(huán)保局的驗收，現(xiàn)將有關(guān)事宜明確如下:1)提高思想認(rèn)識，加強宣傳力度切實讓清潔生產(chǎn)審核工作深入人心；2)完善目前政策，大力開展清潔生產(chǎn)工作；3)強化管理，落實清潔生產(chǎn)審核工作責(zé)任；4)認(rèn)真搞好檔案建立和收集工作；本次清潔生產(chǎn)審核將在泰安市環(huán)境保護技術(shù)開發(fā)中心的指導(dǎo)下完成，預(yù)計歷時六個月。要求各相關(guān)部門大力配合，確保這次清潔生產(chǎn)審核工作順利進(jìn)行。附1：清潔生產(chǎn)審核小組名單附2：清潔生產(chǎn)審核工作計劃xx企業(yè)二O一一年x月x日清潔生產(chǎn)管理制度4,不斷提高安全、文明生產(chǎn)各項管理水平,并使文明生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化,特制定該制度。、一絲不茍、文明禮貌、講究衛(wèi)生的良好習(xí)慣。`責(zé)任人。,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,做到令行禁止。,尊師愛徒、團結(jié)友愛、說話和氣、待人禮貌。、養(yǎng)成良好習(xí)慣,不隨地吐痰,不隨地亂扔雜物、垃圾。,愛護花木、草坪。工作時間必須按規(guī)定著裝,保持儀表端正。、場地應(yīng)保持整齊、清潔、無垃圾、無雜物、無積水、無不規(guī)則臨建、不隨意堆放物資器材。,吸煙到指定的吸煙點,不亂丟煙蒂。,路標(biāo)齊全,溝道、孔洞蓋板齊全、完整,下水道無阻塞,電纜溝、管溝內(nèi)整潔無雜物,無積水。、良好,各種標(biāo)志牌完好,符合有關(guān)規(guī)定。、無垃圾、無雜物,養(yǎng)護良好,有專人管理。,自行車應(yīng)整齊停放在指定地點的區(qū)域內(nèi)。、欄桿整齊完好。,內(nèi)外裝飾保持完好。室內(nèi)壁白地清,門窗玻璃齊全、潔凈、明亮。、墻壁整潔,通道暢通,欄桿完好。溝道蓋板整齊完好,無垃圾、雜物、無積水、無明顯積灰、無積油、無污跡。,平臺、樓梯、扶手、護板完整、可靠,消防器材、檢修工具及其它工具應(yīng)定位擺放整齊、完好清潔。,做到三無(無污跡、無水、無灰)和三齊(拆下零部件排放整齊,檢修工器具擺放整齊,材料備品堆放整齊),每天收工前清掃場地,做到工完料凈場地清。,表面無積灰、積油、積垢,銘牌、標(biāo)記、編號齊全規(guī)范。、明亮、無塵灰,室內(nèi)干燥、通風(fēng)、溫度、濕度符合要求,嚴(yán)格管理,嚴(yán)禁閑人入內(nèi)。,電纜橋架、豎溝蓋板封閉完好,無垃圾,無明顯積灰,電纜孔洞封堵嚴(yán)密,防火隔離可靠,電源箱、儀表柜、端子箱密封性良好,編號清晰。、椅、箱、柜擺放有序,整潔,無積灰、無蛛跡、無積水、無煙蒂痰跡、無垃圾雜物、無異味。工作臺桌面整齊、清潔。、電、暖通、消防、通訊等設(shè)施應(yīng)保持完好,不得隨意移動。車間不定期檢查各崗位包區(qū)衛(wèi)生管理狀況,不符合要求者,限期改正。清潔生產(chǎn)管理制度51主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司清潔生產(chǎn)的管理職責(zé)、基本內(nèi)容與要求、檢查與考核等相關(guān)事宜。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司清潔生產(chǎn)管理工作。2適用法律法規(guī)《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》3術(shù)語是指不斷采取改進(jìn)設(shè)計、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放,以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。是指按照一定程序,對生產(chǎn)和服務(wù)過程進(jìn)行調(diào)查和診斷,找出能耗高、物耗高、污染重的原因,提出減少有毒有害物料的使用、產(chǎn)生,降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案,進(jìn)而選定技術(shù)經(jīng)濟及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案的過程。降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案,進(jìn)而選定技術(shù)經(jīng)濟及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案的過程。4管理職責(zé),負(fù)責(zé)公司的清潔生產(chǎn)促進(jìn)工作和清潔生產(chǎn)審核工作。、協(xié)調(diào)公司內(nèi)的清潔生產(chǎn)促進(jìn)工作和清潔生產(chǎn)審核工作。,提高員工清潔生產(chǎn)意識,培養(yǎng)清潔生產(chǎn)管理和技術(shù)人員。、技術(shù)部、機動設(shè)備部和各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)方案的可行性的分析,提出合理化建議,確保方案的技術(shù)經(jīng)濟及可行性?！吨腥A人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》的規(guī)定,組織、實施清潔生產(chǎn),不斷完善管理。實施清潔生產(chǎn)審核單位應(yīng)編制無費、低費方案,不斷改善管理,并根據(jù)技術(shù)、經(jīng)濟的可行性向公司清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提供高費方案。,負(fù)責(zé)有關(guān)的清潔生產(chǎn)促進(jìn)工作和清潔生產(chǎn)審核工作。5基本內(nèi)容與要求、改建和擴建項目應(yīng)優(yōu)先采用資源利用率高以及污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備。,應(yīng)當(dāng)采取清潔生產(chǎn)措施,包括采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的工藝和設(shè)備。對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱等進(jìn)行綜合利用或者循環(huán)使用。采用能夠達(dá)到國家或者地方規(guī)定的39。污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和污染物排放總量控制指標(biāo)的污染防治技術(shù)。、節(jié)水等有利于環(huán)境與資源保護的建筑設(shè)計方案、建筑和裝修材料、建筑構(gòu)配件及設(shè)備。、余熱等自行回收利用。,并根據(jù)需要向公司清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出實施清潔生產(chǎn)審核。6考核與檢查本標(biāo)準(zhǔn)由環(huán)?；炛行倪M(jìn)行考核,考核結(jié)果納入公司《績效管理考核標(biāo)準(zhǔn)》實施,經(jīng)營管理部定期組織檢查本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。清潔生產(chǎn)管理制度6公共場所衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生操作規(guī)程一、清潔用具的準(zhǔn)備應(yīng)備有：清潔籃、洗刷用具、座便器毛球、橡膠手套、清潔液、消毒藥和抹布等。二、操作程序撤出物品將衛(wèi)生間內(nèi)垃圾及所有供客人使用的物品（如巾類、易耗品）撤出。洗消洗漱臺及洗手盆用清潔液由上而下清潔鏡面、墻壁；由清潔液清洗洗漱臺臺面，用清水沖干凈；用清潔液清洗洗手盆，用清水沖干凈；用有效的`消毒水對洗手盆進(jìn)行消毒。洗消浴缸用清潔液由上而下清洗墻壁、浴缸內(nèi)壁和浴缸外壁；用同樣的順序用清水沖干凈；用有效的消毒水對浴缸內(nèi)壁進(jìn)行消毒。洗消座便器用清潔液由上而下清洗水箱、座便器面蓋、坐板，然后洗座便器外壁；按同樣順序用清水沖洗干凈；用清洗液清潔座便器內(nèi)壁，用座便器毛球洗擦，然后用清水沖洗；用有效的消毒水依次對座便器面蓋、坐板、水箱、座便器外壁、內(nèi)壁進(jìn)行消毒。抹干用具用一條毛巾由里而外抹洗手盆、洗漱臺臺面，然后由上而下抹鏡面、墻壁。用另外一條毛巾由里而外抹浴缸，然后而上而下抹墻壁及浴缸外壁。用第三條毛巾依次抹座便器坐板、面蓋、水箱座便器上緣和外壁。最后用第三條毛巾抹干地面。補充物品：先補充巾類，后補充易耗品。三、注意事項和要求清洗洗手盆、浴缸和座便器用的用具應(yīng)分別存放，不能混淆。清洗座便器所戴的橡膠手套應(yīng)與清潔其他用具時所的橡膠手套不同。兩對手套應(yīng)用不同顏色區(qū)分。所有抹布用后應(yīng)馬上更換，不能用作下一衛(wèi)生間的抹布。消毒藥的濃度和消毒時間一定要達(dá)到衛(wèi)生要求，使用含氯消毒藥時，有效氯應(yīng)達(dá)200mg/l，作用時間不少于5分鐘，或有效氯達(dá)300mg/l，作用時間不少于2分鐘。使用其他消毒藥時，應(yīng)按使用說明用。所有消毒藥和清潔液應(yīng)是經(jīng)衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)并有效衛(wèi)生許可證的產(chǎn)品。清潔生產(chǎn)管理制度71目的39。建立生產(chǎn)設(shè)備清潔管理制度，保證生產(chǎn)設(shè)備符合工藝衛(wèi)生要求。2范圍車間一般生產(chǎn)區(qū)、潔凈區(qū)設(shè)備。3責(zé)任，各工序生產(chǎn)操作人員有責(zé)任按本制度執(zhí)行。、質(zhì)監(jiān)員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。4內(nèi)容，先用軟用水（必要時加洗滌劑）擦試設(shè)備內(nèi)表面至清潔，再用干抹布將設(shè)備內(nèi)表面擦試干凈。，用軟布或濕毛巾擦拭設(shè)備外表面,注意不可讓水流入電器開關(guān)及控制盤內(nèi)。，用毛巾擦干設(shè)備表面的水。，用干布擦去表面浮塵。如有必要用微濕毛巾擦拭電器表面。，切斷電源，對設(shè)備進(jìn)行整理，清除設(shè)備內(nèi)外的殘留物。，按生產(chǎn)用容器具清潔SOP進(jìn)行清潔。，內(nèi)部要清潔干凈，外部要見設(shè)備本色，電器擦拭無油污，設(shè)備清洗要揩凈邊角、縫隙。，再用75%酒精對設(shè)備及部件進(jìn)行全面擦拭、清潔。，按順序進(jìn)行安裝、試車，正常后，填寫清潔記錄，報質(zhì)監(jiān)員檢查，檢查合格后，設(shè)備掛已清潔牌。