【正文】 須選擇受訓(xùn)員工。公司在組織員工培訓(xùn)時，除了考慮崗位需要，也應(yīng)考慮員工自身特點，因勢利導(dǎo)，把崗位需要和員工需求結(jié)合起來，作到在受訓(xùn)員工選擇中注重資質(zhì)、注重潛質(zhì)，挖掘潛能。要有反饋與交流。每次培訓(xùn)結(jié)束后都要做培訓(xùn)效果評估，對培訓(xùn)內(nèi)容本身的可實踐性、對員工工作績效的影響程度進行全面的評價，為以后的培訓(xùn)具有更好的效果奠定基礎(chǔ)。推行部門互動式培訓(xùn)。公司設(shè)置培訓(xùn)主題后，根據(jù)部門員工特點，將培訓(xùn)內(nèi)容分解到部門相關(guān)人員，各自進行學(xué)習(xí)；培訓(xùn)由大家共同參與，每位員工都是老師，各負責(zé)主講部份內(nèi)容，每講完一部份，全體員工就其授課內(nèi)容及方式展開集體討論?？偨Y(jié)長處、改進不足，以不斷完善；此種培訓(xùn)所產(chǎn)生的效果是多方面的，既可促使大家認真學(xué)習(xí)、努力掌握培訓(xùn)內(nèi)容精要，查看更多文章課者語言表達及文字組織能力，還可通過討論闡述不同觀點、幫助大家共同理解，從而使所有參與者獲得提高。四、實施精細化管理。通過精細化管理的培訓(xùn)，讓員工充分了解精細化管理的真正意義。制定并細化落實發(fā)展戰(zhàn)略和任務(wù)目標(biāo)；完善細化規(guī)章制度；細分業(yè)務(wù)流程；樹立精細化管理理念，抓好服務(wù)與生產(chǎn)過程中的細節(jié)；加強業(yè)務(wù)流程與管理環(huán)節(jié)的信息化建設(shè)。五、創(chuàng)新活動。理念創(chuàng)新，加強發(fā)展理念、經(jīng)營理念、管理理念、服務(wù)理念等方面的創(chuàng)新，要求年底提出12條有實效的創(chuàng)新觀念；管理創(chuàng)新，加強具體生產(chǎn)經(jīng)營活動中的創(chuàng)新工作，關(guān)注細節(jié)的改進。每年選擇12個創(chuàng)新課題，要見成效、出成果。感悟名企的成功之道，反思我們的管理實踐；借鑒名企的成功經(jīng)驗，再理管理新思路。我會以這次參觀學(xué)習(xí)為契機，冷靜面對公司存在的問題，找準(zhǔn)突破口，真抓實干，努力縮小與先進地區(qū)的差距，使我公司的管理邁向更高的起點!為我公司更好、更快發(fā)展再立新功!第四篇：參觀學(xué)習(xí)報告赴上海、蘇州等地參觀學(xué)習(xí)情況報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：為了開闊視野、拓展思路，根據(jù)集團公司的統(tǒng)一安排，7月2日～7月9日，由集團副總經(jīng)理黃敏強帶隊，建鑫公司、建盛公司、建友公司、建隆公司主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理，建筑公司項目部代表一行八人，赴上海四建，蘇州一建施工的項目進行了參觀學(xué)習(xí)，到達上海、蘇州后，受到了兩家施工單位的熱情接待。通過現(xiàn)場參觀和聽取介紹，上海四建和蘇州一建所承建的工程項目能夠有效推進現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，施工現(xiàn)場實行全封閉，硬化場內(nèi)道路，進行大面積綠化，成品、半成品及原材料分類堆放，處處顯示著文明施工的理念，使施工現(xiàn)場始終保持了文明、整潔、規(guī)范、有序。同時，該工程項目還將各項安全措施具體化，現(xiàn)場各項安全提示語、安全防護設(shè)施、施工設(shè)備周圍的安全警示和樓層臨邊、洞口防護等均有具體的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，讓參觀學(xué)習(xí)人員感受到了自身的差距和不足。尤其是上海四建承建的寶山區(qū)羅店新鎮(zhèn)A2—3地塊項目，在樣板層的策劃、實施對我們來講真是耳目一新，在質(zhì)量管理方面可以講是精雕細琢。此次參觀、學(xué)習(xí)給我們一行八人留下了深刻的印象，大家一致認為：最大的收獲就是進一步更新了觀念，開闊了眼界，啟發(fā)了思路，切身感受到了上海四建和蘇州一建管理的經(jīng)驗和特色，特別感受到了各級管理人員在建設(shè)中那種朝氣 1蓬勃，充滿活力的和諧氛圍?，F(xiàn)以上海四建承建的寶山區(qū)羅店新鎮(zhèn)A2—3地塊項目為例，就創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的先進管理經(jīng)驗向大家做一介紹：一、總體情況說明：上海市第四建筑有限公司是上海建工集團所屬的國建建筑總承包特級資質(zhì)企業(yè)，并具有市政工程、地基與基礎(chǔ)、裝飾裝修、附著升降腳手架、鋼結(jié)構(gòu)、機電設(shè)備安裝等多項資質(zhì)。共有22項工程獲得國家魯班獎，130多項工程獲得上海市白玉蘭獎，為全國同類企業(yè)之最。本工程位于寶山區(qū)羅芬路以東，美丹路以北，荻涇河以西，陶浜以南。本小區(qū)由20棟住宅樓，1棟地下車庫，公建配套及商品用房，還包括門衛(wèi)、變電站、水泵房、垃圾站等其他配套用房組成。㎡，㎡，㎡；住宅樓1720樓為4層框架結(jié)構(gòu),；6樓為8層剪力墻結(jié)構(gòu)，；16樓無地下室；720樓帶地下1層，并與地下車庫構(gòu)成整體。進度目標(biāo)：合同日期450天。質(zhì)量目標(biāo)：5樓、6樓確?！皡^(qū)優(yōu)質(zhì)”，爭創(chuàng)“市優(yōu)質(zhì)”，其余號房均一次驗收合格。文明創(chuàng)建目標(biāo)：爭創(chuàng)“市文明”工地。安全目標(biāo)：無一般人員傷亡事故和火災(zāi)事故。二、創(chuàng)建文明工地措施：（一）精心策劃本工程場地緊湊、單體眾多，文明施工標(biāo)準(zhǔn)高。該項目部通過精心策劃、制定管理人員分管制度、合理布置臨時設(shè)施、施工機械以及施工場地采用硬化地坪等措施，有效的減少聲、光、塵、氣體污染等危害。（二）明確責(zé)任項目部成立了“文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組”，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，共同策劃，分工協(xié)作，責(zé)任到人。（三）落實“22條”文件項目部根據(jù)市政府“22條”有關(guān)規(guī)定，開展自查、整改活動，確保本工程在安全、質(zhì)量等各方面處于受控狀態(tài)。（四）安全防護安全通道警示標(biāo)識醒目，并繪制洞口臨邊警示圖。所有電梯井道均加裝電梯防護門，并有警示標(biāo)志。腳手架靠近施工道路側(cè)，設(shè)置安全挑網(wǎng)。腳手架按規(guī)范要求，設(shè)置四排一隔離。干粉砂漿筒倉采用彩鋼板圍護。工地現(xiàn)場臨邊洞口嚴格按照相關(guān)文件、規(guī)范制定防護措施。施工現(xiàn)場入口處設(shè)置警示牌。地下室設(shè)有應(yīng)急照明設(shè)備。（五）用電管理對施工用電設(shè)施有專職電工進行定時檢查，并有記錄在案。（六）消防管理施工現(xiàn)場消防安全第一位，按規(guī)范設(shè)置消防器材，并每周對消防器材進行維護保養(yǎng)，及時更換。現(xiàn)場停工半日，就11月15日火災(zāi)進行專項安全教育。（七）推廣“三化產(chǎn)品”工地內(nèi)大量使用“三化產(chǎn)品”，安全、美觀、使用方便等優(yōu)點。休息亭供工人喝茶，專人清潔管理。兩瓶倉庫集中管理，建立完善的使用登記制度。（八）內(nèi)場資料進場材料須附質(zhì)保書，并取樣復(fù)試，工程資料收集成冊，及時匯總。（九）衛(wèi)生防疫環(huán)境衛(wèi)生、文明施工管理落實到人，宿舍衛(wèi)生考評制度上墻，每人輪流衛(wèi)生值日，物品擺放整齊。始終如一的將食品安全放在第一位，對食堂衛(wèi)生實行嚴格的檢查制度，確保食堂衛(wèi)生安全。廁所有專人負責(zé)清掃，制度上墻，確保清潔、無異味。專人修剪綠化及噴灑防疫藥水。（十）環(huán)境保護推行環(huán)保施工，施工區(qū)鋪設(shè)草皮，既美化了環(huán)境，又防止揚塵。施工道路派專人清掃、灑水。所有進出車輛必須清洗干凈，方可駛?cè)胧姓缆?。進出車輛沖洗。（十一）綜合治理加強門衛(wèi)管理，對進出外來人員均要求登記，嚴禁無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場。項目部設(shè)置環(huán)境防治管理方案告示牌、建筑垃圾裝運告知承諾書、環(huán)保便民承諾牌、創(chuàng)建市文明工地告示牌等，詳細告知，鄭重承諾，嚴格管理。（十二）黨建工作加強黨建、民建工作，以創(chuàng)雙優(yōu)為主導(dǎo)，積極組織員工開展各類學(xué)習(xí)活動。（十三）民工維權(quán)施工現(xiàn)場設(shè)置民工維權(quán)告示牌，公示相關(guān)監(jiān)督單位，依法保障民工權(quán)益，為民工辦理綜合保險、信息卡、崗前培訓(xùn)證及勞動合同，定期對民工進行體檢。（十四）宣傳教育加強施工人員的安全、文明、環(huán)保、節(jié)能意識的教育。在施工和生活區(qū)域營造安全生產(chǎn)、節(jié)約水電的宣傳氣氛，張貼標(biāo)語和宣傳圖片，食堂內(nèi)開設(shè)工人夜校，在職工間樹立安全生產(chǎn)、綠色施工的理念。標(biāo)準(zhǔn)化施工大門，美化施工圍墻。（十五）機械管理落實相關(guān)責(zé)任制、責(zé)任人，切實加大對塔吊、施工升降梯等大型機械進場、驗收、例保等方面的管理，確保了本項目部無一般機械傷亡事故。（十六）節(jié)能降耗項目配備地磅、節(jié)能燈、節(jié)水型沖水箱等設(shè)施。（十七）現(xiàn)場質(zhì)量：樣板策劃根據(jù)本公司“全員參與，創(chuàng)品牌工程；讓顧客滿意，永無止境”的質(zhì)量方針，嚴抓落實鋼筋綁扎、模板制作、砼澆搗等分項工程的質(zhì)量。本工程5樓、6樓爭創(chuàng)“市優(yōu)質(zhì)”結(jié)構(gòu)采用優(yōu)質(zhì)模板確保砼外觀質(zhì)量，實行樣板房制度，嚴把內(nèi)隔墻砌筑質(zhì)量關(guān)。（1）一結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)控制要求；混凝土技術(shù)質(zhì)量要求；模板拼接安裝要求；（2）構(gòu)造柱、門過梁及窗臺板施工過程質(zhì)量控制；磚墻技術(shù)要求；磚墻施工流程；磚墻施工過程質(zhì)量控制；（3）安裝要求排水（4）電管、線盒子敷設(shè)要求；安裝開槽施工流程；電氣安裝要求第五篇：參觀學(xué)習(xí)報告中原大化參觀學(xué)習(xí)報告2011年3月31日上午9：00到****集團**廠參觀學(xué)習(xí)，由^^^副總經(jīng)理接待我們，介紹了裝置的生產(chǎn)情況，和我們的裝置區(qū)別在于氣化爐不同，他們采用煤粉燃燒（沒有高壓煤漿泵），壓力沒有我們高，其它裝置差別不大。****也有老廠和現(xiàn)在的廠，目前電氣上是按公司設(shè)立部門的，有3個經(jīng)理和3名電氣工程師加班組編制組成，電氣方面共有五十五人。廠的電網(wǎng)框架是：進線是110kV，通過變壓器轉(zhuǎn)6kV和400V，6kV變電所和400V變電所各有4個，相對比較集中，但電纜要多使用一部分，一個變電所供23個工段的負荷，低壓開關(guān)采用ABB框架E系列斷路器和斯耐德框架斷路器，和我們使用的差不多，使用了一部分廈門ABB低壓成套柜；高壓采用的是國產(chǎn)斷路器，采用的是許繼綜保和后臺。在班組管理方面，他們主要是采用工時考核獎勵制度，不做事不拿錢，保運（值班）的電工拿固定工時，檢修的電工按每件不同的工作拿不同工時，檢修出現(xiàn)返工的要扣除原工時，有一套完整的工時考核制度。工作任務(wù)主要有班長進行分配，盡量做到公平，工資實發(fā)大約有2600元左右，其中有一部分績效工資每月是不同的，電工之間的差距大約為600700元，電氣工程師實發(fā)大約有3000元左右。通過工時考核制度，每位員工的積極性都很高，都愿意去做事，同時電工的技能也能通過做事得到提高，有很多人寧愿放棄年假和休息來上班，他們公司人員的收入在當(dāng)?shù)剡€是較高的。在臺帳方面主要是運行日志和設(shè)備臺帳，運行日志是記錄日常處理事項，設(shè)備臺帳是在公司內(nèi)系統(tǒng)平臺上進行記錄填寫，在公司內(nèi)部資源可以共享。在設(shè)備管理方面，電機潤滑除特別的關(guān)鍵設(shè)備的電機有要求外，其它全部采用2油脂，對于沒有加油孔的關(guān)鍵電機采用在油蓋上制作加油孔，他們目前僅在少數(shù)單臺重要設(shè)備上進行改造，數(shù)量只有2臺。高低壓配電房均在23樓，出線采用電纜夾層，比較清爽，也便于檢查電纜發(fā)熱和損壞情況，現(xiàn)場設(shè)備的巡檢是分片區(qū)進行，每天一個人負責(zé)一個相對固定的區(qū)域，這樣確保巡檢質(zhì)量，對巡檢出有異常的設(shè)備，通過工時考核制度進行獎勵，巡檢質(zhì)量能夠得到保證，我們現(xiàn)在是巡檢出隱患還是不少的，只是對重大的隱患發(fā)現(xiàn)和處理進行了獎勵，如果我們對巡檢中發(fā)現(xiàn)并確認的隱患都能夠進行獎勵，巡檢質(zhì)量和仔細程度還要高。目前在振動管理方面還沒有具體要求，一般作為判斷檢修后是否符合要求和發(fā)現(xiàn)異常時的判斷分析，電機解體也是電工自行完成，他們有檢修作場，因為電氣檢修后要進行試驗，沒有作場，比較不方便，效率也不高。在重要設(shè)備的電氣備件方面也是采用備整機，如變頻器等。電房的降溫采用中央空調(diào)和柜機，保證電房的溫度和清潔衛(wèi)生（配電房采用水磨地面，便于打掃）。在外線晃電方面也沒有什么比較好的辦法，400V母線采用電壓繼電器判斷失電切換，只要失電，繼電器回路全部釋放。了解到目前為止運行到現(xiàn)在2年多時間沒有因為晃電造成停車。高低壓的開關(guān)整定是他們自己進行設(shè)定，現(xiàn)場變頻器的維保采用吹風(fēng)機進行吹掃，絕大多數(shù)變頻器安裝在一起，便于管理和維護。使用反映維修故障最低的是ABBACS800變頻器，操作方便簡單可靠。共同討論了，避免由于低電壓引起變頻器跳停的辦法，需對原控制原理進行部分修改，主要是確保電壓恢復(fù)后變頻器能夠及時啟動運行，目前他們也沒有實施。電氣專業(yè) 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