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正文內(nèi)容

機(jī)修廠安全管理工作初探-資料下載頁(yè)

2024-11-15 22:23本頁(yè)面
  

【正文】 、技術(shù)員每月下井8天,其中井下現(xiàn)場(chǎng)不少于5天;安全生產(chǎn)干事、運(yùn)轉(zhuǎn)車間主任每月下井6天,其中井下現(xiàn)場(chǎng)不少于4天;采掘車間主任、其他干事每月下井4天,其中井下現(xiàn)場(chǎng)不少于2天。抓三違指標(biāo)2個(gè)。加工、液壓車間下井天數(shù)不限,抓三違指標(biāo)2個(gè)。抓三違指標(biāo)次數(shù)(進(jìn)行了安全教育,沒(méi)有罰款的也可算數(shù))原則上獨(dú)立完成,凡少抓一次三違扣10元,少下一天井扣10元。車間三違指標(biāo)為6人次,每超控一人次扣10元(以礦、廠抓三違次數(shù)為計(jì)算依據(jù))。抓三違、下井必須進(jìn)行考勤登記,每月由安全生產(chǎn)干事負(fù)責(zé)提供資料到廠后勤組。凡弄虛作假或發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象不制止,查出一次處罰責(zé)任者20元。七、事故分析追查考核制嚴(yán)格各類事故追查處理制度,加強(qiáng)各類事故調(diào)查、分析、追查處理。重大的非傷機(jī)電責(zé)任事故和必須報(bào)工傷的人身事故,由分管安全的副廠長(zhǎng)主持追查處理,一般機(jī)電事故和點(diǎn)名工傷,由安全生產(chǎn)干事會(huì)同事故責(zé)任車間主任、技術(shù)員、班組長(zhǎng)追查結(jié)案,并將處理結(jié)果提供給后勤組進(jìn)行考核。重大事故(包括二級(jí)非傷事故,輕傷人身事故)限三天內(nèi)追查處理結(jié)案,廠安全副廠長(zhǎng)必須將事故追查結(jié)果報(bào)安全監(jiān)察部。一般事故和點(diǎn)名工傷,限二天內(nèi)追查處理結(jié)案,由安全干事將追查結(jié)果匯報(bào)給分管廠領(lǐng)導(dǎo),并作好事故紀(jì)錄。凡發(fā)生一起輕傷和二級(jí)非傷事故的車間班組,考核車間主任100元,責(zé)任車間人員扣崗位標(biāo)準(zhǔn)工資的5%,并扣事故班組崗位標(biāo)準(zhǔn)工資的10%;輕傷以上事故或一級(jí)非傷事故考核車間主任200元,全廠人員扣崗位標(biāo)準(zhǔn)工資的10%,并扣事故班組崗位標(biāo)準(zhǔn)工資的15%。凡當(dāng)月發(fā)生點(diǎn)名工傷,考核車間主任50元/人次。發(fā)生事故車間主任必須在24小時(shí)內(nèi)向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并積極組織處理,不得隱瞞和拖延,每隱瞞一次人身事故或拖延機(jī)電設(shè)備事故處理,考核車間主任、技術(shù)員20元/次(拖延處理50元/次)。八、責(zé)任事故仲裁索賠考核制度公司對(duì)機(jī)修廠的生產(chǎn)考核罰款由責(zé)任車間承擔(dān)80%,其余20%由廠承擔(dān)。公司對(duì)機(jī)修廠質(zhì)量達(dá)標(biāo)的罰款由責(zé)任車間承擔(dān);另外廠每月對(duì)管轄范圍內(nèi)的固定設(shè)備、機(jī)組、地面廠房、機(jī)房等進(jìn)行檢查,一處不合格罰款20元。公司對(duì)機(jī)修廠的個(gè)人責(zé)任考核罰款,責(zé)任人承擔(dān)的部份不少于其個(gè)人工資總額的50%。當(dāng)個(gè)人責(zé)任考核罰款少于責(zé)任人個(gè)人工資總額的50%時(shí),由責(zé)任人全部承擔(dān)。對(duì)個(gè)人嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任造成的考核罰款,由責(zé)任人全部承擔(dān)考核罰款,一次不能扣完的,罰款的剩余部份分月扣除。由于機(jī)修廠事故影響的考核罰款,由廠后勤組、安全生產(chǎn)組每月按第1條和第2條落實(shí)到車間、班組及個(gè)人。機(jī)修廠二OO九年一月十二日第五篇:機(jī)修廠安全會(huì)議制度機(jī)修廠安全會(huì)議制度為深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持“用心做事,追求卓越”的核心理念,牢固樹(shù)立“從零開(kāi)始、向零奮斗”的安全理念,營(yíng)造企業(yè)良好的安全文化氛圍,有效預(yù)防企業(yè)安全事故的發(fā)生,結(jié)合我廠工作實(shí)際,制定本制度。一、廠每周五召開(kāi)安全辦公會(huì)議。會(huì)議由廠長(zhǎng)主持召開(kāi),各有關(guān)人員參加。二、參加會(huì)議的人員,都應(yīng)按要求準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,確實(shí)不能參加的,要在開(kāi)會(huì)之前向廠長(zhǎng)說(shuō)明情況。參會(huì)人員應(yīng)做好有關(guān)資料、工作內(nèi)容的準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題應(yīng)提前列出,會(huì)議上決定的事項(xiàng),必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。三、及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)安全文件、安全會(huì)議等精神;逐步落實(shí)安全管理責(zé)任;學(xué)習(xí)典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡,吸取典型案例的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)各級(jí)安全管理人員的工作積極性;推進(jìn)依法依規(guī)安全管理。四、布置上級(jí)部門下達(dá)的安全管理工作任務(wù),安排本單位安全管理工作任務(wù),確保安全管理工作有序進(jìn)行。五、研究分析當(dāng)前安全生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程中存在的問(wèn)題和隱患,及時(shí)制定安全管理對(duì)策及防范措施。并按照“誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則落實(shí)到相關(guān)人員。六、安全工作會(huì)議的相關(guān)人員應(yīng)將有關(guān)內(nèi)容記錄在相應(yīng)的安全會(huì)議記錄上,廠設(shè)專人作詳細(xì)記錄(參加人員、會(huì)議的時(shí)間和地點(diǎn)及會(huì)議內(nèi)容)。會(huì)議記要等重要資料必須按規(guī)定保存,并入檔案管理。
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