3機(jī)修廠年終工作總結(jié)范文-資料下載頁(yè)
2025-08-18 00:19本頁(yè)面
【正文】 %，答復(fù)率達(dá)到 100%。 在事業(yè)單位聘任制改革中，為充分維護(hù)職工的權(quán)益，各級(jí)工會(huì)組織強(qiáng)化源頭參與力度，研究政策，把握參與程序，完善溝通網(wǎng)絡(luò)，提高自身的維護(hù)能力；嚴(yán)格了職代會(huì)組織程序，強(qiáng)化了聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議過(guò)程。如道橋處運(yùn)用職工代表聽(tīng)證會(huì)、論證會(huì)、職工代表大會(huì)和職工代表提案制度的 “ 三會(huì)一制 ” 為主要形式的職工民主管理保障制度，切實(shí)從源頭上維護(hù)了職工的合法權(quán)益；公路局的各級(jí)工會(huì)干部在改革方案制定過(guò)程中，采取了一系列的 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 超前參與、及時(shí)下訪、宣傳解釋、反饋預(yù)警等工作程序，保證了改革的順利進(jìn)行；排管處克服長(zhǎng)時(shí)間的群體上訪、反復(fù)纏訪的壓力，堅(jiān)持 “ 立足調(diào)研、聯(lián)系實(shí)際、選準(zhǔn)角度、充分表達(dá) ” 的工作原則， 在源頭上反映職工意愿，在難點(diǎn)上把握改革政策，既保證了改革措施的順利出臺(tái)，又使職工的利益得到保證，也鍛煉了工會(huì)干部的維護(hù)能力。
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