【正文】 舍區(qū)占地余畝，有住戶700余戶。市委辦長期承擔(dān)著市委機(jī)關(guān)大院和宿舍區(qū)的管理與服務(wù)工作，工作量之大、各種事務(wù)之瑣碎可想而知。要更好地推進(jìn)各項工作，就必須依靠專業(yè)、科學(xué)、高效的管理。年，前進(jìn)社區(qū)成立；2012年，宜賓市市直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局掛牌成立，無疑是很大的進(jìn)步。但是，在運行的過程中，部門間的溝通協(xié)作機(jī)制還有待完善。從社會發(fā)展趨勢和機(jī)關(guān)后勤工作新要求看，后勤服務(wù)社會化是市場經(jīng)濟(jì)的必然要求，也是提高后勤服務(wù)水平的有效途徑，必須逐步實現(xiàn)后勤服務(wù)的商品化、運作的市場化和資源的社會化。（一）機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會化是必然要求。第一，后勤服務(wù)社會化，是解決傳統(tǒng)管理體制下機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作?服務(wù)供給主體單一、服務(wù)供給效率不高、服務(wù)運作成本較高、后勤服務(wù)效益低下、后勤服務(wù)市場化不足、后勤服務(wù)更新提升緩慢?等問題，實現(xiàn)?減負(fù)增效?的有效方法。第二，后勤服務(wù)社會化，可以通過各種方式選擇合適的后勤服務(wù)的供給主體，商定有效的后勤服務(wù)供給模式，確保后勤服務(wù)供給的系統(tǒng)化、專業(yè)化、高效化、規(guī)范化，有助于實現(xiàn)后勤資源的整合、優(yōu)化和增效。第三，走后勤服務(wù)社會化的發(fā)展道路，就要承認(rèn)勤服務(wù)的商品屬性，通過市場之手來實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與服務(wù)質(zhì)量的有機(jī)統(tǒng)一。（二）關(guān)于機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會化的幾點思考。機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會化是一場調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系、解放社會生產(chǎn)力的變革，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的必然趨勢。但是，這是一個循序漸進(jìn)的動態(tài)過程，不可能一步到位。我們應(yīng)該要結(jié)合宜賓經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展特別是第三產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和市委辦的實際情況積極思考這一命題，并有所作為。一是要分步驟、分階段確立后勤服務(wù)社會化的發(fā)展目標(biāo)。近期目標(biāo)應(yīng)該是轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)換運行機(jī)制，逐步實現(xiàn)后勤服務(wù)從福利型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，實行集約經(jīng)營、有償服務(wù)，達(dá)到減員增效，提高保障效益的目的。中期目標(biāo)是初步建立后勤服務(wù)經(jīng)營實體與社會服務(wù)市場的雙向交流、相互融合的服務(wù)體系。最終目標(biāo)則是將后勤服務(wù)全面推向社會，納入社會綜合服務(wù)體系和新型社會保障體系。前期，我們已經(jīng)對原機(jī)關(guān)宿舍區(qū)的水網(wǎng)、電網(wǎng)進(jìn)行了改造，初步實現(xiàn)了社會化管理。下一步，可以考慮將市委機(jī)關(guān)大院的綠化、衛(wèi)生、保衛(wèi)以及公務(wù)用車等逐步推向社會。二是要轉(zhuǎn)換服務(wù)方式的運行機(jī)制。管理職能由管理部門承擔(dān)，服務(wù)職能由服務(wù)單位承擔(dān)。完善內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算制度，逐步建立現(xiàn)代管理制度，使后勤服務(wù)資源得以充分利用。三是要依托社會。在現(xiàn)代社會中，社會綜合服務(wù)體系和社會保障體系的建立及完善，是社會發(fā)展和社會進(jìn)步的必然結(jié)果和最終趨勢。依托社會，就是最大限度地將屬于社會服務(wù)保障的事情交給社會，就是要依靠社會辦后勤，促進(jìn)服務(wù)聯(lián)合，參與市場競爭，以促進(jìn)后勤服務(wù)社會化的進(jìn)程。三、創(chuàng)新新做法綜上所述，機(jī)關(guān)后勤保障與服務(wù)工作面臨著新的發(fā)展定位和形勢，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，體制、機(jī)制的創(chuàng)新勢在必行。作為具體從事后勤工作人員，下面，我結(jié)合當(dāng)前的工作，僅從工作舉措創(chuàng)新方面談幾點我的想法。（一）進(jìn)一步加強(qiáng)后勤理念重塑。要徹底糾正后勤工作不重要的錯誤思想，徹底驅(qū)散后勤人員自我邊緣化的心理?陰霾?。開展一次?后勤工作再認(rèn)識?的大討論，引導(dǎo)廣大干部職工充分認(rèn)識后勤工作的重要性，增強(qiáng)做好本職工作的使命感和光榮感，牢固樹立?服務(wù)至上?的機(jī)關(guān)后勤工作新理念。一是強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，樹立?追求完美?理念。繼續(xù)做好水電氣管理、物資管理、財務(wù)管理、房屋與固定資產(chǎn)管理、大院秩序管理、綠化衛(wèi)生、維穩(wěn)綜治、安全消防、值班執(zhí)勤、監(jiān)控巡邏以及工會的工作，更好地服務(wù)各部門、科室和廣大干部職工。二是強(qiáng)化主動服務(wù)意識，樹立?豫事而立?理念。后勤工作同樣需要提前謀劃，要?當(dāng)好黨委堅強(qiáng)‘前哨’?，圍繞市委和辦公室中心工作，主動服務(wù)大局、主動服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)與相關(guān)人員的溝通協(xié)調(diào)，變領(lǐng)導(dǎo)要求為提前謀劃，變被動服務(wù)為主動服務(wù)。三是強(qiáng)化高效服務(wù)意識，樹立?第一時間?理念。后勤工作十分繁雜，要在規(guī)范化、制度化建設(shè)的基礎(chǔ)上，打造高效團(tuán)隊，全面提升服務(wù)的質(zhì)量和水平。（二）進(jìn)一步加強(qiáng)后勤事務(wù)管理。后勤工作千頭萬緒，往往會忙中出錯、亂中出錯。要提升服務(wù)的效速和質(zhì)量，必須加快推進(jìn)后勤管理規(guī)范化、制度化建設(shè)。當(dāng)前，主要有三個方面的工作。一是全面學(xué)習(xí)教育實踐活動和中、省、市的相關(guān)規(guī)定，后勤工作的方方面面都要找到與之相對應(yīng)的規(guī)定條款，把政策研究透徹，做到有章可循。二是全面梳理現(xiàn)有的管理制度，包括現(xiàn)在正在執(zhí)行的、已經(jīng)失去操作性沒有執(zhí)行的、約定成熟默認(rèn)執(zhí)行的，及其操作流程，全面摸清家底，理清、理順各類關(guān)系。三是結(jié)合相關(guān)的規(guī)定和后勤工作實際，集思廣益，按照更全面、更細(xì)致、更科學(xué)、更嚴(yán)格的要求，進(jìn)一步完善后勤管理制度，特別是要加快推進(jìn)公務(wù)接待、基建維修、物資采購、資產(chǎn)管理、財務(wù)管理等重要、敏感領(lǐng)域工作的規(guī)范化建設(shè)。（三）進(jìn)一步加強(qiáng)后勤隊伍建設(shè)。按照?加強(qiáng)‘四性’建設(shè)、打造‘四型’機(jī)關(guān)?的要求，全面提升干部職工的理論修養(yǎng)與綜合素質(zhì)，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，以隊伍建設(shè)為抓手，促進(jìn)工作作風(fēng)切實轉(zhuǎn)變。一是要更加強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性，不斷增強(qiáng)后勤工作人員的政治敏銳性和紀(jì)律性。二是要形成學(xué)習(xí)的更好氛圍，積極參加辦公室的各類學(xué)習(xí)實踐活動，以科室為單位搭建更多的學(xué)習(xí)的平臺，形成?多學(xué)為榮、少學(xué)為恥?的學(xué)習(xí)導(dǎo)向。三是要把學(xué)習(xí)和工作結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)貫穿于工作的始終，作為推動工作的重要推手。第五篇：全力推動機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)再上新臺階創(chuàng)先爭優(yōu)全力推動機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)再上新臺階2011年，市作風(fēng)辦堅持以市委十一屆九次全會、市第十二次黨代會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，充分發(fā)揮市直機(jī)關(guān)黨組織和黨員隊伍的引導(dǎo)示范作用，使市直機(jī)關(guān)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)得到全面加強(qiáng)，干部隊伍的執(zhí)行力進(jìn)一步強(qiáng)化，機(jī)關(guān)工作效能不斷增強(qiáng)，群眾對機(jī)關(guān)工作的滿意度明顯提高。（一）精心組織，堅持科學(xué)的工作導(dǎo)向。一是反復(fù)論證，科學(xué)制定全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的工作意見。緊緊把握機(jī)關(guān)工作的新情況、新問題、新形勢，在深入總結(jié)、不斷探索的基礎(chǔ)上，融會貫通市委的有關(guān)精神，多方面聽取意見和建議，制定了全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的工作意見《關(guān)于2011年在市直機(jī)關(guān)開展作風(fēng)建設(shè)年活動工作意見》，明確了活動的目標(biāo)任務(wù)、活動載體、主要內(nèi)容、工作措施，確保全年作風(fēng)建設(shè)開好頭、起好步、不松勁。二是加強(qiáng)宣傳，營造良好的輿論氛圍。為加強(qiáng)對機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)開展情況的宣傳報道，不定期編印了9期《機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)簡報》，在全市積極宣傳機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗，同時還發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、公開欄等宣傳陣地的作用，營造良好的輿論氛圍，積極引導(dǎo)我市機(jī)關(guān)單位形成爭當(dāng)先進(jìn)、共創(chuàng)良好機(jī)關(guān)作風(fēng)的局面。（二）落實整改，發(fā)揮考核的督辦作用。為了確保作風(fēng)建設(shè)考核工作不走過場，將2010機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)考核滿意度測評中群眾反映的意見和建議及時向各相關(guān)責(zé)任單位反饋，督促其積極查原因并加強(qiáng)整改工作。各有關(guān)責(zé)任單位都能本著“有則改之，無則加勉”的原則，剖析原因，明確整改責(zé)任、整改時限。到目前為止，除少數(shù)因客觀因素而無法整改的反饋意見外，其他所有的反饋意見基本都得到了落實和改進(jìn)，切實鞏固了作風(fēng)建設(shè)成果，機(jī)關(guān)工作效能得到提高。（三）集思廣益，不斷完善考評機(jī)制。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，組織各類座談會、調(diào)研會，深入基層聽取意見，進(jìn)一步修訂和完善機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)考評體系。在此基礎(chǔ)上，制定了《2011年黨政機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)考核實施意見》（討論稿），并征求市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員同意，最后經(jīng)市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會議通過形成了我市今年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)考核的綱領(lǐng)性文件。今年的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)考核實現(xiàn)了創(chuàng)新，在政府專項服務(wù)測評方面增加了市人大辦、市政協(xié)辦對建議和議案、提案辦理情況進(jìn)行滿意度測評和黨建任務(wù)完成情況進(jìn)行考核，并對領(lǐng)導(dǎo)干部評、考評結(jié)果確定、獎懲辦法等方面進(jìn)行修改和完善，實行考評結(jié)合，增強(qiáng)了考評工作的針對性，力求把考核和評議工作做得更扎實、更全面、更科學(xué)。（四）狠抓落實，切實增強(qiáng)考核實效。發(fā)揮機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)考核的“指揮棒”作用，把考核結(jié)果和受評單位的“面子”和“票子”結(jié)合起來，對作風(fēng)建設(shè)成績突出的單位給予獎勵，對落后的單位給予批評。在具體考核中，每個受評單位的得分由“政府專項服務(wù)測評”、“服務(wù)對象直接測評”、“考核小組集中評”這三大部分組成。通過公眾評價，廣泛聽取群眾意見，有助于了解機(jī)關(guān)工作、機(jī)關(guān)干部在群眾中的口碑，獲取黨政機(jī)關(guān)在效能管理方面的信息，找出管理和服務(wù)與公眾需求的差距，引導(dǎo)和強(qiáng)化黨政機(jī)關(guān)牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”宗旨意識和構(gòu)建“服務(wù)型政府”的思維模式，進(jìn)而提高黨政機(jī)關(guān)的公共服務(wù)水平和社會管理能力，推動社會和諧發(fā)展。