【正文】 因素。作者通過信息產(chǎn)品和物質(zhì)產(chǎn)品領(lǐng)域的實(shí)例，提出制造商需要正視這一挑戰(zhàn)，重新設(shè)計(jì)自身的創(chuàng)新流程，把握其中的機(jī)遇，通過各種可能的方式如提供設(shè)計(jì)工具箱的形式，參與這一偉大的創(chuàng)新變革。作者還呼吁政府調(diào)整有關(guān)政策，以消除用戶創(chuàng)新的障礙，發(fā)揮用戶創(chuàng)新對社會福利的積極效應(yīng)。作者認(rèn)為，這種民主化的以用戶為中心的創(chuàng)新系統(tǒng)是值得消費(fèi)者。企業(yè)和政府為之共同奮斗的。（三），國內(nèi)眾包例子中國個(gè)性定制類網(wǎng)站的領(lǐng)先者——卡當(dāng)網(wǎng)有自己一套運(yùn)作模式：首先，將用戶分為大眾、小眾和小小眾?！按蟊姟本褪悄繕?biāo)顧客，有個(gè)性需求的人。根據(jù)“大眾”中興趣的不同劃分出一個(gè)個(gè)不同的“小眾”，“小眾”是有一特定共性的人，如喜歡動(dòng)漫、飲食、音樂、運(yùn)動(dòng)者等。而在這些“小眾”中又劃分出一個(gè)個(gè)“小小眾”，如在“運(yùn)動(dòng)”下又區(qū)分出游泳、乒乓球、排球、足球等類目。其次，根據(jù)小小眾的需求選擇適合時(shí)宜、便于操作的主題，如在動(dòng)漫節(jié)期間主推某個(gè)動(dòng)漫主題，針對金豬娃娃們做親子主題。再次，為用戶提供了一個(gè)設(shè)計(jì)、展示平臺，所有的用戶都可以由著興趣與個(gè)性設(shè)計(jì)與出售自己的作品（當(dāng)然，設(shè)計(jì)的版權(quán)完全由設(shè)計(jì)者擁有）。通過用戶評論、購買等行為最好的設(shè)計(jì)會自動(dòng)涌現(xiàn)出來。最后，根據(jù)用戶的個(gè)性需求，將這些設(shè)計(jì)歸集起來，當(dāng)真地有用戶購買產(chǎn)品時(shí)才組織生產(chǎn)，制作產(chǎn)品。這樣一來，因?yàn)橐?guī)模效應(yīng)，成本比實(shí)體店好，出售的價(jià)格更低；同時(shí)，因?yàn)閷I(yè)化深度經(jīng)營，產(chǎn)品的品質(zhì)比線下店優(yōu)，完全可以做到價(jià)廉物美；更重要的時(shí)，通過“眾包”的模式，個(gè)性化的設(shè)計(jì)應(yīng)有盡有，滿足了各種有不同個(gè)性需求的用戶，因此產(chǎn)品給用戶的心理價(jià)值很高；再加上友好的支付方式與安全迅捷的物流，用戶足不出戶就能收到自己的創(chuàng)意作品。因此，深受用戶的歡迎。而每賣出一件產(chǎn)品，設(shè)計(jì)者就獲得一定的收入或者其他的某項(xiàng)能增加其個(gè)人影響力的榮譽(yù)，這樣，吸引了更多的大眾設(shè)計(jì)者。（四）海爾創(chuàng)新特色一，（二，3）企業(yè)家定義：企業(yè)家“entrepreneur”一詞是從法語中借來的，其原意是指“冒險(xiǎn)事業(yè)的經(jīng)營者或組織者”。在現(xiàn)代企業(yè)中企業(yè)家大體分為二類，一類是企業(yè)所有者企業(yè)家，作為所有者他們?nèi)詮氖缕髽I(yè)的經(jīng)營管理工作；另一類是受雇于所有者的職業(yè)企業(yè)家。更多的情況下，企業(yè)家只指第一種類型，而把第二種類型稱作職業(yè)經(jīng)理人。對企業(yè)家一詞沒有也不可能有一個(gè)權(quán)威的、統(tǒng)一的定義，不同的專家學(xué)者會給出不同的定義?？闯銎髽I(yè)家的一些本質(zhì)特征：冒險(xiǎn)家，創(chuàng)新者。因此，我們不妨將企業(yè)家定義為：企業(yè)家是擔(dān)負(fù)著對土地、資本、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效組織和管理、富有冒險(xiǎn)和創(chuàng)新精神的高級管理人才。成功企業(yè)家素質(zhì)第1大素質(zhì)：選擇愛好第2大素質(zhì)：制定目標(biāo)第3大素質(zhì)：拿著薪水學(xué)習(xí)第4大素質(zhì)：與成功者為伍第5大素質(zhì)：相信自己第6大素質(zhì)：重點(diǎn)在以己之長發(fā)財(cái)致富第7大素質(zhì)：敢于提問第8大素質(zhì)：不循規(guī)蹈矩，不墨守成規(guī)第9大素質(zhì)：工作越努力，運(yùn)氣就越好（1）工作效率高；（2）有主動(dòng)進(jìn)取心；（3）邏輯思維能力強(qiáng)；（4）富有創(chuàng)造性；（5）有判斷力；（6）有較強(qiáng)的自信心；（7）能輔助他人；（8）為人榜樣；（9）善于使用個(gè)人的權(quán)力；（10）善于動(dòng)員群眾的力量；（11）利用交談做工作；（12）建立親密的人際關(guān)系；（13）樂觀的心態(tài)；（14）善于到職工中去領(lǐng)導(dǎo)；（15）有自制力；（16）主動(dòng)果斷；（17）客觀而善于聽取各種意見；（18）能正確地自我評價(jià)；（19）勤儉艱苦和具有靈活性。以上19條有的涉及才能，有的涉及個(gè)性，還有的則屬于處理人際關(guān)系的能力。美國公關(guān)協(xié)會的研究則認(rèn)為，優(yōu)秀的企業(yè)家應(yīng)具備以下七項(xiàng)素質(zhì)：（1）；信任下屬（2）眼光遠(yuǎn)大；（3）臨危不亂；（4）鼓勵(lì)冒險(xiǎn)；（5）精通業(yè)務(wù)；（6）包容異議；（7）化繁為簡。東方文化的國家則以日本的研究為代表。日本的企業(yè)異軍突起，備受世人矚目，他們認(rèn)為優(yōu)秀企業(yè)家應(yīng)具備的素質(zhì)包括“十項(xiàng)品德”和“十項(xiàng)能力”?！笆?xiàng)品德”包括：（1）使命感；（2）信賴感；（3）誠實(shí)；（4）忍耐；（5）熱情；（6）責(zé)任感；（7）積極性；（8）進(jìn)取性；（9）公平；（10）勇氣。而“十項(xiàng)能力”則指：（1）思維決策能力；（2）規(guī)劃能力；（3）判斷能力；（4）創(chuàng)造能力；（5）洞察能力；（6）勸說能力；（7）對人的理解能力；（8）解決問題的能力；（9）培養(yǎng)下級的能力；（10）調(diào)動(dòng)積極性的能力二，（二，2）競爭壓力隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨，無論是發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家都認(rèn)識到，自主創(chuàng)新能力已成為衡量一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要指標(biāo)，是國家科技事業(yè)發(fā)展的決定性因素，是國家競爭力的核心。同時(shí)，自主創(chuàng)新能力更是企業(yè)的核心競爭力，只有注重培養(yǎng)自主創(chuàng)新能力的企業(yè)，才能在市場競爭巾立于不敗之地。引進(jìn)和學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家先進(jìn)技術(shù)，是發(fā)展中國家實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)。但引進(jìn)是為了消化、吸收、創(chuàng)新，只有具備自主知識產(chǎn)權(quán)，才能搶占世界經(jīng)濟(jì)制高點(diǎn)。國際經(jīng)驗(yàn)表明，研發(fā)和創(chuàng)新的根本動(dòng)力來自于民族企業(yè)。企業(yè)危機(jī)意識時(shí)刻保持危機(jī)意識就會迎來“生機(jī)”，沒有危機(jī)意識就會面臨“殺機(jī)”。對于企業(yè)來說，不管是“戰(zhàn)功卓著”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，還是技術(shù)上領(lǐng)先一流的科技功臣，或者是資金充足、社會關(guān)系多，其危機(jī)意識都不可或缺，從一定意義上講，只有牢固樹立危機(jī)意識才能真正避免危機(jī)。昨天的輝煌不應(yīng)是今天的資本，今天的贏家也不一定就是明天市場角逐中的王者。有了危機(jī)意識，就能激勵(lì)員工奮發(fā)圖強(qiáng)、防微杜漸，想方設(shè)法防患于未然，拒危機(jī)于千里之外。即使哪一天危機(jī)不可避免地發(fā)生了，由于準(zhǔn)備充分，也能挽狂瀾于既倒，將損失降低到最低程度，轉(zhuǎn)危為安，化危險(xiǎn)為機(jī)遇，保持企業(yè)昌盛發(fā)展。三，（二，1）創(chuàng)新的前提是創(chuàng)新思維和創(chuàng)新精神。社會意識指導(dǎo)社會實(shí)踐，對社會實(shí)踐有促進(jìn)或阻礙作用。創(chuàng)新的關(guān)鍵是人才。人類的每一次夢想總是在不斷創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)，而每一次的成功總是由一批又一批具有創(chuàng)新精神的杰出人才來完成。因此，人類不僅要有創(chuàng)新精神，更重要的是必須具有創(chuàng)新精神的人才！突破傳統(tǒng)的觀念2 提出宏觀理念3 要有失敗的準(zhǔn)備看待事物要有第3方面感覺四，（一，4）企業(yè)競爭優(yōu)勢，是指企業(yè)在產(chǎn)出規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)、勞動(dòng)效率、品牌、產(chǎn)品質(zhì)量、信譽(yù)、新產(chǎn)品開發(fā)以及管理和營銷技術(shù)等方面所具有的各種有利條件。企業(yè)競爭優(yōu)勢是這些有利條件有利構(gòu)成的整體，是企業(yè)競爭力形成的基礎(chǔ)和前提條件。這里所指的企業(yè)競爭力，是指企業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品和勞務(wù)，參與市場競爭的綜合能力。這種能力主要是由企業(yè)自身所擁有的競爭優(yōu)勢所決定的。五，（一，3）六，（一，2）主導(dǎo)設(shè)計(jì)：其基本涵義可概括為：主導(dǎo)設(shè)計(jì)是特定時(shí)期融合了許多單個(gè)技術(shù)創(chuàng)新并以一個(gè)新產(chǎn)品的形式表現(xiàn)出來的技術(shù)與市場相互作用的結(jié)果，是贏得市場信賴的和創(chuàng)新者為支配重要的市場追隨者而必須奉行的一種設(shè)計(jì)，是技術(shù)可能性與市場選擇相互作用之下廣為接受的滿意產(chǎn)品。一個(gè)公司和一個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新特征會因之而改變。其有加強(qiáng)或鼓勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)化的作用。主導(dǎo)設(shè)計(jì)的形成機(jī)制夏保華“l(fā) 1指出行業(yè)主導(dǎo)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的形成受到獨(dú)占性、網(wǎng)絡(luò)外部性和輔助資產(chǎn)等各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會和政治因素的作用。實(shí)行早進(jìn)入戰(zhàn)略、快速試驗(yàn)學(xué)習(xí)戰(zhàn)略和廣泛聯(lián)盟戰(zhàn)略是企業(yè)及時(shí)捕捉行業(yè)主導(dǎo)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的有效辦法。李艷紅、陳收168。81在主導(dǎo)設(shè)計(jì)的成因上認(rèn)同了夏保華的觀點(diǎn)，并指出正的消費(fèi)者預(yù)期能夠使企業(yè)迅速鎖定用戶，積累安裝基礎(chǔ)，達(dá)到臨界規(guī)模，加速主導(dǎo)設(shè)計(jì)形成。他們以ICT企業(yè)為研究對象強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者需求的變化、技術(shù)的跳躍性變化都引起了主導(dǎo)設(shè)計(jì)的升級，并建議高技術(shù)企業(yè)通過自身研發(fā)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)設(shè)計(jì)的演進(jìn)168。引。他們還認(rèn)為主導(dǎo)設(shè)計(jì)的演進(jìn)。給產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)能帶來持續(xù)創(chuàng)新機(jī)會，并以專利申請數(shù)量作為技術(shù)創(chuàng)新的顯性指標(biāo)驗(yàn)證了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新具有持續(xù)性舊引。吳定玉、張治覺”2 1認(rèn)為，主導(dǎo)設(shè)計(jì)是市場進(jìn)入壁壘決定性的控制因素，是現(xiàn)代企業(yè)根源性市場進(jìn)入壁壘，尤其 是后起國企業(yè)的發(fā)展。他們主張?jiān)诋?dāng)今新技術(shù)和新興產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)規(guī)范轉(zhuǎn)換期及時(shí)較早進(jìn)入新技術(shù)系統(tǒng)。把握根本創(chuàng)新并形成自我支持的技術(shù)體系和產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)控制是后進(jìn)企業(yè)和后起圍成功的機(jī)會窗口。譚勁松和薛紅志還識別出了影響主導(dǎo)設(shè)計(jì)形成的5種可控戰(zhàn)略因素，分別是技術(shù)優(yōu)越性、安裝基礎(chǔ)的規(guī)模、互補(bǔ)性產(chǎn)品可得性、互補(bǔ)性資產(chǎn)的可得性以及市場進(jìn)入時(shí)機(jī)。作者進(jìn)而將主導(dǎo)設(shè)計(jì)的形成過程分為4個(gè)階段：研發(fā)競賽、技術(shù)測試、市場創(chuàng)造和決定性戰(zhàn)役。作者總結(jié)出了在這4個(gè)階段中每個(gè)階段的關(guān)鍵成功要素。最后他們結(jié)合中國的TD．SCDMA案例具體探討主導(dǎo)設(shè)計(jì)的形成過程。另外，薛紅志‘168。延續(xù)了這一理論，又對激光視盤機(jī)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了縱向研究。鄧龍安Ⅲ1認(rèn)為，技術(shù)聯(lián)盟有利于主導(dǎo)設(shè)計(jì)的形成，使得企業(yè)在激烈競爭的環(huán)境中獲得技術(shù)競爭優(yōu)勢與技術(shù)創(chuàng)新能力?？娦∶?、趙暉舊61闡明了各國政府在主導(dǎo)設(shè)計(jì)不同演進(jìn)階段的作用，并以我國電信產(chǎn)業(yè)為例，說明了政府在移動(dòng)通信主導(dǎo)設(shè)計(jì)從3G標(biāo)準(zhǔn)到4G標(biāo)準(zhǔn)演進(jìn)過程中的角色和作用第五篇：西方經(jīng)濟(jì)學(xué)試題及答案單項(xiàng)選擇題，農(nóng)產(chǎn)品的蛛網(wǎng)的形狀是（） （） ，稱為（ ——消費(fèi)曲線——消費(fèi)曲線 （） （）） ，其傾斜的方向?yàn)椋ǎ?（），而需求量的變動(dòng)由價(jià)格的變動(dòng)引起的，需求變動(dòng)是兩種及兩種以上的因素引起的 ，消費(fèi)16個(gè)面包獲得的總效用是106個(gè)效用單位，則第16個(gè)面包的邊際效用是（） （） ，比較下列三個(gè)國家中哪一個(gè)國家的分配最為平均（） （） ，產(chǎn)量總是相等的，則對該物品當(dāng)前的需求會（） （） （） ，洛倫茲曲線就會（），豬肉的需求量和牛肉價(jià)格之間的交叉彈性是（） （），B為因變量，彈性的數(shù)學(xué)表達(dá)式為（）=（ΔB/ΔA）（A/B）=（ΔA/ΔB）（B/A）=（ΔB/B）（ΔA/A）=（B/ΔB）（A/ΔA），其傾斜的方向?yàn)椋ǎ? （） 1B 2D 3D 4B 5A 6A 7B 8D 9D 10A 11B 12C 13C 14B 15B 16A 17A 18A 19B 20C